海口问题分析培训

海口问题分析培训公开课

管理者成长地图：问题分析与解决训练 佛山：2025年05月16日

职业人存在的价值和意义就是为组织解决问题，每个组织都有其独特的问题，而且问题始终存在，也层出不穷。我们并不期待一步到位杀死所有问题，这并不现实。我们要培养与问题共存的能力。让问题不再是问题本课程提供的流程化思考，一共包含分析和解决问题的六个步骤：另辟蹊径、抽丝剥茧、追根问底、推陈出新、当机立断、未雨绸缪。这六个步骤均是......

管理问题分析与解决 广州：2025年05月10日

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部。课程大纲第一节思维路径提升分析、综合、判断、推理等解决问题的能力，实现从封闭思维到开放思维、从被动思维到主动思维、从经验思维到理性思维、从线段思维到系统思维、从分散思维到流程思维的转换，通过提升思维质量。【导入】：从管理者的职责谈起，关注圈，影响圈与掌控圈；【问题】：管理的本......

群策群力问题分析与解决 广州：2025年05月15日

企业经营和管理人员【课程目标】1、看清问题、锁定重点，学会如何提出一个有质量的问题。2、剥离现象、分析核心，掌握1－2个引导工具用以诊断问题。3、明确要求、寻找方案，掌握2－3个引导工具用以解决问题，达成共识。4、预估风险、完善方案，解决问题的同时，输出具体的行动计划。5、解决问题并改善绩效。【课程模块】一、团队组建：......

管理问题分析与改进 广州：2025年05月24日

企业收益：1、高管运营层，构建领导上下管人与流程横向管事的体系框架；2、部门流程层，梳理出以经营为导向来做管理的协同协作机制；3、岗位任务层，明确以结果为导向的任务推进管控的执行方法；岗位收益：1、掌握管理思维路径的结构，找出关键问题，并找到问题的关键；2、熟悉管理问题分析的基本方法，以结果的可能性来选择可行性；3、能......

研发人员的考核与激励 上海：2025年05月22日

1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发绩效管理方案2.分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法3.掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点4.掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧5.掌握如何从整个企业的价......

新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海：2025年05月29日

每个人都会面临许多第一次，第一次当经理却不同寻常，因为你面对的是一批人，他们千姿百态。有的比你年轻，有的比你资深年长；有的庸庸碌碌，有的才识过人；有的惟命是从，有的却桀骜不驯。但你得把他们结合成为一个和谐的整体，在事业中创造业绩。第一次当经理也许是你进入成功之路，但也许是你踏进失败之门的第一步。作为一个经理，你的业务能......