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企业转型升级与新形势下面临的挑战和对策 南宁:2017年06月15日

各企业中、高层经理等管理者以及总经理办公室、企业管理部、人力资源部、发展策划部、生产技术部、设备部、财务部等部门相关管理人员,均可报名参加。学习要点重点学习掌握“十二五”规划中我国企业转型发展的相关政策,国内外宏观经济形势与整体发展水平,实现战略转型的方法与途径,风险防控与对策分析。学习内容第一......

互联网丛林法则之四轮定位系统 佛山:2017年06月03日

在互联网时代,传统企业转型中,互联网商业模式如何定位将直接决定企业转型成败!为什么,有的企业转型就是找死,而有的企业却能创造10倍速的成长?为什么,有的企业做10年仍不如3年,有的企业做3年却胜似10年?为什么,有的企业赚钱就像针挑土;有的企业赚钱就像印钞机?为什么,有的企业常在低利的红海苦苦挣扎,而有的企业却在高利润......

企业商战沙盘——打造卓越运营体系(3天2夜) 佛山:2017年06月09日

模拟真实企业,制定、实施中、长期发展战略,设计组织结构与运作流程;运用产品组合策略和开发策略规划产品生产线,谋求稳定的利润来源;模拟市场细分和市场定位,运用营销组合策略攻占市场,树立市场竞争优势;实施固定资产投资、产品开发、原材料采购、生产、融资、市场等企业计划;针对模拟经营,觉察经营计划与决策的失误,认识惯性决策对企......

持续盈利系统---NLP执行模式 佛山:2017年06月24日

一、战略、团队与执行二、执行的首要前提三、执行的两大关键四、企业执行三大难关与执行铁三角五、执行的四大必备心态六、团队执行的四种角色七、执行四大作风八、团队执行九大步骤九、执行力两大系统建设十、企业组织的四大弊端十一、吸引高端人才的五大步骤十二、高效会议的四大要领十三、打造高效执行团队的八大秘诀......

股权激励与员工持股模式—资本视角下的股权激励咨询式训练营 深圳:2017年06月09日

关乎股权激励原理与本质的思维方法;各种适合不同行业的股权激励工具优劣对比分析;针对股权激励操作过程中通用的五定模型进行案例研讨;重点讲解各种规范与不规范的员工持股模式设计;各种员工持股模式中涉及的财务税收问题与股本设计方法;如何通过股权激励形成良好稳定的公司治理结构。课程特点:课程设置:六大模块,国内首家基于资本视角独......

前瞻性产品设计——从需求到产品规划 北京:2017年07月28日

掌握企业实现市场导向的运作模式和要点;学习先进企业在需求管理和产品路标规划方面的经验;掌握制定、优化和监控产品线路标规划的流程、方法和工具;如何实现市场与产品规划流程与公司其他管理流程的整合;掌握制定、优化和监控业务计划的流程、方法和工具;通过案例和模板掌握在产品规划过程中的文档撰写;培训特色:系统化理论指导――课程内......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...