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生产现场成本管理与改善 广州:2025年11月21日
转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本熟悉工厂成本的构成,树立强烈的成本意识及持续改善的目标掌握工厂成本管理实战技巧,为企业找到降低生产成本的可行方案。有效地降低生产成本、提高产品质量将改善技术与管理有机的结合,压缩成本,追求生产系统整体优化分析企业采购供应成本的控制方法与成本降低的途径掌握库存控制方法与库存优化策略......
生产现场效率提升与低成本改善 深圳:2025年11月07日
1.提升改善意识和改善能力;2.系统掌握现场效率改善方法与实战技术;3.掌握人力和设备的需求数量的计算方法,使人员效率和设备效率最大化;4.掌握作业改善方法,使之更加高效、轻松和安全;5.掌握现场设备管理与改善方法,使之更加精确、更加快速、产能更大;6.掌握效率改善16法宝的使用方法;7.掌握制造业成本的构成与分析方法......
TWI与生产现场精益改善 成都:2025年11月20日
1、学习培养部属的四大技巧与工作教导的四大步骤;2、掌握改善工作方法的四原则和七步法;3、学会运用安全管理的3E原则,消除安全隐患;4、掌握消除浪费的原则和方法,提升效益;5、运用10种方法减少设备计划外停机情况,有效维护设备;6、熟悉与掌握IE七大手法,预防质量问题。课程大纲一、TWI部分1、工作教导JI(1)工作教......
生产现场管理与改善实务训练 苏州:2025年11月20日
第一篇 意 识 篇管理的概念1. 现场管理者的地位和使命2. 现场管理者的具体职责实务演练:现场管理者自测3. 现场管理者的素质要求4. 从技术型人才到管理型人才案例分享:干作业员“活”的刘班长第二篇 运 作 篇1.一日管理的观念2.常用表格3.早会4.班组生产计划制订5.5M1E班前确认工作法......
《智夺订单》高端大客户销售实战 上海:2025年11月14日
1.实战精华:本课程是刘冰老师15年血雨腥风销售实战经验精华总结!2.精品课程:自2002年历经9年,10次升级改版持续打造品牌名课!3.连续案例:独创连续剧式大客户营销案例《智夺订单》贯穿课程始终!4.确保满意:3万名多学员接受过《智夺订单》销售培训,满意度达98%!5.实战检验:本课程所有营销技巧都经过实战检验,绝......
中层经理的战略执行力 上海:2025年11月12日
提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节,导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上,中层是企业承上启下的中坚......
