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研发效率管理—如何有效缩短产品开发周期 深圳:2017年10月12日

技术总工、研发部总监、经理、产品经理、系统工程师等研发人员课程大纲一、产品研发面临的挑战和问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.研发管理的四大时代3.中国企业研发管理的十大典型问题4.企业研发管理需要系统性的解决方案5.研讨:我们公司产品开发周期较长的原因是什么?二、提升研发效率核心要素之一:研发战略与业务决策1......

新产品开发流程优化与研发项目管理 深圳:2017年10月13日

一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比(NPD、CMMI、ISO9000的关系)4、什么是产品(产品与样品的区别)5、什么是产品开发6、产品开发、技术开发、预研的区别(与基础研究、发明、创新的区别)7、......

《如何构建高效的研发体系》——IPD(集成产品开发)体系精讲 深圳:2017年10月27日

总经理、副总经理、事业部总经理、各级研发管理者、IPD体系建设的参与者培训特色1. 著名IPD体系专家授课,权威的知识与系统讲解,真正的国际化视野2. 全景式实战案例教学,分组研讨与演练,最大限度实现知识转化3. 充满智慧的幽默分享,令人印象深刻的互动交流,答案就在现场客户评价(摘选):3.1 曾接受过华为公司IPD咨......

IPD(集成产品开发)体系精讲 深圳:2017年11月10日

第一章 IPD体系背景及渊源1.中国企业研发管理面临的问题并非新问题——世界500强也曾经面临同样的困境。2.IPD是怎样一套体系,它如何完美的应对企业所面临的研发困惑?3.华为为什么引入IPD体系?收益如何?4.IPD依据的产品管理五级模型(评估一下你的企业处在哪个级别?)第二章 IPD(集成......

精益生产(丰田生产系统,TPS)培训 深圳:2017年10月14日

一.精益生产介绍1.精益生产到底是什么?(是理念?是哲学?是模式?是方式?是JIT?)2.精益生产的优势在哪里?3.丰田生产系统模式的精髓是什么?案例——精益制造系统架构介绍4.精益在中国的挑战二.精益的五项基本原则根据客户的需求定义价值识别价值流并据此安排经营活动让产品在增值过程中流动让用户拉......

全球采购与国际供应商管理 上海:2017年11月23日

跨国及全球采购从业与管理人员课程大纲:第一部分:全球经济体系与区域一体化1,WTO的四个实质性规定对全球采购有什么影响?2,贸易新规-TPP与TIPP对全球采购的影响是什么?3,IMF与世界银行对全球采购有什么作用?4,区域一体化的各种形式有哪些?各种形式的实质与作用有哪些?5,全球主要区域一体化有哪些?对全球采购有什......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...