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海口采购谈判培训公开课

降低采购成本与采购谈判技术特训营 广州:2017年10月28日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员.课程大纲:第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本?供应总成本?4.如何理解总体拥有成本TCO?5.怎样计算采购总成本?6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性......

专业采购谈判技巧与采购成本控制 广州:2017年11月03日

根据对世界500强企业的调查表明:“采购成本每降低1%,相当于企业业绩提高10-15%”, 由此可以看出,采购的成本管理成为企业主要成本,如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题!如今,专业采购谈判能力也已经成为被哈佛定义为职业采购职业人的基本技能与素质要求。谈判技术也日益成为企业招......

供应商开发、评估、管理与采购谈判技巧 广州:2017年11月25日

高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人。课程大纲第一部分:供应商开发、评估、管理第一讲: 供应商开发与选择Ø 采购供应商开发,选择与物流立项优化①供应商开发阶段②供应商选择阶段③供应商价格分析阶段④供应商绩效评估阶段⑤采购系统常忽略的流程探讨⑥采购系统与内部相关流程的对接⑦采购......

双赢的采购谈判与成本管理 广州:2017年11月25日

第一坛:采购供应链询价/估价/比价/议价/定价/核价工程---成本构成模型建立和维护1、询价/比价/议价/作业流程内容1.1询价/比价/议价/作定价/核价流程实例分析----讲师现场诊断贵公司1.2询价前准备十项细节要求1.3十一个项目/供应商通常依据哪些要素素进行报价/采购成本分析的方法及其要素-格式化成本分析/经验......

研发多项目管理 深圳:2017年11月02日

如果公司只做一个项目,所有资源为此项目而准备,领导就是项目经理,通过最原始的方法:贴便签纸、开会就可以把这个项目管好,而当今企业面临的研发管理问题更多是多项目的问题:1.有限的资源如何能同时保障多个项目的协同运作?2.多个项目之间需要重点关注哪些内容的相互协作和平衡?3.多项目资源分配的规则有哪些?从而减少项目之间的资......

服务营销生命线—让您的客户由满意走向忠诚 上海:2017年11月23日

模块一:让卓越的服务理念深入人心1.客户的满意度的构成要素:商品、服务、企业形象2.(SERVICE)的七大要素3.服务理念的认知4.四大服务模式5.制定优质客户服务标准6.服务对企业的意义7.“员工”是企业的第一客户——创造优秀客户服务的内部环境模块二:服务人员应具备的......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...