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构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班 广州:2026年06月26日
第一单元:认识我们的问题并深刻理解TPM的作用和意义TPM的概念及其发展TPM的目标及目的TPM活动的八大体系1.自主保全2.专业保全3.革新改善(含效率化个别改善)4.MP活动及设备初期管理5.教育训练6.品质保全7.事务革新8.安全、卫生和环境管理【TPM推进成功的法则】第二单元:以生产制造部门为主体的&mdash......
全面运营管理沙盘模拟演练 广州:2026年06月27日
1、战略方面:评估内外部环境,制定中、短期经营策略。2、产品研发方面:产品研发策略的制定;研发计划的检验与调整,必要时选择引进策略。3、生产管理方面:通过试制,寻求最理想的生产方式;生产计划与质量管理;匹配市场需求与交货日期。4、人力资源管理方面:基于企业发展的人力资源规则;加强各部门间的沟通意识与技巧;树立不同职务部......
运营指挥官:房地产计划运营管理与数字化创新策略解析 广州:2026年06月27日
房地产企业董事长、总裁、公司总经理、项目总、新二代掌门人运营管理中心、工程中心负责人、人力资源部相关人员、各职能部门中高层管理人员课程大纲第一部分:【问】什么是运营管理?1、什么是运营管理?什么样的人才能称呼自己是做运营管理的?2、运营管理管什么?演练:计算偿债能力、资产管理比例、盈利能力、发展能力、周转率等指标3、什......
端到端的运营管理流程再造 广州:2026年07月03日
流程优化是企业改进的一项长期工作,但在很多企业却一直不被重视,得不到完善,流程运作不顺畅,不完善。清晰、顺畅、高效、细致的流程是企业取得良好运作的必要条件,良好的流程管理是很多企业各项管理的基石,本课程采用咨询式授课,通过对流程优化方法的讲解与应用训练,让企业各个职能技术人员熟悉流程优化与管理的知识,通过运用大量成功企......
《项目管理最佳实践》 上海:2026年07月28日
第一节 项目管理核心能力画像1.项目管理常见问题痛点呈现小组为单位分享提炼项目中常见问题及痛点每小组分享一个问题,及你认为的原因及解决方法2.项目管理核心能力画像2.1项目管理关注目标和价值(问题:为什么项目目标总是不明确)小组游戏:登山遇险(区分任务和目标)项目目标实现的4种形式:计划驱动/增量迭代/用户参与/关联转......
股权投资与并购的投后管理 上海:2026年08月11日
波特曾对“财富500强”公司作的研究表明,由于并购后双方大多不能很好地进行整合,在收购5年之后,70%以上的公司又把这些业务不相关的企业重新剥离了出去。近年来投后爆雷导致的商誉减值、高负债、利润下降,已严重影响中企经营甚至生存。故而并购后整合管理直接影响到并购的成败,投后目标公司业绩决定了项目回......
