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海口物料控制培训公开课

弹性PMC-生产计划与物料控制 珠海:2017年09月15日

生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败;它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来......

生产计划与物料控制实务 佛山:2017年07月01日

面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求,传统的大批量生产方式及水平式的机台布置已无法适应,各种问题困扰着企业,使其难以制订出最优的的生产计划来满足市场的需要:◆生产缺乏计划,计划与实际不平衡◆生产订单安排混乱,订单排期不清晰◆库存物料没有定期清点,造成废料、呆料的产生◆生产部门与销售部门、采购部门、品质管理部门缺乏......

生产计划与物料控制提升(PMC) 佛山:2017年07月15日

PMC部,销售部,采购部、生产部等各部门主管、经理、副总经理、总经理。课程收益:培训能量:1、建立制定完善的生产与物控运作体系并实施落地、提升准时交货和降低库存成本;2、掌握产销协调矛盾的原因分析和改善对策3、学会制定销售运作计划并使之落实产生实际效果4、销售预测不准的原因分析和改善对策的探讨5、交期延误的原因分析和改......

卓越PMC管理--生产计划与物料控制 广州:2017年07月28日

第一章 企业生产管理不顺的瓶颈分析1.企业管理不顺导致问题的340字管理哲学2.生产不顺,是部门和岗位的职责不清,还是体系不健全3.从现代工厂生产模式找出自己企业管理的差距,形成改革的强烈意识4.如何做好生产计划和物料控制管理呢5.案例:离岛式的布局如何改造成精益生产布局模式第二章 销售计划与控制管理1.为何要制订中长......

基于价值创造的双赢商务谈判技巧 深圳:2017年07月29日

参加了本课程,您将掌握谈判的10大实用工具:1、 根据买卖关系构建有效的谈判策略 2、运用谈判力场模型分析谈判引力3、谈判风格测试 4、掌握五种说服方法5、掌握开价与还价技术 6、“BATNA”评估模型7、用“解构法”估算对方底价 8、运用博弈论进行策略分析9、&ldqu......

社会保险法和有效运用绩效考核等措施处理员工关系及违纪员工处理 北京:2017年08月03日

本次课程将邀请曾参与多个企业薪酬绩效管理体系咨询设计的劳动法专家,通过10个以上案例为大家释疑解惑,帮助用人单位如何将人力资源管理与劳动法律法规进行有机结合,如何运用绩效考核方式进行有效裁员解雇及调岗调薪,既保证合法操作,又不伤害广大员工的积极性与归属感!培训对象:董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...