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工业工程(IE)管理实务 佛山:2025年07月12日
一、 生产与生产率管理1. 企业生产运作2. 生产率与生产率管理二、工业工程概述1. 工业工程的产生与发展过程2. 工业工程内容体系和人才素质三、工作研究1. 工作、方法研究概述2. 作业测定概述四、 程序分析1. 程序分析概述2. 工艺、流程程序分析3. 布置和经路分析五、作业分析1. 作业分析概述2. 人机作业分析......
工业工程IE管理实务 佛山:2025年07月12日
IE工业工程是综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法知识,对人、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行规划、设计、管理、改进和创新活动,以达到降低成本、提高质量和效益的目的。本课程旨在帮助企业解决生产管理中的工作效率、质量、成本问题,以最迅速有效的方式帮助企业强化生产管理,建立效率评价体系,规范生产计划,降......
IE工业工程联想考察团 广州:2025年06月20日
1、在当今制造技术高度透明的情况下,为什么不同工厂的制造加工成本的差异会在30%以上?2、在我们看来亏本的生意,为什么竞争对手能生产而且维持相当程度的利润率?3、现代IE的发展,正引领一场制造业的效率革命,过去:以品质求立足,如今:靠效率求生存!4、在现代IE眼里:我们的工厂至少存在20%以上的效率提升空间,可以降低2......
精益生产效率倍增-工业工程IE技术的应用 广州:2025年06月20日
一、缘起篇:制造系统发展过程中重要理论及其应用的局限性工业工程主要内容及其应用制造系统构成与流程、人力、设备的关系案例分析:案例视频:讨论互动:二、意识篇:破除思维定式提高效率方法的方向性错误如何提升效率及计算效率的提升作业节拍与效率之间的关系学习曲线对改善的限制增值的概念产品的价值是如何确定的有价值的作业......
高效运作项目管理办公室 北京:2025年07月17日
项目资源有限,谁应负责项目排序并根据优先度分配资源?项目间的资源发生冲突,谁应负责资源平衡与协调?各部门项目运作方式五花八门,谁应负责统一管理工具?模板及流程?谁应负责多个项目目标一致并符合公司战略要求?项目经理能力参差不齐,成长缓慢,工作碰壁,谁应负责他们的持续发展及培训设定?多项目环境下谁应负责监控各个项目的情况并......
高效人士的七项修炼 深圳:2025年06月20日
《高效能人士的七个习惯》是美国柯维领导力中心的创始人、美国著名的领导学家史蒂芬•柯维博士开发的版权课程。柯维先生是曾被《时代》誉为“人类潜能的导师”。 柯维博士曾入选为全美25位最有影响力的人物之一。七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养、人际关系、把握命运与追求成功之间的链接关系,在有......