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管理者成长地图-问题分析与解决 广州:2025年08月01日
一、引入1.最好的学习方式2.解决问题的关键是什么?3.解决问题的流程4.学员活动:选题二、管理者的四种关键思维能力1、情景分析:帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。聚焦问题1)工具介绍:金字塔原理2)什么是问题?问题的定义。3)进一步明确问题4)对每一个问题澄清现状5)明确问题的期望是什么—&md......
管理问题分析与解决 广州:2025年08月09日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部。课程大纲第一节思维路径提升分析、综合、判断、推理等解决问题的能力,实现从封闭思维到开放思维、从被动思维到主动思维、从经验思维到理性思维、从线段思维到系统思维、从分散思维到流程思维的转换,通过提升思维质量。【导入】:从管理者的职责谈起,关注圈,影响圈与掌控圈;【问题】:管理的本......
管理问题分析与改进 广州:2025年08月23日
企业中高层管理者,团队领导者,各部门负责人课程大纲一、管理思维-结果导向【导入】从管理者的职责谈起,关注圈,影响圈与掌控圈【问题】管理的本质是面对现实,解决问题,提高组织效率【工具】全脑思维:以行为预测的结果来选择当下的行为【要点】先把事情梳理好再激励人,管理的重点是频率和密度【应用】领导上下管人,流程横向管事;例行与......
创新思维与问题分析与解决 广州:2025年09月12日
工作本身就是在不停地解决各种问题职场每天就是一个个问题分析与解决的过程:如何高效的完成一个新任务、如何快速的应对客户的质询、如何解决一个棘手的难题……能不能快速抓住这些问题的本质和重点,精准、有效的解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。正所谓:磨刀不误砍柴工,如果能够有意识的提升员工......
物流网络规划及优化 上海:2025年10月23日
本课程针对企业物流供应链规划人员、供应链优化经理、物流经理/总监、供应链经理/总监、物流咨询人员及及相关从业者,系统介绍物流网络规划的思路、方法和实施途径,让学员对如何实施物流网络规划有一个全面、系统的认识,通过贯穿整个培训的案例展示为学员如何开展网络规划项目提供一个基本的案例参考。培训过程中,培训师对网络规划所需的技......
小辣椒:项目管理的领导策略实战模拟 北京:2025年08月12日
小辣椒可以帮助学员更高效地定位出当下重要的事和人;调动适当的利益相关方,在适当的时候发挥适当的作用,提升行动上的决策力和优化资源的能力,取得该项工作最大化的商业价值。具体来说:帮助项目经理从发挥项目最大商业价值的角度评估项目认识到在项目管理中,抓对事情比把事情做对更重要理解在项目各阶段的关键成功因素并确定各阶段的工作重......