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销售团队建设 佛山:2026年11月21日
企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员课程大纲:一、招兵买马:企业在找千里马?那,伯乐在哪里?1.销售团队的规划--应该要多大2.人员招聘和人才的发掘3.企业怎么会招聘了不合格的员工二、人才养成与培训1.新进人员的培训2.公司的栋梁--超级销售员,有他就搞定3.人才的养成4.百年企业,如何培训员工三、&ldqu......
CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 广州:2026年09月28日
【明确角色定位】从企业管理角度看待财务问题,重塑财务领导力【增强财务影响】创新财务工具方法,提高跨部门协同意识【建设人才梯队】掌握人才资源库构建与出/入库实施工具【赋能财务团队】提升识人、育人、用人、激励等方面的领导技巧课程大纲第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力?领导力对组织成功的重要性复杂商业环境下领导......
团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 广州:2026年10月16日
现代管理学之父彼得德鲁克把经理人的工作内容归纳为五项–设定目标、建立组织、激励与倾听员工、评量成效、培养人才。显然,一个卓越的销售团队管理者必须具备这些理念与方法,并能从容、自信地应对一系列现实问题,包括从业务到主管有哪些心态调整?如何识别和招募新人?如何训练员工并使他们快速成长?怎样制定团队目标和销售计划......
MTP—中层干部领导力与团队建设管理 广州:2026年10月17日
伴随着移动互联网、4G、物联网、云计算等新技术的飞速发展,从产品到业务都不断的给我们制造惊喜,而这背后的创新之源,正是来自于优秀的互联网精英团队,这些被称为知识型员工的人才队伍,为社会高速发展增添了更多的精彩。同时也给当代企业提出了一个难题,过去那种以服从计划,完成指标为导向的管理思维,已经不适用于这些充满创新力和个性......
非人力资源经理的人力资源管理(贾老师) 上海:2026年12月15日
一般观念认为企业选人、育人、用人、留人都是人力资源部门的工作,这种观念使得部门主管在管理中不能积极主动的配合人力资源部的工作,导致人员素质和能力得不到提高和大量人才流失!其实,从广义上讲各部门主管都是人力资源经理,因为部门主管担负着下属的日常管理、培育、考核、激励等职责,所以如何把企业部门主管培养成一名合格的人力资源管......
《公司治理与股权激励》 广州:2026年12月05日
第一部分:公司治理及三会一层一、 为什么要讨论股权与公司治理问题?1.股权融资导致控制权问题凸显,如何获得融资又不丧失控制权?2.如何企业上市,却不丧失自己的控制权,实现资本和控制双赢?3.通过控制权问题解决管理问题、基业长青问题二、公司治理与股东权利保护1. 什么是公司治理?2. 股东的基本权利及控制权保护股东的主要......
