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精益TPM全员生产设备维护与保养 佛山:2026年04月17日

◆ 让全员认识到设备维护的重要性;◆ 让企业领导意识到设备对企业的意义;◆ 通过数字比较设备给企业带来的价值;◆ 掌握一种设备零故障的维护方法;◆ 运行一套全员维护的设备管理模式;◆ 消除设备给质量零缺陷管理所带来的障碍;◆ 形成一种全员设备维护的企业文化;◆ 详细学习如何成功地导入TPM具体方法,例如:如每个活动的具......

TPM全员生产设备维护+京西参观 广州:2026年04月17日

制造企业老总,生产总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工务主管,维修/工务工程师,维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。TPM推进办主任及专员;企业精益生产经理/工程师,以及等从事企业生产效益改善的部门及人员。培训目标:了解做为一名现代企业的现场管理者所应该具备的职业设备管理理念, 以及现场管理者所应了解......

TPM-精益设备全员维修与保养 广州:2026年05月08日

第一部分 工业4.0与TPM的前世今生德国与中国、外资与民营、普通与复杂,不一样的场景不一样的管理,不一样的模式不一样的效果。看标杆我们亚历山大,憧憬未来我们苦逼[人生]。看历程我们留下的是“有设备无管理”,不一样的视野不一样的角度看企业精益TPM推进之异常。第1节 工业4.0来了!非狼也非虎工......

TPM生产性维修保全 广州:2026年05月15日

企业要在激烈的市场竞争中求得生存和长远发展,就必须具备先进的生产设备及良好的管理水平,它是企业按时提供高质量产品的重要保障条件之一。现场生产工作离不开各种设备,现场管理人员和作业人员应做好设备的各项管理工作,确保设备完好,以节省设备成本,保障生产顺利稳定进行。制造型企业目前正面临着工人短缺的状况,许多对一线工人需求较高......

协同魔方:个性与共性的领导力艺术(工作坊) 上海:2026年05月07日

1. 开场及热身活动2. Lumina Spark -卡片游戏* 卡片游戏互动,看到“我眼中的我 ”vs “他人眼中的我”* 通过卡片游戏,找到自己的主要色彩3. 个性初识:从Lumina Spark四种颜色看个性* 了解自己,速读他人* 尊重多样性* 反思日常工作中与同......

NLP高效沟通技巧训练 上海:2026年05月08日

讨论:沟通的目的?我们为什么要进行沟通?什么是NLP?NLP的沟通模式是怎样的?一、NLP沟通的九大理念1.每人对现实世界的理解都是独一的2.尊重他人的拟实地图3.沟通的意义在于获得认同和理解4.没有失败,只有收获5.每一个行为背后都有一个正面动机6.思维的灵活性7.人的行为和人不能画上等号8.抵触行为是不融洽的表现9......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...