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销售团队建设与团队管理实战训练 中山:2026年07月11日
案例翔实,内容丰富。介绍国外的销售团队管理的具体方法;介绍外企选聘、培训、留住销售人才的具体方法;从客户关系管理系统的角度探讨对公司客户资源的控制结合案例分析、小组讨论、练习等形式进行教学,注重实操性学员对象:销售经理,销售主管等课程大纲第一讲:营销队伍管理的常见问题中国企业销售管理的困境中外企业销售管理的差异中国市场......
如何打造一支世界级的销售团队 佛山:2026年06月27日
企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员课程大纲:一、招兵买马:企业在找千里马?那,伯乐在哪里?1. 销售团队的规划-应该要多大2. 人员招聘和人才的发掘3. 企业怎么会招聘了不合格的员工二、人才养成与培训1. 新进人员的培训2. 公司的栋梁-- 超级销售员,有他就搞定3. 人才的养成4. 百年企业,如何培训员工......
打造销售团队狼型机制与狼性执行力 广州:2026年06月18日
【销售团队遇到的棘手问题】为什么公司下达销售任务时员工总是讨价还价?为什么年初订的销售计划最终沦为了数字游戏?为什么团队天天开会,却没有执行结果和改善?为什么有的企业花重金培养销售人员,却作他人嫁衣?为什么销售人员似乎都很努力,但团队仍然业绩不佳?为什么员工总是被动的完成任务而不是主动的拿到成果?为什么员工之初充满斗志......
销售业绩提升与销售团队管控 广州:2026年06月26日
一、销售团队管理者角色定位与领导魅力指数1、销售管理者从“超级业务员”到“教练”的大思维转变2、领队/管家/教练三重角色的不同职责表现3、销售管理者如何在管理与业绩中找到平衡4、业而优则仕是毒药更是流弊5、销售管理者的“懒人”文化6、你为什么没有领......
快速解决复杂问题方法――高级谢宁DOE培训班 深圳:2026年07月30日
第一天第一部份:谢宁DOE方法概述1、实验设计简介2、经典DOE、田口DOE与谢宁DOE比较3、谢宁DOE之优势4、谢宁DOE 10个强有力工具5、谢宁DOE解决问题总框架——10步骤法第二部份:确定项目问题Y1、确定项目问题2、量化并评估项目Y3、从Y的现象入手4、量化方法—&md......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 广州:2026年07月31日
本课程是专门为中层管理人员的领导与执行能力提升的需要量身定做的。内容包含管理者正确观念和心态树立、权变领导艺术、沟通与协调、激励与授权、团队建设与冲突管理、执行力等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例,是课程内容极具针对性和系统性。课程收益:1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判......
