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海口风险控制培训公开课

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班 海口:2017年11月10日

模块一:多元化用工选择及优化及企业裁员、劳动争议风险管控(一)新经济政策影响下的企业用工形式优化1.多元化用工方式的布局与企业最佳实践。2.灵活用工的模式与传统用工模式的优劣比较。3.“互联网+”背景下,共享经济与灵活用工的劳动关系如何界定?4.企业临时需要雇佣人员,双方系什么关系,出现意外了企......

加强企业合同管理与合同法律体系建设暨风险控制操作实务高级研讨班 海口:2017年12月08日

专题一:企业合同管理操作实务1. 合同设计与管理的原则2. 合同设计管理的机构和人员3.合同签订的流程之--考察资信4. 合同签订流程之--起草合同条款5. 合同签订流程之--审核批准6. 合同的履行管理流程7. 合同的变更、转让、终止流程8. “合同自由”的实务理解与应用9. 合同专用章管理和......

新法下的薪酬与个税筹划风险控制实操培训班 海口:2017年12月09日

第一部分、新法下薪酬改革与设计(人工成本的控制)1.薪酬改革方案设计五步法介绍2.薪酬设计依据3.薪酬解决的根本问题是什么4.基本工资与绩效工资组合模式的设计(1)岗位工资设计操作步骤与方法(2)绩效工资(奖金)设计操作步骤与方法(3)年度工资总额与月度工资总额控制操作步骤与方法(4)高管人员的年薪设计5.销售人员、经......

中国企业案例式视频实战特训班暨年末绩效面谈、员工招聘辞退风险控制与薪酬体系设计高级培训班 南宁:2017年11月11日

(1)务实性:避免空洞的理论、理念和规律的阐述,而是基于企业实践中的常见问题,并从典型案例入手,深入分析如何解决实际问题,然后从解决实际问题中学习相关技能。(2)形象性:依据大量的实践案例进行分析提炼,编制剧本后,进行“电视剧”式的拍摄。课堂上通过形象的、甚至是正反面对照的录像情景分析,逐步引导......

如何打造高效的研发体系(总裁班) 北京:2017年12月06日

◆总经理◆主管研发副总◆研发总监◆总工/技术总监等课程大纲:第一单元:产品研发面临的挑战和问题第二单元:产品研发需要系统性的解决方案第三单元:产品战略规划体系第四单元:业务决策评审第五单元:产品研发组织平台第六单元:产品研发流程体系第七单元:绩效及薪酬激励体系第八单元:如何实施研发管理体系......

从技术骨干到优秀管理者 上海:2017年10月13日

一、管理者的角色1、何谓管理2、主管的管理内容3、主管的角色4、主管的素质要求5、认识权力与责任二、高效团队的建设1、历史人物用人之道2、韩非子.八经3、如何选人4、考人九字5、不同性格看管理6、不同类型的人员定位7、主管如何在团队中实现职责8、实现高效团队的四个原则三、授权和时间管理1、授权的含义2、哪些是可以授权的......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...