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销售团队建设 佛山:2026年11月21日
企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员课程大纲:一、招兵买马:企业在找千里马?那,伯乐在哪里?1.销售团队的规划--应该要多大2.人员招聘和人才的发掘3.企业怎么会招聘了不合格的员工二、人才养成与培训1.新进人员的培训2.公司的栋梁--超级销售员,有他就搞定3.人才的养成4.百年企业,如何培训员工三、&ldqu......
团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 广州:2026年10月16日
销售团队主管,营销部门经理/总监;可作为有经验的销售管理者强化和提升的课程,也适用于需要扩展对销售管理体系认知的其他营销从业人员和企业高管课程大纲Part 1 建立和发展团队【课程精读】人为先,策为后。找到合适的人做合适的事,远比做单重要。一个好的管理者其实在运行一个人力资源工厂,造就优秀的员工。01管理要素与核心团队......
MTP—中层干部领导力与团队建设管理 广州:2026年10月17日
第一章领导者的角色认知与定位一、对领导者的认识二、领导者的三个角色定位三、中国企业管理者的常见认知误区解析四、常见的领导者思维模式解析五、领导者的五项特质六、领导者应有的四种领导行为模式第二章管理者如何组建高效团队一、高效团队的四大特征二、高效团队的组建流程三、团队发展的五个阶段及重点工作四、如何增强团队员工之间的沟通......
卓越领导力-高绩效团队建设 广州:2026年10月29日
第一讲:用沙盘模拟的核心团队领导力1. 领导力的认知模型1)游戏互动:有效影响他人2)什么是好领导3)管理和领导的区别2. 五项卓越领导力行为1)以身作则2)共启愿景3)挑战现状4)使众人行5)激励人心6)五项卓越行为的管理使用场景3. 沙盘针对复杂情境的优势1)员工的敬业度2)管理者的目标:管事理人3)团队共创:组建......
高效管理沟通技巧训练 上海:2026年10月17日
企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1......
质量精细化与质量自动化管理培训班 深圳:2026年12月17日
第一章企业精细化管理第一节现代企业怎么了一、服务于市场竞争力提升二、产品质量要求越来越高三、客户快速响应越来越快第二节何为质量精细化一、从管细到管精二、精、严、准、细三、实施精细化管理的基本条件四、实施精细化管理的技术支持第二章质量管理组织设计与岗位职责第一节质量管理组织设计一、大型工厂质量管理组织设计二、中型工厂质量......
