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领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 南宁:2026年07月08日
第一讲:什么是360度领导力一、什么是360度领导力1.一个改变全球管理模式的故事2.领导力的本质及三要素3.管理与领导的区别4.停止管理,开始领导经验分享:回顾初为经理的感觉5.中高层领导者的七大误区二、卓越领导力360度修炼要点1.系统整合:卓越领导力360度模型2.360度卓越领导力的五大价值3.360度卓越领导......
卓越团队领导者的成长路径——职权、人际、产出、授能、真我 广州:2026年07月02日
Lesson1:简介(INTRODUCTION)现今社会环境的变化趋势影响企业执行力常见错误领导力的案例思索领导行为与管理行为新形势下的领导力需求约翰科特博士的领导力观点领导力的【影响力法则】领导权力三角从【服从】到【承诺】领导者的自我评估领导者的五种境界五种境界下的领导者成长路径境界一:职权领导力领导者的职权行为趋势......
领越®领导力--卓越领导者的五项行动 广州:2026年07月10日
1.进一步全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板,有意愿有针对性地提高领导能力,掌握领导力持续提升的方法、途径2.建立领导者的信誉、使自己的行动与共同团队理念保持一致,为团队树立榜样3.提升领导者的前瞻能力,掌握如何更好传播团队基本价值观和理念,激发他人与自己分享共同愿景,增强团队执行力4.培养领导者追求卓越精神,不......
PTL全景式领导力:实现管理者到领导者的跃升 广州:2026年07月11日
【企业收益】1、提升整体绩效:通过高效的领导力管理,企业能够形成更高绩效的团队,从而提升整体业绩;2、增强团队凝聚力与协作性:企业将学习到如何通过共同信仰和初心来增强团队的凝聚力,进一步促进部门间或跨部门的协同工作;3、灵活应对不确定性:在VUCA时代,企业需要能迅速适应外部环境,课程中的全景式思维和情境模式统驭力将帮......
精准成本控制与全面预算管控 北京:2026年07月21日
学习如何准确地核算、分析和控制产品制造成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、采购成本、营销成本等成本;学习如何从整个价值链(供应链-制造链-销售链)的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本;学习如何建立工厂全面的成本绩效指标(KPI);学习基于企业整个价值链上的质量成本、采购成本、营销成本的预算。授课对象:企......
VDA6.3过程审核和VDA6.5产品审核 上海:2026年07月02日
过程审核引言有关内部审核术语审核员能力要求过程方法过程审核与其它审核方式区别TS16949对过程审核的要求主要OEM厂的特殊要求(VW、GM、FORD、DC、HONDA、NISSA。。。)过程审核的由来关于过程审核的规定过程审核计划的分类过程审核应用范围实施过程审核的前提企业内的基本前提审核人员的职业经验与审核员选择审......
