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MTP企业中层干部管理技能提升 广州:2026年03月27日
第一天:【6H】第一单元:人力资源规划(1H)1.人力资源规划的重要性与责任要求2.掌握部门的任务目标和工作量;3.进行部门或者班组的人力资源盘点4.职务编制规划5.人员配置规划6.人员需求(数量、素质、结构)规划7.根据工作量的增长情况,确定部门还需增加的职务及人数,进行汇总统计8.统计结论作为未来人力资源需求9.对......
MTP管理者核心能力提升工作坊(陈军) 广州:2026年03月27日
第一节:角色定位--重新认识“管理者”概述:角色定位是重新认识“管理者角色”的过程,通过引导学员对管理者与非管理者的区分、利用管理者的3维定位法等工具和技巧,帮助学员认识到管理者的角色是需要根据不同情境来调整的。通过团队共创公司的管理者画像,深化学员对管理者角色的理解。话......
中层经理通用管理技能训练(MTP) 广州:2026年04月07日
中层管理者从普通员工走向管理岗位,面对角色的转变,首先需要确定新角色对于自己的能力要求。作为优秀员工,原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后,首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展,但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能”是与所......
MTP中层管理者核心管理技能 广州:2026年04月10日
各职能部门经理/主管等课程提纲:一、管理与角色认知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切组织的根本(2)管理五要素、管理是组织行为的优化与提升(3)关注事VS 关注人、管控vs激励2、组织行为理论(1)个人行为vs组织绩效(2)个体行为转变团队行为(3)行为、环境和个体三要素的相互作用3、讨论:如何理解个体行为......
危机管理培训班 上海:2026年05月30日
第一部分 危机意识及危机管理能力自测案例:2001年,南京冠生园月饼“陈馅新做”事件不仅导致了南京冠生园破产,而且与南京冠生园没有产权关系的上海冠生园集团也受到牵连,月饼销量下跌了50%。危机意识;危机管理能力自测;第二部分 危机管理的基本原则案例:2004年愚蠢错误之杜邦:迟钝之累-对&ldq......
生产一线主管训练营【特价】 上海:2026年04月09日
制造型企业的班组长、线长、工段长、值班长、主管等基层管理者,管理岗位1-5年部门涵盖和生产相关的制造部、设备工程部、质量控制和保障部、工业工程和物流仓库部等课程大纲第一章、一线主管的管理职责和角色定位• 一线主管的学习体系• 一线主管的成长路径• 一线主管成长中的障碍• 一线主管......
