海口现场改善培训

海口现场改善培训公开课

精益现场改善与七大核心任务 广州：2026年03月20日

务实——七大任务方法与工具来源于现场，应用于现场；体系——系统了解七大任务及其管理工具案例——大量真实的现场改善案例课程对象：工位长、班长、组长、线长、拉长、担当、工段长、领班、主管、值班长、制造长、区长、车间主任等一线管理人员及后备力量。课程大纲......

车间管理与现场改善的工具、技巧、方法 广州：2026年04月17日

你会不会有这样的困扰：车间效率不高，只有额外加班才能勉强完成订单计划，客户订单发生变化，生产调整很难满足要求，生产成本无法下降，产品报废经常发生，但客户要求一再降价，产品质量不良高踞不下，产品缺陷经常发生，重复发生，现场积工待料，意外事件经常发生，人人都很忙，工作很累却看不到产量提高?这些都源于车间现场隐藏了许多不易被......

赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法 广州：2026年04月17日

课程介绍上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中，基层建设已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。如何实现上接战略下接绩效，唯一可行的就是通过调动基层员工的积极性，发挥团队协作能力，规范基层管理组织行为，打造具有活力的、高效的、安全的基层管理模式，从而使企业精细化管理的过程中，实现文化落地、组织完善、执......

丰田精益管理与现场改善研修班 广州：2026年06月11日

董事长、总经理等高管、厂长、车间主任、班组长、生产管理负责人行程安排时间主题内容分享嘉宾第一天：丰田广州工厂参观+经营/生产经营精髓分享09:00-10:00巴士课堂会务组10:00-11:50参观丰田广州工厂+木村仓储物流基地参观丰田广州工厂企业文化展厅摒弃传统电瓶车参观模式，步行参观总装车间操作现场，亲眼见证广汽丰......

人才引爆点：可复制的人才管理实操班 上海：2026年06月05日

家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人亲身经历总结，获得了多家500强企业高管的认可，对业务产生了积极推动。篇章分为六大篇章、超过10个以上500强案例、超过20个以上的关键人才培养要素分析，以“关键人才”为核心，详细分解打造的系统化解决......

基于战略的薪酬体系与绩效体系设计实战训练营 北京：2026年04月17日

课前深入调查学员单位绩效与薪酬管理的难点、疑点，结合学员单位的情况全程进行实操演练，主讲老师具备超二十年的宝贵咨询实战经历，既有理论高度，又能实战落地，课程案例均是由主讲老师亲身操作，真实可鉴，特别是绩效考核量化指标的提取老师有丰富经验；针对性设计以学员企业为背景的实战案例，消化课程知识，让学员把错误犯在课堂里，把正确......