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研发项目管理—工具与模板 广州:2018年06月20日

1、项目和项目管理的概念什么叫项目项目的特征演练(确定项目名称)什么叫项目管理举例项目管理全过程要做好哪些工作产品开发中的主要项目管理活动研发项目管理的重大挑战研发项目成功和失败的主要因素举例:某项目管理全景展示行业项目管理的运用前景2、产品开发项目目标的确定与需求管理项目目标确定新产品立项的......

研发项目管理工具与模版训练 广州:2018年06月28日

在产品开发过程中,企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题,希望通过本课程的学习,为企业提供具体的解决思路和应对措施。①. 在产品开发过程中,时间紧压力大是企业普遍面临的一个问题。项目经理/项目负责人/产品负责人/主管开发工程师/项目担当者,无论您的头衔或称谓如何,这个问题都是您常常遇到的困境之一。加班成为您的通常选......

研发项目管理工具 广州:2018年06月28日

在产品开发过程中,企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题,希望通过本课程的学习,为企业提供具体的解决思路和应对措施。①. 在产品开发过程中,时间紧压力大是企业普遍面临的一个问题。项目经理/项目负责人/产品负责人/主管开发工程师/项目担当者,无论您的头衔或称谓如何,这个问题都是您常常遇到的困境之一。加班成为您的通常选......

研发项目管理—刘军老师 广州:2018年06月28日

①.掌握“又好又快”的开发产品的主要手段,深刻认识产品开发进度缓慢、质量不佳的主要问题,了解业界研发项目管理的成功做法。②.掌握基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建立目标导向的研发项目组织模式。③.通过系统的学习项目管理,培养具备项目管理基本技能的项目管理人员。④.通过学习实施......

报酬和福利管理专家胜任力特训营培训 广州:2018年06月30日

模块一:报酬战略选择和激励性心理报酬设计—案例研讨:高工资能留住需要的员工吗?—实战经验分享:工资争议—报酬目标的定位—报酬艺术和报酬的有效性—工作模拟(1):报酬目标的制定—匹配组织战略的报酬战略的制定和实施技巧—工作模拟(2):报酬......

金牌面试官进阶:快速识人精准面试(版权课) 深圳:2018年08月09日

第一部分 怎么设计完整的面试路线图一、面试路线图,是以用人、识人为基础来设计的1、企业的用人需求是什么2、看清成事之道,把用人需求落到实处3、用完整标准择优,用关键标准淘汰4、快速使用人才,如何设计面试路线图5、持久使用人才,如何设计面试路线图二、如果未来的需要是变化的,如何确定用人标准三、如果人才有长有短,如何做出综......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...