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第三方物流的管理与成本控制(3PL) 上海:2024年04月22日
物流数字化的构成运输成本与仓库的构建物流APP的建设与VPN的建设与数字化物流运营体系框架的搭建物流如何与外部智联第三方物流准入与三个数据体系:司机、承运商个车辆数字化供应链的转型从物流开始,如何切入如何介入新零售物流培训对象:凡是从事物流和第三方物流的工作人员、仓库人员、保税库人员以及物流成本管理人员课程大纲:一 物......
3PL第三方物流的管理与成本控制 上海:2024年04月24日
1.了解国内的第三方物流的行业现状2.如何选择第三方物流3.如何制定考核第三方物流的指标及如何执行4.学会如何分析第三方物流的成本结构5.承运商的仓储和库存控制管理6.条形码对供应链的帮助7.物流一体化对成本的帮助8.了解第三方物流的发展趋势培训受众:物流经理、第三方物流公司的销售总监及销售经理、仓库经理、国际贸易经理......
如何选择和管理第三方物流 上海:2024年04月25日
参加本课程的学员为负责公司第三方物流管理或自营物流管理的相关中高层管理人员,其中包括 物流经理/主管,物流管理人员项目经理,公司管理层课程大纲第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客户的物流服务和物流战略物流规划的三个层次和四个方面外包与自营的决定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:与第三方物流有关的费用管......
3PL物流商的选择、管理与成本控制(第三方物流) 上海:2024年05月23日
在满足服务水平的基础上持续提升:物流成本控制:一、制定供应链战略、建立物流规划1.物流战略制定需考虑的因素2.SWOT分析3.物流战略展开及落地的层面4.物流规划包含的内容5.物流战略与日常操作的关系二、分析物流流量,成本结构,历史数据及预测1.影响物流成本预算的主要因素2.物流流量数据库3.物流成本数据库4.设立预算......
个人经验萃取工作坊 上海:2024年06月22日
一、关于经验萃取的WHY-WHAT-HOWWHY 为什么有经验的人却说不出来?经验分享和课程的本质区别WHAT 经验从何而来?库伯经验学习圈中的秘密HOW 经验萃取有什么产出?如何用经验萃取“四化模型”提炼经验二、经验“探测仪”——场景化梳理运用经......
卓越经理人的自我修炼 深圳:2024年07月05日
管理人员课程大纲:第一单元:导论:勇于改变自我,承担责任,迎接挑战1、变化的世界录像分析:变化的世界小组讨论:公司与员工面临的变化与挑战如何应对变化以不变应万变:变化、原则与选择2、观念转移,由内而外的改变自己观念是行为和态度的根本,我们的一言一行均脱离不了观念的影响观念转移是改变行为和态度的原动力, 观念转移:改变自......