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海口项目工程管理培训公开课

建设项目工程造价关键环节管控实务操作及建设工程争端、仲裁、索赔实务研修班 海口:2017年01月21日

第一讲 建设项目工程造价控制关键环节三大宝典四大工具操作实务(一)招标人在招投标阶段造价关键核心环节精细化管理(1)工程量清单编制技巧、常见错误及规避方法(2)招标控制价编制方法、规避投标人投诉对策(3)新形式下招标文件与评标方法拟定要领(4)新形式下总分包界面与标段划分及衔接要领(5)暂估材料单价和专业工程暂估价的招......

现代工程项目管理、项目风险控制与工程合同疑难复杂问题解决专题认证研修班 海口:2017年01月21日

(一)新形势下合同履约过程管理1、《新版施工合同文本》的制定背景、参考及适用范围;2、《新版施工合同文本》介绍及主要合同条款调研;3、《建设工程工程量清单计价规范》下的合同管理策略及面临的法律问题;4、 建设工程合同争议遇到的履约抗辩权及其应对;5、加强合同备案管理,新版合同文本预防黑白合同的特别约定;6、合同评审、合......

工程项目管理、风险控制与工程合同疑难问题解决专题培训(2012年1月7日海口) 海口:2017年01月21日

随着我国政府对建设领域一系列重要规范性文件的颁布和实施,建筑行业的市场竞争也不断加剧,而建设施工企业经营过程中,各环节所涉及的法律风险问题也日益增多。“风险防范”已越来越为人们所重视,并逐渐成为企业关注的一个焦点问题。同时对我国建设系统从业人员的综合素质与水平提出了新的要求。为深入探讨后危机时代......

监事会工作实务及职业化培训高级研修班 海口:2017年03月17日

第一单元:监事会制度建设与公司治理制度1.各国治理模式中监督机制比较和启示;2.我国监事会制度的实践和立法强化;3.监事会制度和股东会、董事会和经理层间的治理关系;4.完善监事会职责定位;5.如何进一步坚持和完善国有企业外派监事会制度(经验案例介绍);6.如何坚持股东(出资人)监督的合法性、独立性和有效性原则?7.如何......

采购与供应商谈判战略与战术 上海:2017年03月11日

前言: 共同需要/互利性---因分歧而谈判谈判者的十大困惑第一章:采购谈判概述1)何谓谈判2)谈判中可能涉及的议题3)影响谈判及其结果的诸多因素4)谈判的心理模式5)谈判的基本原则6)谈判的五大特点7)谈判的基本阶段第二章:信息收集与谈判地位分析1)信息收集2)谈判者地位分析3)常见定价原则与方法4)成本核算与分析方法......

沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 广州:2017年04月01日

1、掌握绩效考核理念科学宣导的方法和技巧;2、掌握绩效考核模式科学选择的方法和技巧;3、掌握正激励性绩效考核制度设计的方法和技巧;4、掌握三级KPI体系科学构建的方法和工具;5、掌握科学设计绩效考核表与签订业绩合同的方法和工具;6、掌握绩效考核结果科学运用的方法和工具;7、掌握内部公平性的薪酬职等设计的方法和工具;8、......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...