海口现场改善培训

海口现场改善培训公开课

现场改善与生产效率提升 佛山：2017年09月16日

一、生产效率概念导入1、生产效率/工作效率定义/计算公式及案例2、设备稼动率定义/计算公式及案例3、效率就是投入产出4、工厂要抓住那些投入产出二、5S导入---现场改善的基础工程1、5S的概念/定义/内容解析2、5S导入七步法3、5S长久保持的秘诀4、5S与现场改善的关系三、点的改善和线的改善---来自基层的改善1、动......

现场管理与现场改善实务训练 广州：2017年07月07日

第一单元 现场管理概要1．从技术到管理的三项转变2．现场及现场的重要性3．案例分析：现场管理与QCD的关系4．现场管理的核心内容5．现场管理的六大目标6．现场管理的逻辑：建立现场管理之屋第二单元 现场改善的基石—5S一、5S与QCDS指标的直接关系二、5S实施的核心事项1．1S整理的三项核心事项2．2S整顿......

现场改善训练营——现场改善的四大利器 广州：2017年07月14日

明确基层管理者在现场改善中的职责和作用梳理现场管理框架深刻理解现场绩效之屋，梳理现场改善的思路与流程提升问题意识，挖掘和分析现场浪费掌握现场问题分析与解决的方法和思路掌握现场作业改善的步骤及工具学习如何利用5S改善现场绩效授课对象：生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲：课程导入1......

现场改善与问题分析及解决 广州：2017年07月14日

有效地寻找与解决问题，确定根本原因，解决问题.做出决策，实施决策，降低管理风险与失误。从根本上改善现场各种问题，迅速掌握高效的问题分析与解决方法，全面提升管理者的改善问题与解决问题能力。课程大纲:一、现场管理者的角色与作用1、客户要求与企业目标2、一流生产现场的构成3、现场管理者的六大职责4、现场管理者的一种心态5、现......

成本分析与控制培训班 上海：2017年07月04日

第 1 天一、防范于未然的成本管理-企业红海战略的定位与竞争优势分析-成本管理与公司战略相连-了解公司的战略规划-掌握公司资源分配特点-了解什么成本可以降低-成本管理的共识：降低成本-现代成本管理的核心工作二、成本的构成与核算-成本的多元化分类-完整归集与分摊发生的各种耗费-成本核算的一般方法-传统成本系统与作业成本系......

高级行政人员管理技能提升 上海：2017年06月30日

单元一、 日常办公室行政管理1. 文具管理2. 门禁卡管理3. 前台管理：快递，接听电话，访客登记4. 茶水间管理：饮用水，高管特殊茶水服务5. 清洁管理：清洁工，绿化植物，地毯清洁单元二、 差旅服务1. 差旅在线系统：开发，或使用供应商的系统2. 驻场服务3. 电话中心服务4. 差旅费用分析报告5. 差旅供应商的管理......