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如何开好会:会议管理三步落地 广州:2026年06月05日
组织各层级管理者、高潜能骨干/员工课程大纲第一讲:会前——准备细密课程导入:领导开会,员工陪会……你开过这样的会吗?一、策划1. 概要1)为什么开会?2)怎样的会议是好会?案例分析:a会议四大窃贼b好会议是策划出来的2. 实战案例分析:怎样编制会议议程表?工具实战:会......
如何实现高效会议管理 广州:2026年07月10日
了解高效会议的五大原则掌握设计高效会议的流程方式方法现场导出高效会议的五大步骤与行动计划高效会议的聚焦会谈法高效会议的罗伯特议事规则高效会议的头脑风暴法、5W1H课程大纲一、避免会议低效之痛1、名企成功的会议模式:三星的9个凡是、GE群策群力等2、罗伯特议事规则:平衡、领导权力制约、多数原则、辩论原则、集体意志自由3、......
高效会议管理高级研修班 深圳:2026年06月04日
企业管理人员、团队经理、项目经理、企业中需要频繁组织会议者等课程大纲【第一天上午】1、会议目的和需考虑事项2、会议的有效性3、成功会议为何成功?4、两大“秘密”5、情商及同理心6、会议中的不同角色和分工(1)会议组织者(2)会议纪录者(3)会议计时者(4)会议出席者(5)会议客人7、会议的三个阶......
高效的会议管理 深圳:2026年07月02日
了解和掌握会议的目的, 会议的种类能正确分析会议低效甚至失败的根因掌握职业化规范化准备会议的技巧和流程清晰明确会议主持人的角色和作用, 掌握高效主持会议的22个要领掌握会议异常情况的应对和处理方法清晰参与会议者的角色和作用学习和演练不会速记的会议记录者的会议记录的有效方法掌握快速记录的技巧掌握会议报告的规范和要领课程对......
培训师能力提升系列之精湛课程开发 上海:2026年07月10日
A:Analysis——课程开发的分析第一项修炼:学员个性分析——运用性格分析提升培训效果 如何掌握学员的心理? 如何认识学员的个性?如何满足个性差异的 学员需求?如何掌握成人学习心理学?如何做到因材施教?现象呈现:培训中没有掌握培训心理学的表现传道:培训心理学的原理分析......
业务领导的人才管理课 深圳:2026年07月07日
第一单元:“三懂+四力”——业务管理者的人员管理思维直入场景:五个人力资源管理的场景转变:领导梯队的三个阶梯、三次转变(员工、主管、业务及职能负责人)定位:组织三阶层的定位与互动“三懂+四力”的全面思维价值提示:与其说懂人力资源有什么好处,不如说懂......
