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零缺陷质量管理与TQM全面质量管理 珠海:2026年06月27日
全面质量管理是企业管理现代化、科学化的一项重要内容,目前大部分企业面临以下问题:◆质量意识淡薄,质量观念落后◆客户投诉事件纠纷不断◆退换货频繁发生,严重影响成本控制◆产品质量与经济发展形势不相应适应◆过程质量控制缺乏,过程损失严重,事故频繁◆质量标准执行力度不到位21世纪的企业竞争,是品质的竞争,品质不仅是产品是否符合......
地产三高模式退潮后的房企工程质量管理、品质提升及施工现场管理中的疑难杂症解析 佛山:2026年06月24日
房企总经理、运营副总、产品线相关职能副总(设计、采购、成本)、项目总经理、工程部经理、项目工程各专业主管工程师等相关中高层管理人员。课程大纲:一、地产行业项目品质管控的现状与挑战剖析1.1 为何近两年标杆房企都开始强调“项目工程品质精细化管理”?1.2 走出地产项目工程“精细化管理&......
零缺陷质量与TQM全面质理管理 佛山:2026年06月27日
价格竞争是暂时的,质量竞争是永恒的,但在我们日常的质量管理中,却经常会面临由于质量意识和技能不够所引发的质量问题,从某种程度上来讲,员工的技术能力和质量意识不够是质量问题频发的主要原因,也是广大客户的共同关注,成为我们提高质量的瓶颈。事实证明:制约产品质量提高的关键因素不仅仅是技术,还包括落后的质量观念和对待质量的态度......
全面品质管理(TQM) 佛山:2026年07月03日
第一讲 品质观念革新与问题意识一、品质观念革新1、戴明十四要点2、克劳士比零缺陷理念3、休华特过程变异理论4、田口稳健性品质工程5、朱兰品质改进三步曲问题提出:现实中我们如何管理品质?学员思考:品质管理大师的理念对你的启发二、问题意识1、品质问题的定义2、常见品质问题的分类3、不同品质问题的解决方法4、解决问题的两大要......
管理者胜任模型搭建及360°评估实战 上海:2026年06月29日
第一天一 什么是专业管理者学习体系1 案例分析《我们是如何培养专业管理者的》2 小组讨论:专业管理者和通用管理者的3大区别谁是专业管理者什么是专业管理者学习体系* “PARs”发展模型* “定找给促”4阶段6步骤二 管理者学习模型搭建1 小组游戏:蒙眼三角形2 小组讨论:......
高效商务谈判工作坊 上海:2026年08月22日
有采购谈判需求的人群,包括管理人员,采购人员,客服人员等课程提纲:模块一:什么是谈判,如何应对一场谈判1、确定条件什么是谈判?看美国大学教材的权威解释谈判成立的三个条件——卖水饺大姐为什么这做?如何发起一场谈判——酒桌和谈判桌的相同之处2、确定场景当你只有5分钟就要开始一......
