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海口领导者培训公开课

团队领导者之三:激励领导力 广州:2018年06月01日

找到组织行为的基本理念与信条传播自己的基本价值观和理念使自己的行动与共同的理念保持一致,为他人树立榜样表达自己对未来的渴望激发他人与自己分享共同愿景建立团结、合作与信任的氛围增强他人成就卓越的动机认可他人的才干与成就学会激励人心的的方法与途径培训受众:中高层管理干部课程大纲:导引:1、欢迎学员2、课程进行方式与目标介绍......

团队领导者之一:团队领导力 广州:2018年06月22日

一、影响团队效能的核心——团队领导力1.企业核心竞争力的思索2.【人才优势】向【组织优势】转型3.【组织优势】形成的三关键要素(系统结构、学习能力、领导能力)4.【组织优势】形成的表现形式——高效能团队(【效】效率;源自于管理。【能】产能;源自于领导)5.【领导】不是【管......

儒家文化与领导者心智提升 广州:2018年06月23日

一、什么是国学国学:与西方文化相比,属于本土文化领域。国学:与现代文化相比,属于传统文化领域。国学:与自然科学相比,属于社会科学领域。二、为何重视经典和平时期,传统文化回归,已从现象反复,固化为一种规律。传统文化经典精神,是中华文化的源头活水;寻常日用的人生经典,是共同语境下的游戏规则。经:常道,径;典:典范、准则。初......

魅力领导之成为系统领导者 广州:2018年07月20日

1、培训中采用了国际流行的体验式教学方式--"沙盘模拟",以帮助学员在短时间内,通过情境仿真将学习到的内容,消化吸收并固化,全程模拟角色扮演,加之沙盘推演,进而体会领导者的行为特征;2、借助模拟经营的成败分析,突破性的提升高层管理者审时度势、理性战略决策的意识和能力;3、提升管理视角,立足战略优势缔......

华为变革重塑与流程管理 广州:2018年06月01日

任正非说,管理第一,技术第二。我们正走在西方的路上。华为管理没有秘密,任何人都可以学。但是,华为的学习如果不注重管理本质与管理哲学的思考,不注重系统学习,则会陷入有形无神的误区,只会给企业管理注入更多的复杂性。管理是变复杂为简单,追求简单有效。华为的成功有很大程度是基于华为花了几十亿从IBM学过来的流程体系,还有自身有......

领导者的非物质激励 北京:2018年07月20日

1、理解非物质激励的内涵和意义2、学会通过调整自己达到激励的目标3、学会激励的四大关键知识技能4、凝聚共识与改变的意愿邀请对象:各部门经理/总监/副总/总经理课程提纲:一、非物质激励1、什么是激励(1)激励成败的要素2、来自德鲁克的教导(1)确立目标、消除障碍(2)常见障碍分析与测评(3)把员工作为志愿者管理(4)发挥......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...