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金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)高级培训班 南宁:2017年04月08日

中基层管理人员,基层等同于班组长人员,班组长课程设置:第一单元 班组长的作用及其意义(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二单元 员工培训管理(一)员工培训,都培训什么1、员工培训,主要是进行S,技......

赢在中层—中层管理技能提升 佛山:2017年04月01日

职位不高,却是企业的四梁八柱;权力不大,但既当指挥又要执行;收入不多,仍要日以继夜地工作。中层干部作为企业的中坚骨干,桥梁纽带,但是缺乏科学的、系统的管理实战技术。试问,缺乏执行力,如何将任务贯彻到底?缺乏沟通力,如何协调上下级关系?缺乏领导力,如何提高企业决策效率?面对中层危机,新企业难以成长,旧企业难以维系。本课题......

赢在中层—中层干部管理技能实战提升 佛山:2017年04月01日

第一部分 正确定位管理者的角色1. 管理者的工作现状解析2. 管理者应该正确定位和扮演的7个基本角色第二部分 养成计划管理的习惯1. 计划编制的依据2. 计划编制的程序和时间3. 计划编制方法4. 计划管理的技巧第三部分 管理者如何打造高绩效的团队1. 团队的不同发展阶段及其应对策略2. 如何制定共享的团队目标3. 如......

《经理人必备的核心领导力和管理技能提升》 广州:2017年02月25日

一、中国式领导力1、领导者与领导力2、中国式领导力的精髓:情理法的平衡3、中国式领导力的精髓:情理法与法理情4、情理法与法理情:“活用是关键”5、经理人拓局四板斧6、领导力的本质7、领导力的5层境界8、领导者的五种权力9、权力运用:影响手段及其效果二、战略领导力1、聚人心:危险的速赢安全的速赢:......

商业敏锐力(Sharpening Business Acumen)——CEO想让你知道的商业智慧 上海:2017年04月28日

理解商业活动的基本元素,利用这些元素使公司协调运作并赢利决定工作目标,如何与其他部门有效的沟通以达到高效的运作;如何通过每一个团队创造的价值来衡量公司盈利和现金流;解读财务报表数字背后的故事,分析和利用有关信息理解公司财务表现,股东回报和投资者信心的重要性培训对象:企管理人员,业务人员 研发人员、银行客户经理、项目经理......

3E薪资设计与薪酬管理技巧培训 深圳:2017年04月08日

1、全面掌握薪资、奖金体系设计的规范方法2、掌握3E薪资体系设计的思路与操作步骤3、科学进行岗位测评和进行薪资级别(含级差级幅度重叠度等)的现场设计4、课程第一天提供学员“3E薪酬设计软件”进行练习,需要自带电脑,自带15个岗位的薪资数据,并提供测评要素两套、市场数据,现场将指导学员设计出符合企......

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