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产品开发流程设计与运作 深圳:2026年11月06日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、PQA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。课程大纲:1.案例分析1.1.讨论:产品开发流程存在的问题与困惑2.产品研发管理概述2.1.IPD研发管理体系框架和思想2.2.研发与营销、供应......
面对市场的产品开发流程与优化 深圳:2026年11月06日
1.理解产品开发流程的好与坏对研发企业的不同影响是什么?从思想上转变,不再闭门造车,认识到产品开发流程的建设要面向市场,以满足市场需求为目标进行端到端的产品开发流程建设才是构建优秀的产品开发流程不可或缺的基本原则。2.掌握产品开发管理体系的框架以及不同维度流程之间的接口以及如何相互的配合运作,理解产品开发能力的提升需要......
市场驱动的新产品开发流程实战训练 深圳:2026年11月16日
1.掌握市场如何驱动产品开发,如何实现产品的市场成功和财务成功?2.理解产品开发流程总体架构,掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么?3.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任;4.掌握产品开发过程中的决策评审机制和评审要素,明确每个阶段的质量交付标准;5.掌握产品开发流程如何具体落实项目具体计......
华为产品开发流程全景沙盘实战演练 深圳:2026年11月27日
企业高管(总经理/市场、研发等各领域副总、总监)IPD体系管理与实施团队成员各级产品研发管理人员课程内容第一部分 IPD核心思想与产品开发流程华为导入IPD体系的背景(华为早期的高质量、低成本战略与IPD体系的完美匹配)IPD的核心思想及理念IPD的跨职能团队与运作高效开发流程的特点IPD产品开发流程简介第二部分 Ch......
精准成本核算、分析与控制【特价】 上海:2026年09月17日
CFO,财务总监等财务管理人员企业其他职能的管理人员成本经理、成本主管、成本会计课程大纲:一、精准成本管理基础关键认知导入- 什么是管理不善成本?- 丰田汽车公司定义的七大浪费- 从成本控制角度看精益生产【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析从概念入手,重新认识成本- 成本和费用的定义- 客观的多因多果成本产生过程......
《精装修项目的绿城式工程联动管理方法、施工技术要点、材料选择策略及开发风险规避解析 北京:2026年10月17日
一、住宅精装修趋势及精装修的几种误区解析;1、成品化住宅的技术特征及目前存在的主要问题分析2、关于设备阳台、机电的认知误区3、关于功能与美观度的认知误区4、关于精装修设计、工程、维保等专业分工的误区二、批量精装修项目的相关合同问题处理方法解析;1、总分包合同相关要求分包管理费的约定方法总分包关联施工、价格差异的约定方法......
