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销售团队建设与团队管理实战训练 中山:2026年07月11日
第一讲:营销队伍管理的常见问题中国企业销售管理的困境中外企业销售管理的差异中国市场的环境的五大特征销售队伍常见的七个问题销售队伍现状的分析第二讲:营销经理的角色认知与职责营销经理与销售代表的工作差别领导者常见的观念误区营销经理常见管理误区良好团队的七个特征团队管理的原则有效控制的核心目标营销经理的管理职能营销经理的工作......
高效团队建设 广州:2026年06月24日
了解团队1、团队的含义2、好团队的七个特征3、团队的起源4、团队角色和组织角色的差异团队精神1、什么是团队精神2、团队精神包含内容3、高团队精神的表现团队的目标1、团队目标的作用2、制定目标的原则——SMART原则3、目标对话五步骤4、案例分析:海宇公司管理技能培训目标的确定诊断团队的角色1、角......
组团:团队建设与管理修炼 广州:2026年07月01日
1.认知团队的价值,全面了解团队的构成,为团队管理做好准备;2.帮助团队管理者做好自身修炼,为成为优秀的管理者提供指引;3.增进团队合作,提高团队凝聚力;4.改良企业土壤,营造良好的组织氛围,最大化的激发团队的积极性。5.通过人才培养为组织提供生力军。课程大纲:第一讲:团队的力量·挑战不可能1. 认知团队......
管理沟通与团队建设 广州:2026年07月03日
企业高层管理人员、中层管理人员、各个部门主管、储备干部。课程形式:讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解);录像观看(通过精彩录像片段欣赏,给予学员启发);现场演练(帮助发现问题,进行精确点评,从而达到学以致用的目的);游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟);问题讨论和实......
项目管理实战训练 上海:2026年07月17日
项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标,项目管理已经广泛应用于众多行业。合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才,项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能。在企业项目管理实践中:如何制定合理的项目目标?如何识别和管理项目的需求和范围?如何对项目目标进行合理的分解?如何制定可执行的项目进度计划?如何对项目......
看板与数据管控提升生产效率 上海:2026年06月29日
第一讲:现场目视化管理基础篇1、新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战2、什么叫目视管理?案例讲解加深理解3、目视管理的目的、内容和基本方法第二讲:看板管理实务一1、看板管理2、管理看板的定义3、管理看板的意义和影响4、管理看板的特点、作用5、管理看板内容要求第三讲:看板管理实务二6、管理看板--水平高低的评估原则7、......
