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供应链创新运营管理实战 广州:2026年04月10日
企业总经理、供应链总监、计划经理、采购/生产/销售部门负责人等授课方式:课前诊断、数据分析、明确问题课中演练、案例解析、解决问题课后落地、跟踪辅导、检查纠偏课程大纲第一讲:供应链管理战略规划与模式决策案例导入:年销售35亿的山东某大豆深加工企业为何无利润案例导入:湖南某重工企业高库存与高缺货问题探究案例导入:华润医药某......
制造型企业全面运营管理沙盘模拟实战 广州:2026年04月11日
本课程借助生动仿真的教学模具进行沙盘推演,具有鲜明直观的视觉特点,通过两天高瞻远瞩、统揽全局的模拟经营决策,实现由研发、生产、库存、物流到销售的全部经营过程。期末结算经营业绩。在模拟经营过程中,培训师会根据学员犯下的决策性错误,有针对性地评析,并结合现实中的企业案例给出结论,由学员反思,进而修正决策,继续演练。学员在惊......
采购与供应环境及采购战略与运营管理 广州:2026年04月11日
完成本课程学习之后,你应该能够:明确采购战略必须与企业的战略相配合并体现企业的核心竞争优势,采购职能如何体现自身的价值并为企业的核心竞争力服务。确定运用到不同组织和环境中的采购周期;识别采购与供应管理基本原理的可转换性;评估在不同组织和环境中使用不同采购方法的必要性;识别良好的采购过程实践,并考虑如何将其应用或转移到其......
购物中心开业后深度运营管理实战训练班 广州:2026年05月16日
一、营企联动-营运和企划13个工具:1. 用Coupon ROI,衡量促销补贴活动的效率2. 用客流增长率和销售增长率的关系,衡量流量变现效率3. 用专业数采设备+营运自查+联合稽核,提高销售数据准确度4. 用盈亏平衡点,进行欠租预警5. 用一把尺子、5个刻度识别租户当下经营状态,量身定制下阶段销售目标6. 用逻辑树分......
全面预算管理与控制实战 上海:2026年04月17日
常言道,凡亊预则立,丌预则废。预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所迚行的规划、控制不协调。近年来,这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受,但在实际工作中,还存在一些误区和盲区,例如预算不企业戓略脱节、缺乏合理有效的预算指标控制措施、在预算控制和考......
6+6步薪酬、奖金设计全套落地技术课 北京:2026年05月15日
本课程将手把手教你设计薪酬奖金全过程:一步步带您做出可落地的薪级体系,职级、职等与多序列(职业通道)薪酬设计,绩效工资的多种挂钩办法,奖金的七个要点模式、年度调薪的作法,业务人员、业务高管人员激励,以及薪酬与激励设计的重难点和注意事项等。本课程是张守春老师基于国际通行的3E、3P等宽带薪酬设计模式,结合百度、阿里等知名......
