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管理心理学(蒋宝熙) 广州:2025年11月07日

1、精把控人性,了解人性需求,打造知人善任的能力;2、掌握基本的领导力形成系统,掌握领导力底层“元能力”[深度倾听/有效反馈/有力提问/赋能沟通];3、落地到少20+种以上行为调控能力,塑造领导权威;4、高效能团队打造与形成(四化型组织)理念;5、高效能的选、育、用、留系统;6、常备领导能力与例......

基于心理学的管理沟通 广州:2025年11月07日

企业管理人员、团队领导者、心理学爱好者、希望提升沟通技巧和领导力的职场精英课程目标和收益1、能够更好地理解和管理人际关系,提升职场情感智慧;2、掌握有效沟通技巧,能够建立更好的亲和力,提高人际交往的质量;3、具备深度聆听的能力,能够更好地理解他人,提供更有效的支持和赋能;4、掌握提问的艺术,能够更好地引导对话,获取有益......

组织中的行为学与心理学 广州:2025年11月08日

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲引入:心理学简史第一模块 洞察组织中的人性(语言-安全感)1.概念:安全感2.讨论:管理语言中的成交思想3.案例:生活中的安全感4.应用:企业人权力/能力/地位安全5.技巧应用:通过倾听、探索、解决安全感难题6.西方工作动力研究:“个体精神人”&......

管理心理学:洞悉人性,提升管理绩效—基于引导技术的问题分析与解决 广州:2025年11月13日

洞悉员工内心的心理需要与动机,有效激励员工,提升团队士气;识别团队中的情绪事件,减少情绪感染,提升管理者自我的管理情商;认识职场冲突的根源,改善沟通管理能力,减少非正式群体的影响;掌握塑造团队文化的理念和策略,承担管理者的责任与使命;建立以人为本的管理文化,提升员工的归属感和工作满意度,为企业创造更多的价值。......

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 上海:2025年12月22日

很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位,在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题:1、项目管理的培训参加了不少,方法论也学了不少,发现还是不会,怎么办?2、怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来?3、研发项目经理在公司有名无实,只有责任,没有权利,这活没法干;4、研发项目的目标经常变,......

极客演说家™-用业务报告提现你的工作价值 上海:2025年11月13日

第一章:建立个人品牌一份报告如何影响你的专业形象业务分析和报告是全球化经理人的首要能力建立新的事业发展思维模式业务报告的3C如何用专业报告说服观众PPT常见误区第二章:我要说什么:非一般的贡献非一般的贡献是一种工作的态度,不只是能力在高速发展和竞争激烈的环境当中,只有非一般的贡献,才能助力事业发展在有完善人才管理系统的......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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檀娴颖老师

檀娴颖老师 服务礼仪培训专家 16年服务礼仪培训实践经验 国家高级茶艺师 西曼色彩形象顾问 河北女子...