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十八届三中全会后国有企业改革、公司治理与集团管控高级研修班 海口:2017年04月01日

党的十八届三中全会规划了新的国资国企改革的宏伟蓝图。会上通过了中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》(下称《决定》),强调积极发展混合所有制经济,要改变国有资产的监管体制和模式,要以管资本为主来改善国有资产的监管体制。同时进一步推动市场化、多元化、股份化;进一步完善公司治理机制,实现分类监管、建立激励机制;进一步......

公司治理与管控 广州:2017年03月11日

第一部分:公司治理一、股权治理与股权激励保持家族核心投资者控股地位反对平均(衡)股权设计职业经理人的股权激励方式家族经理人的股权安排公司上市的股权激励引进战略投资者的股权安排二、决策权治理与有效性授权机制是效率机制构建开放的家族董事会(决策机构)构建有效的监督机制(监事会)三、团队治理与人才职业化接班规划是人才创新的基......

企业法律风险防范与公司治理诉讼实务高级研修班 深圳:2017年03月10日

研修内容:(一)现代企业法律风险的界定和规范化管理1、公司法律风险预警机制与救济机制构建2、法律风险防范机制与我国的公司法人治理结构3、企业如何结合本单位实情建立健全企业法律风险管理与内部控制体系提出的新要求;4、当前经济形势下,几种合同纠纷的审判实践对企业的影响5、合同纠纷和争议救济的法律风险及预防6、审理涉及企业改......

股权激励与公司治理 深圳:2017年03月31日

模块Ⅰ:股权激励“道法术”1. 为什么要实施股权激励?单元一、股权激励概述2. 股权、股份与股票3. 股权激励的原理4. 企业生命周期、行业特点与股权激励5. 股权激励与公司治理、企业文化6. 什么配套措施让股权激励发挥更好的效果7. 股权激励之“道法术”思考:股权激励的......

企业运营管理与数据分析模型 上海:2017年03月31日

模块一、提出问题营运分析模型展示营运管理的目标和方式实践的思想,寻找差异模块二、建立标准化管理与报表体系运营分析是战略执行的保障运营仪表盘原理介绍企业不同阶段的报表体系运营仪表盘运用的基本工具模块三、高质量的基础数据来源于流程管理企业运营中数据的来源流程标准化建设是过程管理的基础流程改进的环建立流程管理体系流程管理中的......

如何突破企业资金需求瓶颈 上海:2017年04月01日

企业的所有者、拥有者、企业的决策层、管理层、会计、财务、税务、内控和审计经理或主管,总经理、财务总监、投资总监、总会计师及其他财务高层管理人员课程大纲:一、企业考虑资金瓶颈问题时所必备的西方资本理论的介绍资本定价模型了解资本资产定价模型了解啄食顺序理论了解融资成本理论企业信用评级对融资的影响国际上著名的信用评级公司如何......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...