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如何开好会:会议管理三步落地 佛山:2026年08月21日

临时会议太多,会议想开就开;资料准备不足,发了通知却不到位;会议发言离题,漫游拖沓劳民伤财;只管开会布置,却无跟进也无反馈……一场会议下来,不是漫无目的的高谈阔论,便是冗长拖沓的讨论争辩,最后毫无成果,劳民伤财。这样的会议,极大影响了团队绩效,企业发展无从谈起。会议到底怎么开?改造一个组织,......

如何实现高效会议管理 广州:2026年07月10日

团队成员思想不统一;团队成员步调不一致,各自为政;团队成员面对错误和批评难以接受或者加以防卫抵制;会议行动计划流于形式,经常出现议而不决的问题;会议很难智慧共享,开会变成了争吵会,会议往往变成了决而不议;会议后团队成员往往不愿意实施行动计划,往往造成会议过后决而不行。课程对象基层、中层、高层、人力资源/行政人员课程收益......

高效能会议管理 广州:2026年08月01日

第一讲:会议管理概要一、会议管理的目的二、会议管理三要素1.管理会议效率头脑风暴:会议窃贼大搜索2.管理会议成本3.管理会议秘密三、会议管理五原则第二讲:高效会议三步走(三步的内容有不同侧重,可依照企业情况和学员层次作出调整)一、会前准备1.策划案例分析:编制会议议程表案例分析:会议桌的安排案例分析:如何让会议开场更有......

高效的会议管理 深圳:2026年07月02日

企业中高层管理者,需要组织会议或主持会议或需要做会议记录会议报告的职场人士课程内容第一章为什么要召开会议?1. 会议的目的2. 会议的类型和规模3. 什么是有效的会议4. 有效会议的几个必备要素5.会议的成本与会议的机会成本第二章高效的会议1.为什么有的会议会失败?2.会议中常见的问题3.如何防范会议中常见的问题 (如......

管理心理学:洞悉人性,提升管理绩效—基于引导技术的问题分析与解决 广州:2026年07月03日

导语:心理学在管理实践中有什么用?案例研讨:从《三国演义》的蜀国兴衰看管理心理学觉察体验:列举管理困扰清单(10件)案例萃取 10-1-1管理心理学的发展历程:科学管理心理学实验:霍桑实验原理与应用(1924-1927,哈佛大学,梅奥)案例研讨:富士康连续13跳事件带来启示探索人性理论:经济人、社会人、自我实现......

《裂变式股权设计与激励》—留驻核心人才新模式 北京:2026年07月11日

一、为什么说企业之间的竞争是激励机制的竞争1.经理人为什么对待自己财产的态度和对待别人的财产态度不一样?2.现阶段中国企业管理为什么到处都存在相互博弈的根源是什么?3.华为虚拟股权激励怎样做到力出一孔、利出一孔?4.步步高创始人段永平如何利用股权模式做大企业价值?5.为什么要实施股权激励?股权激励的价值点有哪些?股权激......

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张雁滨-企业培训师
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素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格...

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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...