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房地产成本沙盘演练:全成本策划、成本控制、耦合管理思路、方法及实战操作 南宁:2025年08月02日
第一部分:方案设计与项目策划阶段,如何让项目利润最大化?1、房地产成本发展的三个阶段、四个重点核算型、控制型、策划型、GSC供应链模式的差异2、容积率越高越好吗?3、什么是“先算后画”?4、如何让项目利润最大化?5、如何快速拿出方案前目标成本?6、一个项目能否快速做30个以上的方案?案例:Y案例......
2021年房地产项目产品力价值提升策略沙盘演练:产品策划、定位、成本控制与设计价值创造及案例分析 南宁:2025年09月13日
痛点出发:所有项目都有利润的纠结,我们用经营思维选产品,一发命中。简单粗暴:用最短的时间,掌握最好用的套路立竿见影:用周博士产品选择器,无需强排,瞬间找到利润最高的产品全程实战:现场解决实战项目的实际问题【培训内容】第一部分:如何构建产品力提升的组织能力及操作方法一、让设计部成为公司产品的中枢案例:如何处置和营销、工程......
制造业精益成本控制实战技法 佛山:2025年06月21日
生产制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长,涉及企业生产运营的相关管理者。课程大纲一、认清成本,才能管控成本1、制造业成本削减为什么这么难?2、思维破冰:对成本认知的错误来自全面成本制3、案例分析:为什么某美资电子厂销售产品越多却越不赚钱4、思维拓展:从管理会计的发展历程看成本控制的两大关键点5、丰田赚钱......
财产成本控制 佛山:2025年07月12日
一、成本控制管理1、成本管理基础知识2、成本费用的分类3、本.量.利分析①本量利法的应用②利润敏感性分析2、成本控制①成本控制的原则②分阶段成本控制的方法二、标准成本法1、标准成本法的概念及制定原则2、标准成本的制定的方法3、成本差异及其分析三、责任成本控制1、责任中心和可控成本概念2、产品成本与责任成本区别3、责任成......
像腾讯一样打造高绩效团队 广州:2025年09月13日
凡涉及团队人员管理,关注团队成员高绩效实现的各层级管理者;直接负责企业人才梯队搭建,高潜人才梳理的各企业人力资源负责人或培训管理者推荐参加。课程收益企业收益:1、打造出一支能够不断应对现实变化的强有力团队,创造卓越绩效;2、优化人才配置,激活团队潜能,减少优秀员工流失;3、有助于培养高素质的管理人才,更好发挥领导团队作......
计量测试基础与计量校准管理 广州:2025年07月10日
●全面掌握量值溯源体系的建立和实施要点●全面掌握测量设备使用注意事项及维护保养要点●全面掌握测量设备作业指导书编制要点●全面掌握测量设备点检和期间核查要点●全面掌握计量校准要点●全面掌握测量数据分析及评价要点,包括测量不确定度评定及结果应用的要点●全面掌握计量工作总结要点培训对象企事业单位中的计量管理、检验测试人员、计......