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快周转高交付-PMC生产计划与物料控制 广州:2025年11月13日
开场破冰课程总体介绍1.培训目标陈述2.课程总体结构介绍第一部分 供应链管理概论1.什么是供应链?2.传统供应链面临的挑战3.供应商策略对我们的影响4.“拉动式供应链”实现供产销一体化的途径5.“推动式供应链”实现供产销一体化的途径6.供应链管理中的推拉结合,促进生产运营......
卓越PMC:敏捷生产计划与精准物料控制 广州:2025年11月28日
针对企业综合效率提不高、订单不能准时交付、库存多、呆滞多、资金周转困难、运营成本居高不下等问题,找到一种更为合理有效的解决思路和办法,为企业打造核心竞争力,赢取市场占有率,开源节流,增加综合收益。课程收益1.全新的认知,了解PMC在企业中的价值和如何创造价值的理念和方法;2.掌握常见问题的分析思路,解决问题的方法和工具......
生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 广州:2025年12月13日
第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1.销售计划/生产计划角色和定位---订单总导演/总指挥2.销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构◆东莞诺基亚公司销售计划/生产计划/物料计划组织架构3.生产计划/物料控制五大职能----欠料分析跟进/备料功能/呆料预防--处理4.生产计划与销售业务链接流程◆准时生产计......
精细化的PMC生产计划与物料控制 深圳:2025年11月21日
一、精益供应链设计:制造业转型升级的全局思考成本和利润的斗争:制造业的“寒冬”与制造业经营策略的选择客户的个性化需求与传统生产方式的失效:多品种、小批量、短交期、低库存、变化多修炼成精:手艺人量产化(Main Production)小批量 多品种个性化定制频繁切换的巨大损失SMED快速换模技术模......
强化跨部门影响力 北京:2025年11月11日
跨部门流程的管理人员课程收益:如果对方不是你的手下员工,那么该怎样做才能影响他们,获得自己想要的成果呢?对方是老板也好、同事或是上下级也罢,赢得对方的尊重,影响对方,开展合作,这些能力对于事业上的成功,起着举足轻重的作用。因此,能够做到快速应变,与任何人都能一起共事,取得期望结果,具备这样的能力很重要--尤其当自己还不......
抽样检验与品质保证实战训练 上海:2025年11月13日
第1章 抽样检验概述1.1 “验证”、“检验”与“试验”的概念1.2 检验的分类与检验方式的选择1.3 抽样检验1.4 统计抽样国家标准1.5 抽样检验标准的选择第2章 统计抽样检验基本事项的说明2.1 单位产品2.2 不合格与不合格品2.3 批的......
