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部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操 海口:2025年09月13日

在激烈的市场竞争中,优秀的人才是企业立于不败之地的关键要素之一。对公司来讲,员工就是资产,而部门经理扮演的角色就是管理资产,员工从被选进来,到训练他成长,运用他,给他加职或以至于辞退,即选、训、育、用、留、退的全过程都与部门经理密切相关。在对企业员工进行管理的过程中,管理者经常会遇到一些相似的问题,主管的使命不完全是技......

公众演说与魅力表达 海口:2025年09月13日

1、端正营销人员的营销心态和理念,提升销售人员销售技能,提升团队业绩效能;2、帮助营销人员根据行业特点、自身优势 明确企业提升销售业绩的方法和策略;3、明确企业目标的重要性,强化销售人员工作目标感,提升企业销售业绩的目标达成率;4、教会营销人员冠军销售团队打造的技巧和方法,帮助企业打造一支业绩突出,作风优良的冠军团队;......

精准高效——工作汇报与表达技巧 佛山:2025年08月01日

您是否曾因汇报思路不明,逻辑不清而被他人质疑?您是否曾因在部门经营分析会议中未能成功汇报工作而感到挫败?您是否曾经工作表现出色,但却未得到上级青睐,因此迟迟没有晋升?当今社会,工作汇报不仅是向上级和他人展示工作成果的途径,还是展示自身能力,通向晋升的一条关键路径。本门课程教会你善于汇报和沟通,让工作汇报不再语焉不详!让......

中国式沟通与有效协作 佛山:2025年08月02日

企业管理、人力资源、行政、营运、采购、销售、生产等部门各阶层管理人员课程大纲:第一部分 基本沟通认知1.沟通的新解2.沟通的功能第二部分 “为什么沟而不通”?造成沟通障碍的因素1.中国人沟通思想的基础2.世界上最难沟通的是中国人?3.沟通内容的发送与接收·主体信息发送障碍的原因&m......

税务管理与筹划—纳税筹划新思路与案例分析 上海:2025年09月24日

一、纳税筹划的概念及其特点(一)纳税筹划的概念1)纳税筹划的概念 2)相关概念的区别(二)纳税筹划的目标1)涉税零风险 2)税收支出的节约(三)纳税筹划的特点1)事前性 2)合法性 3)综合性4)目的性 5)操作性二、纳税筹划的一般程序与敏感期(一)纳税筹划的一般程序1)提出备选方案 2)进行模拟测算 3)排列比较方案......

通关五术:从专业走向管理 广州:2025年09月26日

开篇1.案例:烦恼的Tom2.思考:从专业走向管理,我们的挑战在哪里?通关一:管理者的角色转换第一章 管理的使命1.理解管理2.组织赋予管理者的责任3.管理者的角色与认知下属的角色--领导的角色--同事的角色--组织代表的角色--第二章 成为管理者1.管理者在组织中的职责与角色定位2.管理者的必备条件:职业素质3.管理......

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檀娴颖老师 服务礼仪培训专家 16年服务礼仪培训实践经验 国家高级茶艺师 西曼色彩形象顾问 河北女子...