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生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 深圳:2017年10月11日

作业安全、质量把关、设备使用、进度监督谁来执行督导?发现问题、解决问题、反馈问题、分享问题谁起重要作用?----我们的“现场主管”!“工欲善其事,必先利其器”!本课程从管人、管事两个角度,帮助现场管理者改变管理理念、思维方式、提高综合管理技能和管理能力,让战斗在企业第一阵......

一线生产主管训练营 深圳:2017年11月12日

第一讲:一线主管的职责、能力、角色要求1 一线主管必备的三个条件2 一线主管日常管理中的角色错位情况3 一线主管的标准职责内容4 一线主管日常管理中的八大误区5 一线主管自身定位标准第二讲:一线主管的日常管理重点1 抓住日常管理要点2 决定重点管理项目3 一线主管一日管理要点4 一线主管的会议管理及有效执行5 现场管理......

生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 成都:2017年11月14日

1. 了解自己的职位角色,建立责任意识和使命感,培养积极主动的精神;2. 懂得有效管理日常工作,提高工作效率;3. 掌握工作技巧和工作原则,提高管理效能;4. 掌握现场目视管理技术、现场改善技术、降低生产损耗;5. 懂得团队建设与冲突管理的方法,改善工作现场的人际关系,打造企业和谐团队。6. 学会上传下达有效管理,掌握......

生产主管技能提升培训 苏州:2017年09月22日

正确认识企业需要不断提高生产效率的必要性培养专业意识和问题眼光,提高学员预见性发现问题的能力掌握管理中分析和解决问题的基本步骤熟练运用管理工具高效率地解决问题掌握寻找浪费和消除浪费的要领,运用全员学习活动降低成本加强部门经营和资源利用观念,提高现场干部的业绩能力培训对象:制造型企业生产主管和班组长课程大纲:一、 现场管......

教练式情境管理者打造 广州:2017年09月22日

企业中高层领导者课程提纲:一、领导者的角色定位1、管理与领导的不同2、领导者与追随者的关系3、成功与有效的领导(1)案例教学:同样情况的不同处理(2)视频:Team and Leader二、领导情境辨识1、「工作能力」分析2、「投入程度」分析3、下属的四大发展阶段特性与需求4、调整诊断技巧5、培养下属成熟度的6个步骤三......

工厂5S与目视管理推进技巧 上海:2017年10月27日

一、深刻理解5S的真正意义与作用1.认识我们的问题细节决定成败人的品质决定细节管理者的产品是属下的行为2.5S的真正意义与作用5S管理的五大对象及六大目标整理推进步骤的详细讲解整顿推进步骤的详细讲解清扫推进步骤的详细讲解清洁推进步骤的详细讲解每个步骤推进二、5S与工厂主要KPI之间的关系1.工厂的KPI管理之屋KPI管......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...