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海口采购价格分析培训公开课

零成本采购,如何进行采购价格分析与采购谈判 南宁:2017年06月24日

主题一:《细节致胜:采购作业规范化执行》第一部分 主动出击:严把采购质量关第二部分 绩效致胜:让采购效率最大化第三部分 零风险管控:建立采购内审内控长效机制学习目标:通过形象的、正反面对照的录像情景分析,本课程的每一个环节都分为两个部分,演练的程序为第一部分,先观察实际情形下的人物活动,再对采购管理人员的行为进行评价,......

采购价格分析与采购成本降低 广州:2017年06月16日

一、战略成本管理概论1.采购价值和采购定位2.采购成本管理核心理念3.一流采购成本管理的关键要素4.采购成本管理阶梯5.战略成本管理七大分析工具二、价格分析1.什么是价格分析?2.影响供应商报价策略的因素3.供应商报价策略分析和采购对策4.价格分析种类和应用策略供应商之间比价和市场价格比较和历史价格比较和独立估价比较5......

零成本采购,如何进行采购价格分析与采购谈判 长沙:2017年05月26日

●中国制造业较普遍存在的采购作业执行过程中的种种不规范行为导致的发展“不良症”。●中小型制造企业采购作业采取粗放式管理,采购工作开展凭人情、靠关系,导致采购违规现象时有发生,采购管理成为企业的“鼠洞”,危机重重。●企业快速发展,作为企业上游资源的供应商,与企业发展现状严重......

零成本采购,如何进行采购价格分析与采购谈判 昆明:2017年06月09日

采购总监、采购/供应经理、采购/供应主管、采购工程师、品质部门经理、供货商辅导师以及仓储、物流配送、物控及供应链管理等部门经理、主管及相关业务人员。培训颁发证书:(如需办理证书费用为800元/人),经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《采购管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业......

IE工业工程 上海:2017年07月26日

通过对工业工程工具的解析和案例研讨,期望学员了解和掌握工业工程在生产现场改善中的作用工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等科学合理的改善步骤改善措施中的人际关系处理和资源协调课程大纲1.工业工程研究的目的和基本方法现场改善的有力武器 把IE 做到极致就是精益生产 增......

PMC生产计划与物料控制-雷卫旭老师授课 北京:2017年05月06日

生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...