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敏捷供应链物流体系建设与企业运营实战 上海:2024年06月12日
第一天:采购低价攻略与供应商的配合体系建设第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心1.供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术,快速反应与有效客户反映......
采购与供应链管理 佛山:2024年05月18日
一、供应链管理的含义1、供应链管理的含义及4大流程二、供应链模式下的采购1、先进的采购理念和管理模式2、企业如何赢利3、采购的功能与利润的关系4、采购的发展和误区5、采购成本的构成要素三、产品采购策略与供应链管理1、ABC分析法2、四种产品的基本方法四、供应商关系管理1、供应关系定位2、降低供应商数量的方法3、供求双方......
新形势下供应链管理布局规划 佛山:2024年05月29日
新冠疫情影响下,一方面全球政治与经济格局正在发生巨变。中央提出国内外“双循环”的发展新格局,其中供应链作为全球经济运营体系的基础,将在“双循环”发展格局中扮演更为重要的角色。另一方面新年伊始原材料价格在一路狂飙!由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护,供应关系日益尖......
向美的学习:美的全供应链成本控制 广州:2024年05月10日
PMC、采购、生产、物流、销售等部门高层领导、部门经理及相关人士课程大纲:引言:美的某产品成本组成成本构成—材料成本是整个成本组成最重要的影响因素第一章:产品成本管控中的痛点1、材料成本居高不下的9大问题点2、美的全供应链成本管控方略下成果与收益第二章:美的全供应链成本管控四大策略面对如此之多的问题,我们是......
行政工作统筹管理 广州:2024年06月13日
【第一天上午】一、关于行政统筹的基本认知1、当前环境下行政管理的转型2、行政统筹的绩效价值:协调、优化、执行、服务3、行政管理工作的困扰及其应对4、行政统筹管理的领域5、审视行政部门存在的价值【第一天下午】二、企业运营的统筹管理1、事务性工作的统筹管理体系(1)建立管理法规(2)量化管理标准(3)制作点检工具(4)完善......
下属培育与辅导激励 广州:2024年05月17日
企业收获:1、提升管理者辅导下属能力,增强团队的凝聚力;2、维护上下级关系,形成良好的团队氛围。岗位收获:1、掌握培养和辅导员工解决问题能力的技巧;2、掌握教练倾听、提问、反馈的技能;3、理解目标分解技术与架构组成;4、掌握目标分解的结构与要素。课程特色1、通过实际案例讨论,引导学员进行反思,讲师给予辅导和答疑;2、通......