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海口产品需求培训公开课

产品需求开发与需求管理 深圳:2017年09月15日

Module 1 概述1. “客户讲不清楚需求”与“需求总是变更”是在产品需求开发和管理过程常态化的两个问题。我们不能从根本上消弭这两个问题,只能想办法适应这两类问题;1.1 练习1:识别给定的需求文档(来自于贵公司实际项目的)中不明确、缺失和/或有矛盾的部分,并据此制定......

产品需求分析与需求管理 深圳:2017年10月26日

1、 序言、课程和基本概念介绍(1.5小时)本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容和学习目标。1.1 通过开场白让课程的参与者相互熟悉,为课程后续顺利开展奠定基础。1.2 本课程和其它课程之间的关系:产品规划、新产品开发流程、产品平台和技术管理等。1.3 本课程的学习目标。1.4 企业经营和需求管......

产品需求分析与产品规划(实战班)高级实务 杭州:2017年11月17日

企业CEO/总经理,主管副总,市场总监,技术总监/总工程师,研发总监,市场工程师、产品规划专家、系统工程师,产品经理/项目经理,研发职能部门经理,研发骨干员工等。课程大纲:第一天一、需求管理概述(1小时)本单元学习目标:1)理解需求管理概念及其重要性2) 掌握需求管理在研发管理体系中的位置3)理解需求工程与系统工程的基......

产品需求管理高级实务 北京:2017年10月13日

客户的需求不断变化,如何快速高效地推出满足客户需求、具有差异化优势和竞争优势的产品,并最终获得市场的成功,是企业的核心问题!我们发现国内许多科技型企业在产品需求管理方面存在如下问题:1.产品开发没有实现市场驱动,是“闭门造车”,关注技术而不关心客户;产品开发出来后才找客户、找卖点;2.缺乏完备的......

现场管理执行力与创新思维快速反应 上海:2017年08月26日

中高层主管思维创新和执行力不够的剖析2008年新劳动法的正式实施,企业管理者面临一次严峻的考验。面对新的劳动法企业应该做些什么?靠投机取巧打擦边球,是不能从根本上解决企业与员工利益合理分配的敏感问题,要缓解平衡这一对矛盾,首先必须从管理者的管理能力和心理素质着手加强培训和提升,对员工加强长期的技能培训和素质教育,通过转......

IPD的沙盘演练(国内首创) 深圳:2017年08月25日

经过沙盘演练,完全运作一个真实的产品开发项目,让学员身临IPD流程每一关键环节,让学员真实管理IPD流程每一环节,掌握IPD流程影响因素,清楚产品研发管理中决策指标的如何影响产品最终实现,让学员快速建立研发管理者的管理经验;在沙盘演练过程中,学员亲自组织产品开发跨业务团队运作;培养学员团队组织能力,协作能力、问题解决能......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...