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工业工程IE管理实务 佛山:2018年06月02日

制造型企业中、高、基层管理人员及储备管理干部课程大纲:一、IE工业工程概述1. 什么是IE2. IE的目的、原理与发展历史3. IE 技术的核心内容和目标4. 如何活用 IE 思想5. IE七大手法(案例分析)二、动改法――七大手法之一1. 人体运用原则2. 工具设备原则3. 环境原则(案例分析)三、防呆法――七大手法......

工业工程(IE)管理实务 佛山:2018年06月02日

各类制造型企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部课程大纲:一、 生产与生产率管理1. 企业生产运作2. 生产率与生产率管理二、工业工程概述1. 工业工程的产生与发展过程2. 工业工程内容体系和人才素质三、工作研究1. 工作、方法研究概述2. 作业测定概述四、 程序分析1. 程序分析概述2. 工艺、流程程序分......

IE工业工程联想考察团 广州:2018年05月18日

从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师,工业工程 (IE) 及工艺工程 (PE) 工程师、技术人员课程大纲:第一部分:IE职能分析及组织设计一、IE工程的定义及发展概况1、传统IE手法与改善工具2、现代IE的发展趋势3、精益生产与现代IE的区别及联系二、职能组织与IE效率1、现代世界级企业组织结构分析2、生产工程 (......

现代工业工程(IE)最佳实践 广州:2018年06月23日

您的现场是否也存在着:生产线上物料、工具摆放杂乱无章;工序间忙闲不均,等待、停滞时时发生;工人作业程序不规范,重复多余的动作多,浪费普遍;大量的在制品在工序间搬来搬去;生产切换频繁,成本居高不下;人机配合作业安排不当,人等机或机等人的现象时常发生;多品种少批量的客户要求,生产线无法快速响应;设施布置不合理,搬运路线迂回......

全球财务共享服务和财经管理 上海:2018年05月24日

随着企业集团全球化经营战略以及跨区域和多元化的发展,中国企业亟需新的组织结构和运作方式以应对企业全球化发展带来的纷繁挑战。作为企业重要战略支撑点的财务部门,更应主动变革:不断降低企业运行成本、控制并降低经营风险和财务风险、帮助CEO建立快速的财务反应能力以适应快速变化的外部环境、创造更多价值。因此,基于财务共享服务的全......

快速解决复杂问题方法――高级谢宁DOE培训班 上海:2018年05月09日

结果导向:使参加课程学习人员都能掌握高阶谢宁DOE方法并能实际灵活地应用。实战出发:课程配备丰富的案例,重点引导学生如何在制造业中应用。教学相长:通过案例分析、实战演练、小组研讨、分享经验和知识。课程大纲:第一天第一部份:谢宁DOE方法概述1、实验设计简介2、经典DOE、田口DOE与谢宁DOE比较3、谢宁DOE之优势4......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...