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海口生产现场培训公开课

生产现场改善与安全生产管理 佛山:2017年10月14日

第一、标杆借鉴---构建基础改善1.现场管理的六个终极目标2.现场管理的五个核心要素3.赢利现场的十个关键要素分析4.现场早会管理5.现场模治具管理6.现场“9S”管理7.现场工作计划第二、精细思维---标准化现场营造1.现场品质不良的十大病因2.产生品质问题的五大因素分析3.四大品质成本管理分......

6S可视化与生产现场改善 广州:2017年07月28日

第一部分:6S推行的目的与意义一、古语:千里之行始于足下二、5S的起源、含义及其发展过程三、6S与现场管理的关系四、6S是其它管理体系良好运作的基础五、工厂推进6S管理的目的六、6S的八大作用七、成功推进6S管理的案例八、海尔6S大脚印案例九、德国宝马、保时捷车间现场管理分析案例第二部分:6S推进的误区一、6S推行很简......

生产现场质量问题分析与解决实战训练 广州:2017年09月15日

一、课程导入1.问题改善的困惑波动的现实改善的困惑2.课程结构介绍3.学习小组建立4.培训期望二、问题概述1.什么是问题2.练习:现场实际问题选择3.案例讨论:一个惨痛的教训无效解决问题的特征有效解决问题的特征问题意识解决问题的素质要求4.结构化解决的问题的方法(8D、PDCA、DMAIC)5.团队的发展历程6.焦点问......

IE工业工程生产现场效率改善 深圳:2017年08月25日

特点一:整个课程严格按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二:整个课程中的所有工具及方法均采用工厂中的实际案例讲解同时演练。特点三:整个课程采用郭晓宁老师曾经辅导过的一个有代表性的成功企业案例将整个课程串联起来,该案例会用到整个课程......

销售管理6阶梯—销售管理者从实战到专业的必修课 上海:2017年08月31日

以下疑虑,将在《销售管理6阶梯》中得到解答!新晋的销售管理者没学习过管理知识,不知道如何管人,怎么办?如何把握销售工作重点,制定工作日历,有效分配时间?销售目标分解是一种权利还是一种形式?如何用指标分解开展管理工作?销售业绩该如何抓? 销售管理者做些什么工作才能真正提升业绩?有没有一种方法,不需增加投入,又能马上帮助业......

研发人员的考核与激励 上海:2017年09月21日

1. 分享讲师上百场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发绩效管理方案2. 分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法3. 掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点4. 掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧5. 掌握如何从整个企......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...