海口问题分析培训

海口问题分析培训公开课

管理者成长地图：问题分析与解决 广州：2025年11月07日

对于每日如履薄冰的职业人士而言，应该如何来处理各种层出不穷的问题（尤其是突发性问题）？如何才能以最迅速、有效的方式来顺利做出正确的决策？如何才能预防问题和把握机会？如何才能有效创新以应对变化的世界（移动、互联网、智能和大数据…..）？本课程针对经理人或专业人士不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供......

领导者之剑——问题分析与解决能力提升 广州：2025年11月07日

通过课程，让学员掌握以下四套思维能力工具：1、情景分析：弄清事实，把握关键，找到最有效的问题解决办法；2、原因分析：推断原因，排除原因，花最小的代价找到最可能的原因；3、决策制定：提高决策准确率和效率，使个人和集体决策更加透明和合理；4、计划分析：掌控风险与进程，提高执行力，让工作在进展中持续改进。课程特色1、针对性：......

管理问题分析与解决 广州：2025年11月08日

第一节思维路径提升分析、综合、判断、推理等解决问题的能力，实现从封闭思维到开放思维、从被动思维到主动思维、从经验思维到理性思维、从线段思维到系统思维、从分散思维到流程思维的转换，通过提升思维质量。【导入】：从管理者的职责谈起，关注圈，影响圈与掌控圈；【问题】：管理的本质是面对现实，解决问题，提高组织效率；【工具】：全脑......

管理心理学：洞悉人性，提升管理绩效—基于引导技术的问题分析与解决 广州：2025年11月13日

洞悉员工内心的心理需要与动机，有效激励员工，提升团队士气；识别团队中的情绪事件，减少情绪感染，提升管理者自我的管理情商；认识职场冲突的根源，改善沟通管理能力，减少非正式群体的影响；掌握塑造团队文化的理念和策略，承担管理者的责任与使命；建立以人为本的管理文化，提升员工的归属感和工作满意度，为企业创造更多的价值。......

财务数智化转型的实施框架、路径与应用实务 上海：2025年11月17日

• 首席财务官，财务总监• 高潜财务管理者课程大纲：第一模块：数字化转型的含义与探索• 导入：技术赋能财务转型• 数字化背景及概念• 数字化与技术• 数字化与CFO第二模块：数字化背景下企业转型框架• 数字化转型战略目标• 数字化转型业务驱......

质量精细化与质量自动化管理培训班 深圳：2025年11月27日

学员领悟质量精细化管理应运用到各个部门，与各部门工作息息相关。本课程从质量组织设计与岗位职责、产品质量设计、过程质量控制、仓储质量控制、外协质量控制、质量检验控制六方面进行进行精细化管理。透过质量新旧七大工具、QCC品管圈、质量改善、质量成本和质量预防五方面内容，提升质量精细化与自动化管理水平。借助ISO9001质量管......