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连锁运营团队建设与管理实战班 广州:2026年08月15日
核心内容:““高效运营团队六大系统”构成一个连锁运营团队的生命体,我们称他为“高效运营人”,他的“精气神”来自于六大系统的健康协调,缺一不可。如同人体结构六大器官,具体如下:1、脑袋-文化系统(文化机制);2、上身-组织系统(岗位机制、......
狼性营销团队建设 广州:2026年08月26日
销售主管、销售经理, 销售管理者课程目标提升销售人员对销售原理的认识学习针对不同客户的营销策略提升销售服务技巧培养针对性选择产品推荐策略的能力课程大纲模块一:课程破冰(对应需求:角色转变、担当意识、团队融合、责任意识)1.课前提示:怎么学:1)空杯2)放松3)参与2.分团:进行PK,训练狼性团队•你懂得多少已......
合力聚变 — 高效团队建设与群体决策沙盘 广州:2026年09月10日
各部门总监/经理;人力资源总监/经理等中高层管理者;团队负责人;带团队的绩优/高潜/后备干部。课程收获企业收益:1、管理者能够清晰认知团队能力与经营业绩之间的逻辑关系,及时反思企业现行团队沟通与管理方式的有效性,找到团队业绩提升的途径;2、拓展管理者的管理视角,走出内窥式团队管理的误区,使管理者树立起立足外部环境,谋求......
高效团队建设与合作共赢沙盘-狩猎者 广州:2026年09月11日
什么是团队什么是管理企业文化在团队管理中的意义所在初创团队如何建立团队文化丑话说在前头——如何塑造一支纪律部队信息沟通、人际沟通的必要性,体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用如何避免初级管理者容易出现的错误突破思维定势,学习逆向思维课程对象企业各级管理者。课程大纲第一章:管理思想的前世今生1......
巅峰对决—战略管理沙盘 北京:2026年08月20日
第一天上午9:00-12:001、课程导入:经营者的职责 •熟悉沙盘、手册、报表2、讲师带领进行0年演练,讲解推演规则摆盘 •推演 •填写财务报表3、市场竞标规则竞标规则讲解 •第1年开标下午13:30-17:301、 学员第1年演练盘面点评,知识点讲解:第一年运营推演关口一:企......
新晋经理管理技能提升训练班 广州:2026年10月16日
企业收益:1、帮助新晋管理者完成角色转变,提高管理能力,达成公司的业务目标;2、有效管理员工,充分发挥员工的积极性和工作热情;3、培养优秀的管理者,有效沟通上下级,提升团队凝聚力。岗位收益:1、认清管理,找到自己的定位,迅速转变角色;2、学会对团队成员进行合理分工,有效管理;3、运用目标制定的SMART原则,分解并执行......
