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成事:问题分析与深度解决 佛山:2025年10月31日

1.管理的主要工作是什么?2.为什么我们每天面临大量的问题?3.为什么我们的思维总是固化在自己的空间里?4.为什么我们解决某一个的问题后,下一次又出现了同样的问题?发现问题比解决问题还要来得更重要,团队解决问题比个人独立解决问题更有效,系统性的解决问题比各个击破更给力;结构化的思维模式比无序的研讨分析更快速;以终为始的......

质量问题分析与解决8D技巧 广州:2025年09月25日

质量、工程、生产、客服、班组长、各部门工程师、各部门管理者等。课程大纲:一、问题认识1、什么是问题2、解决问题的模式:多维度3、什么是8D ?4、为什么需要8D?5、谁来做8D?6、 何时做?应用时机:问题解决文化二、8D流程1 、8D的流程和工具2 、8D有关的术语:纠正、纠正措施、预防措施、临时措施三、问题解决的过......

营销问题分析与解决 广州:2025年09月26日

A)本课程由具有二十年行业销售从业经验的甘明老师(咨询师、催化师)与中国南方行动学习联盟成员共同研发,跳出传统的讲授式授课方法,以学员的实际问题为核心进行的工作坊式的教学模式;B)课堂教学中,学员是问题专家,老师只是引领学员分析问题、解决问题的教练(催化师),是引领学员思考与反思的过程专家;C)课程中提供大量行动学习中......

现场改善与问题分析及解决 广州:2025年09月26日

如何正确理解现场管理与改善?如何科学的认识和理清现场中的问题?如何有效的分析与挖掘现场存在的问题?如何掌握系统实用的工具与方法,解决现场中的实际问题?如何有效的提升现场管理人员自身解决问题的能力,不断促进现场管理水平的提高……现场管理是生产第一线的综合管理,是生产管理的重要内容,也是生产系统......

让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 上海:2025年10月20日

第一讲 供应商绩效管理概述一 、供应工作职能细分1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命3.SQE职能、价值与使命二 、企业供应商管理的普遍症结与对策1.供应商管理体系建立2.组织架构与流程3.流程的威力与合规性-各企业制度性流程建立与绩效标准建立-管理流程与流程执行4.供应商被指定问题的普遍性......

新经理入门必修班——新经理的3大职责 上海:2025年09月26日

第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有积极的心态模块三. 培养最佳的职业习惯1.习惯是如何培养和改变的2.必须具备的职业习惯模块四. 如何培养责任心1.责任心—职业化的底线2.责任感的构成要素和工作态度3.管理者对公司的责任模块五.新经理如何与上级相处1. 怎样看待你的上司2. 如何......

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