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研发项目管理过程、工具与模板(实战班) 广州:2018年04月13日

希望建立项目型研发组织的企业高层管理者(研发副总、技术总监、研发总监等);产品经理、项目经理及其后备培养对象;研发骨干人员、项目管理部(PMO)成员、QA或流程优化人员;跨部门负责人(市场、采购、制造)及骨干成员课程提纲:课堂教学场景:研发总监:张总项目经理:小王项目:A产品开发,即A项目一、启动,深度理解管理,实现角......

研发项目管理基础与实战 深圳:2018年03月16日

1. 本次课程的关键词是 ”实战“,授课过程中的所有知识技能都是基于业内最佳实践进行展开。2. 引导式教学,学员演练与互动占一定比例(讲师讲解与分享60%,学员实操练习20% ,讲师学员互动讨论10%,视频与游戏5%,讲师集中答疑5%)3. 优秀案例、模板分享(涉及十五份以上优秀项目管理实践参考......

研发项目管理沙盘实战 深圳:2018年03月16日

通过此次培训能够让各位学员在以下方面获得收获:1. 深刻理解提升产品项目效率的三个维度(体系、组织、能力),理解自己在这个体系中的定位和价值;2. 系统认识到项目团队的作用,企业人人都是项目管理者,合力才能发挥最大作用,帮助大家深刻理解,并系统认知;3. 掌握项目管理过程中(启动、计划、实施、监控、收尾)所使用的先进的......

《研发项目管理高级实战演练》—方法、案例、沙盘、模板 深圳:2018年03月16日

1. 从技术方向到项目管理方向转型的工程师2. 企业在职的项目管理员、项目管理工程师、项目经理3. 企业PMO经理、项目主管、项目管理部经理4. 项目总监5. 研发的核心骨干,相关部门的职能经理,项目开发的核心代表课程大纲第一章:研发项目管理系统概论1. 分享中国研发型企业在项目管理上的通病2. 深度解读“......

企业招聘面试、绩效考核与全面薪酬管理实战特训班 北京:2018年05月26日

帮助学员掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案。帮助学员掌握招聘与面试的流程及方法;提高专业面试技术水平。帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系及如何制定整体薪酬策略;帮助掌握如何充分发挥薪酬的两个激励,及薪酬体系设计如何体现三个公平。课程对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、......

流程审计高级实务培训 上海:2018年05月01日

掌握流程管理中的关键点,促进流程管理意识和能力的提升通过对流程审计的要素和标准的学习,为企业内部流程审计工作提供指引通过现场演练,掌握流程审计的技术和方法,提升流程审计的实践能力培训对象:◎ 流程建设推进委员会成员(公司高层)◎ 流程建设项目经理及项目组成员(流程拥有者)◎ 流程管理部门负责人及专职人员(企管部/IT部......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...