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数智化采购与供应链管理、夯实招标人主体责任与招采全过程合规管控暨采购治理、评审、监督及风控实务 海口:2026年03月27日
随着国企合规管理与国家招投标相关法律法规的不断完善,对国企招标采购规范化运营提出更高要求。近期,国务院国资委与国家发展改革委等相关部门相继印发《招标投标领域公平竞争审查规则》《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》等政策指引,旨在构建健康有序招标投标市场环境,......
决胜供应链高级研修班 三亚:2026年02月05日
企业间的竞争实质上是不同供应链间的竞争。随着全球化和本土化的进程,企业的供应链在拉长。面对来自客户的订单多样化,品种增加,批量缩小,交货期变短,企业要想在竞争中获胜,必须在公司内部和合作伙伴间建立一整套敏捷、快速响应的供应链。本培训通过经典案例来介绍供应链的最新发展,教会学员使用有效的工具来解决供应链中的实际问题。课程......
供应链关键流程运作管理 佛山:2026年04月02日
一、供应链管理框架(1) 供应链管理的范畴(2) 商业流程管理(3) 供应链管理流程(4) 标准商业流程的要求(5) 供应链管理流程的跨部门和跨公司特性(6) 供应链管理的关键链接(7) 衡量CRM和SRM的财务影响(8) 在供应链上建立高绩效的关系(9)SCOR和GSCF框架二、客户关系管理流程运作(1) CRM的流......
供应链管理与库存控制 广州:2026年02月06日
对于本土企业来说,商业的暴利时代正在消失或者说已经过去,利润开始逐步建立在管理水平的基础上。新冠疫情冲击、全球经济下滑、商业重创、订单锐减的大环境下,降本增效成为了刚需。而首当其冲的就是库存控制。库存是企业成本构成中的关键部分,也是资金占用的大头。在实际工作中,我们常常因为销售需求预测不准,生产部门合并订单规模生产,采......
技术规划与技术预言管理 深圳:2026年02月06日
1.序言本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,已备后续现学现用,掌握预研项目目标描述方式。1.1.通过开场白让课程的参与者相互熟悉,为课程后续顺利开展奠定基础1.2.学员演练:——组建项目团队,识别后续演练用预研项目1.2.1.目的:建立课程中的学习......
高绩效销售人员的行动秘诀 上海:2026年04月02日
本课程协助提供以下问题的思路和部分工具,并帮助销售人员开始练习技巧平庸销售员,优秀销售员,超级销售员的区别在哪里?销售员总是向公司要资源,这说明了什么问题?销售人员越灵活,销售业绩就越优秀,这需要什么?销售人员的拜访要看什么,说什么?销售人员靠什么去赢得谈判?销售人员的思维能力,引导客户思维的能力是如何练习出来的?你的......
