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海口问题分析培训公开课

品质问题分析与解决 中山:2017年05月18日

制造业生产部门经理/主管/专员及相关主管课程收益:会认识和定义不同的问题掌握运用数据准确描述问题的方法掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化课程概述企业遇到质量问题该如何应对?本课程将讲授一种被业界广为认可的质量问题分析与解决的运作机制,详细阐述品管小组团队建设、运作流程,......

问题分析与解决训练 广州:2017年05月10日

首席执行官、企业中、高层管理人员、基层主管、骨干员工、专业人员课程提纲:【第一天上午】一、引入1、最好的学习方式2、解决问题的关键是什么?3、解决问题的流程4、学员活动:选题二、管理者的四种关键思维能力1、情景分析:帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。(1)聚焦问题(2)工具介绍:金字塔原理(3)什么是问题?问......

管理的手筋—问题分析与解决能力提升 广州:2017年05月12日

第一单元 认识问题——什么是问题?一、解决问题提升职场竞争力1、没有问题就是最大的问题2、经理人不能解决问题的原因3、什么是问题?【小组讨论】为什么要学习问题分析与解决?如何解决问题?【案例分析】手机行业大佬的问题、聪明的犹太人、一个帝国的意外灭亡【实战演练】你的问题在哪里?这些是谁的问题?二、......

QC七手法问题分析技巧 广州:2017年05月13日

一、QC七手法的定义功能与质量问题的改善1.Q1/Q2是眼,但Q1是瞎的,表示没有数据2.Q3/Q4/Q5是三角猪鼻子,表示有数据时的分析模式二、Q1鱼骨图--没有数据有经验亦可做问题分析1.经验为重,可列举或卡片收集2.对鱼骨图可做ABC重点评比3.找KSF-Key Success Factor关键成功因素三、Q2查......

供应商质量管理高级实战 上海:2017年06月29日

在今日企业的生产活动中,强调供应链一体化,外购、外协部品在生产成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本,更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过管理供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。丰田汽车生产模式一直为企业所称赞,而建立丰田汽车生产模式的最关键基础就是可靠、强而稳的供应商......

采购专业人员核心技能提升与再造 上海:2017年05月11日

了解采购与供应链管理的现状和前沿趋势掌握采购成本分析和控制的方法和技巧学会并运用采购管理中的采购谈判技巧懂得并掌握供应商管理的方法和技巧学会采购合同风险规避的方法授课对象:采购部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE及其它相关部门人员和相关管理人员。课程大纲:第一章:现代企业呼唤职业采购人1. 杰克韦尔......

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