海口内部物流培训

海口内部物流培训公开课

如何减少库存与提高库存周转率 广州：2025年12月20日

第一讲：库存管理的挑战是什么？库存的类别有哪些五种库存管理的差异销售型库存与仓库的关系各相关部门对库存的影响我们为什么要备库存需求的四种类型选择何种类型的决定因素是什么四种类型企业应该备什么库存过高的缺点有哪些财务管理的三张表占用大量资金的后果企业老总对库存管理的要求有哪些？老总对库存管理各目标逻辑顺序的要求？如何计算......

战略采购的计划交期库存与物流管理 广州：2025年12月26日

理解不同需求类型的供应链特征理解高效交付管理与低库存控制的冲突点掌握构建136交付管理模式的方法了解影响交付的供应链内外部因素与风险应对方法掌握计划职能优化交付的策划、调度、控制与快反能力的系统方法掌握内部计划，营销，研发，采购与质量职能相互协同的作用与方法掌握需求管理与预测建模及追踪的管理方法与技术掌握与供应商协同控......

快交付高周转：产销协同与库存管控 广州：2026年01月10日

【企业收益】1.提升供应商的准时供货能力2.提高跨部门协作与沟通能力3.通过流程和管理标准化、工具化，真正实现快交付，高周转，产销协同【岗位收益】1.了解整个供应链的流程以及计划和物控在其中的作用2.掌握和了解计划和物控的绩效目标以及计算方法3.掌握几种常见的预测模型4.学习科学的设定安全库存、调整备货策略5.学会PM......

仓储经理核心技能提升训练 深圳：2025年12月18日

仓库经理的工作是事无巨细，部门处于供应链的每个节点上，任何关联部门的工作中出现问题都会在物料到达仓库的时候体现出来，每天面临的突发应急的事情超多。既要面对形形色色的供应商，又要与话语权高的生产、采购等部门协调，不仅要面对大量数据的及时准确，还要考虑配送的及时性，更要努力配合相关部门一起降低库存成本。本课程结合实践案例做......

大客户开发管理与项目型销售 上海：2025年12月17日

模块一：常见的问题大碰撞1 这些事是不是你经常干的？2 实战案例与大客户销售思路解析模块二：分析局势1 整体形势分析1.1 客户项目阶段的认知工具：销售（项目）进程（阶段）与认知图1.2 销售项目进程的分析➢ 项目进度➢ 竞争形势➢ 总体维度2 客户的决策分析2.1 关键人物➢ 最终决策者与判断标准➢ 专业决策者与判断......

如何有效开展复盘 北京：2025年12月18日

1、复盘概述复盘的由来古今中外对复盘的认识与应用企业为什么要复盘什么是“复盘”复盘产生成效的学习机理复盘与行动学习如何组织开展复盘2、 复盘教练与工具复盘的三大障碍什么是复盘教练复盘教练的作用与技能团队复盘引导常用方法与工具-有效提问-团体列名法-头脑风暴法- 5why法- -鱼骨图法-思考的罗......