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海口领导者培训公开课

团队领导者之一:团队领导力 广州:2017年06月02日

一、影响团队效能的核心——团队领导力1.企业核心竞争力的思索2.【人才优势】向【组织优势】转型3.【组织优势】形成的三关键要素(系统结构、学习能力、领导能力)4.【组织优势】形成的表现形式——高效能团队(【效】效率;源自于管理。【能】产能;源自于领导)5.【领导】不是【管......

领导者之剑—问题分析与解决(梁良老师) 广州:2017年06月15日

现代企业管理过程中,理性、科学、有效的思维方法是经理人最重要的能力之一,有效的分析问题、解决问题与决策制定是管理实务中最关键、最具实用性的管理者思维训练课程;它能帮助经理人、团队、企业有效地制定高质量的决策,系统地解决问题,建立共共通的管理和语言并使团队达成共识.。避免风险最好的方法就是运用理性及系统化的思考模式来解决......

魅力领导之成为系统领导者 广州:2017年06月30日

沙盘模拟——快速提升领导力很多的企业意识到未来的竞争是人才的竞争,因此不惜投入重金,结果还是种下了龙种,却收获了跳蚤。不仅没有塑造起领导团队的领导力,却更加激化了管理者与员工之间的矛盾。领导力的质量对于企业的发展至关重要,但更多的问题却随之而来--如何提高管理者快速应变能力和战略控制水平?处理盈......

魅力领导之成为情境领导者 广州:2017年07月07日

领导是试着影响他人的一种行为,而有效的领导是针对被领导者个人或团队绩效的需求,然后适当地调整自己的行为。领导是一个引导和动员人们的行为与思想的过程,是一个团队遵循共同的目标而一往无前的推力。领导力的质量对于企业的发展至关重要,但更多的问题却随之而来--如何提高组织的整体执行能力?如何提高团队的员工满意度、目标达成率?如......

5S与目视化管理培训 上海:2017年08月04日

企业领导、经理人员、生产现场工程师、工段长、班组长等现场主管人员培训收益:通过培训,学习国内外先进的班组管理实务操作方法和经验;强化基层管理,夯实管理基础;培训大纲:现场5S一、5S基本概述1、定义、起源、含义、5S之间的关系2、5S的三大支柱3、5S的推进层次4、推行5S的作用与目的二、5S与各个管理系统的关系1、5......

产品需求分析与需求管理 上海:2017年06月30日

1、 序言、课程和基本概念介绍(1.5小时)本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容和学习目标。1.1 通过开场白让课程的参与者相互熟悉,为课程后续顺利开展奠定基础。1.2 本课程和其它课程之间的关系:产品规划、新产品开发流程、产品平台和技术管理等。1.3 本课程的学习目标。1.4 企业经营和需求管......

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