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海口六西格玛培训公开课

6Sigma准绿带:六西格玛基本方法及工具应用 广州:2026年06月06日

本课程系统讲授六西格玛所需的核心模块,实施策略和方法。学员将学会使用六西格玛工具实施来持续地,可有效地解决问题. 课程基于 SIX SIGMA项目管理方式。在培训过程中,结合真实品质改善项目立项和实施来进行,学员参与现场实际项目的实施,并在咨询师的辅导下监控整个六西格玛实施过程,取得实质性的改变。课程收益显著改善质量水......

六西格玛绿带(GB) 广州:2026年06月29日

企业常见问题与误区质量方面:产品质量和服务有待改进,客户满意度和忠诚度有待提高,客诉成本过高成本方面:生产效率、资金利用率不高,内部不良(损失)成本过高速度方面:价值流的中间环节繁冗,不能满足客户需求速度;库存管理不良,周转效率低全新升级系列课程《六西格玛绿带(GB)培训课程》:本次六西格玛绿带培训课程,将利用数理统计......

六西格玛设计(DFSS)认知 广州:2026年07月08日

帮助企业解决以下类似问题:1.在产品设计之初,尽管企业做了大量的市场调研工作,但是设计出来的产品仍然不能让客户欢迎;2.研发周期长,让竞争对手抢占先机,自己丧失市场;3.样机都没问题,试生产也正常,量产阶段缺陷、不合格爆发;4.制造过程、产品终检质量都很好,到了客户使用时,却故障不断;5.产品设计太复杂,零部件数量多、......

精益六西格玛绿带精华版 广州:2026年08月07日

一、定义阶段(Define)(0.5天)1.六西格玛介绍2.六西格玛项目章程3.项目指标/问题陈述4.定义项目范围5.设立基线和目标6.财务收益的估算7.项目流程和角色8.项目行动计划9.定义阶段工作小结和任务准备二、测量阶段(Measure)(1.5天)1.测量阶段路线图2.统计软件Minitab介绍3.基础统计学4......

EHS经理领导力 上海:2026年06月04日

了解跨国公司领导力模型;了解EHS框架与体系,学习国际跨国公司的环境健康安全管理理念;了解安全组织机构、安全生产委员会运作;总经理职责工作内容,明确各级经理EHS管理责任;了解企业安全文化、集团管控模式、安全组织及运行机制、安全工作计划和绩效考核、标杆企业的安全管理体系模式、安全法规及其符合性;学员对象:总经理、厂长、......

全流程采购成本控制与关键谈判技巧 广州:2026年07月31日

企业采购实践中,是否经常面临以下挑战?如何在保证产品质量的同时,有效降低采购成本,以提升企业的盈利能力?在与供应商的谈判中,如何确保企业的利益最大化,同时维持良好的合作关系?如何应对市场价格波动和供应链不确定性,制定出合理的采购策略?如何通过谈判技巧,提升议价能力,确保在竞争激烈的市场中占据优势?本课程将深入探讨采购成......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...