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采购战略与供应商关系管理 佛山:2026年05月28日
总经理、副总经理、采购经理、采购与供应等从事采购供应的人士课程大纲第一讲:采购战略管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评估商品识别与战略供应市场战略分析与产品匹配采购策略与流程树......
采购与供应环境及采购战略与运营管理 广州:2026年04月11日
本课程帮助从学员认识采购的分类,采购与供应管理活动如何帮助企业增值,学员明白自己作为采购与供应团队的一员,如何在日常工作中体现自己的价值;如果是采购管理者,更明白采购团队在目前的采购环境下如何为公司的战略与运营增值!如何进行采购过程的明细化与采购流程优化,采购如何管理好相应的利益相关部门,电子采购过程如何实现及其带来的......
采购与供应环境及采购战略与运营管理 武汉:2026年04月11日
完成本课程学习之后,你应该能够:明确采购战略必须与企业的战略相配合并体现企业的核心竞争优势,采购职能如何体现自身的价值并为企业的核心竞争力服务。确定运用到不同组织和环境中的采购周期;识别采购与供应管理基本原理的可转换性;评估在不同组织和环境中使用不同采购方法的必要性;识别良好的采购过程实践,并考虑如何将其应用或转移到其......
流程变革赋能训练营 上海:2026年05月07日
Day1 战略驱动的流程变革主讲人:陈志强博士 流程管理及组织变革领域有影响力的专家一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的......
4D领导力:打造高绩效卓越团队 上海:2026年04月15日
1、建立1套4D领导力发展系统,解决影响团队绩效的关键问题2、通过3项测评诊断,发现限制和增强团队绩效的关键行为因素3、掌握领导力提升的核心,促进管理者心智模式的2个重要转变4、通过实践高绩效卓越团队的8种行为,有效改善团队场域氛围5、熟练掌握1套CSW团队教练工具表,解决团队中的实际问题课程对象:企业各层级团队管理者......
