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采购成本控制、削减与采购谈判技巧 广州:2026年04月10日
在经过两天的学习及参与式体验,您将逐渐掌握以下各项知识和技能掌握成本管理的内容和主要分析技巧掌握如何制定采购成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通过采购谈判降低采购成本掌握如何通过采购流程优化降低采购成本揭秘供应商报价规律,制定谈判策略了解如何策划和实施成功的采购谈判课程大纲第一章:如何从战略的地位来进行采购成本管理......
双赢采购谈判技巧 广州:2026年05月15日
企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师、采购人员、供应人员等〖课程目标〗商务就是战斗,商务谈判技巧不仅适用公司与公司之间,同时也适用个人与公司,销售与客户等。采购谈判方式千奇百怪,变化万千,此次课程重点培训采购员掌握如何以一种专业方法,如何精心充分准备,制定实际可行的方案实现谈判目......
双赢的采购谈判技巧 广州:2026年05月15日
进行价格/成本分析并为供应商建立成本模型作为谈判的基础;依据供应商对公司业务的感知来评价达成所希望的供应商关系类型的可能性;确定自己的谈判风格并描述如何应对对方或许也会使用的五种主要谈判风格;;决定双方组织和个人的实力对比;对谈判的双方进行SWOT分析;设定现实可行的谈判目标;确定谈判的不同变量或问题;分析不同的选择;......
供应商管理采购谈判技巧 广州:2026年05月28日
总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员课程目标1.掌握明确建立“5W2H”的采购需求表2.掌握建立POCKET和波特“五种力量”3.掌握供应关系重建的六大步骤4.掌握一个优秀采购管理者谈判中的八大利器5.掌握采购谈判战略和战术部署的&ldquo......
基于华为实践的战略落地解码 上海:2026年04月13日
华为实践+量身打造——基于华为成功实践,传授企业战略的制定方法,建立和优化绩效管理体系高屋建瓴+前瞻实用——打造面向未来的战略中心型组织,掌握最前瞻的基于华为成功实践的人才体系构建流程和方法大咖讲师+工具模板——华为战略实战经验+方法赋能+案例对标......
六西格玛解决方案-MINITAB专用软件应用 深圳:2026年04月17日
作为6sigma最佳工具软件,让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。本课程由张驰咨询独家研发,由长期在在企业从事六西格项目咨询的专家讲授。内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固,重点以结合实际六西格项目中应用的相关工具及MINITAB独立应用来讲授。学员不但会操打操作MINITAB 15 ,更重要的是学习如何在......
