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向华为学习:MTP-中层管理者技能提升训练 广州:2017年03月01日

陈述中层管理者的角色和自我定位描述团队管理者的三大关键任务运用自我管理(时间管理)的基本方法和工具运用MPRS模型实现目标管理和团队管理运用动力对话系统提升沟通技能邀请对象:本课程适合希望提升管理技能的职业人士,比如各职能部门经理/主管等课程提纲:第一单元从专业走向管理一、认知管理者的位置和角色1、我们的团队管理面临主......

MTP-中层管理者管理技能提升 广州:2017年03月03日

美国盖洛普(Gallup)调查指出,65%的离职员工其实是想离开自己的上司,并且员工离职五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:没有决策的参与感,No3:意见被轻视,No4:付出与回报不相符,No5:薪资问题,前三项都是主管应承担主要责任。然而,作为一名中层干部,我们常常会感到迷惑:为什么我每天都陷身于具体事务而忙累......

MTP—中层管理者技能提升实战训练 广州:2017年03月10日

前言一、君分三等二、管理的五个层次第一部分:秩序管理-让组织运作真正有序一、秩序混乱的六大结果二、清晰的角色1、角色即人格2、案例分析:做了却得不到好的结果3、多项思维模式三、管理者的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四、明确的职责1、职责明确的三大要素2、明确职责的四大步骤五、有效的......

MTP中层管理技能提升 广州:2017年03月11日

为什么有的问题强调多次却还在出现?为什么制定的目标不能有效实现?为什么制度总是难以贯彻执行?为什么员工的积极性和责任心不高?为什么管理者不能有效的辅导下属?为什么管理者总是忙的没有时间……造成上述现象的根本原因在于管理者自身的综合管理能力。因此提高和培养管理者的综合管理能力是解决上述问题的有......

新任干部管理技能提升必修班 北京:2017年03月23日

全面系统化认知管理的本质与内在原理;了解组织(团队)建设与管理的8个维度(组织建设模型);了解新形势下管理干部的角色定位与首要职责;了解管理干部上任后的工作重点与步骤、流程;找到干部管理“失力”的深层次原因,提升干部管理能力的路径和杠杆;掌握管理中组织、协调、控制、辅导、激励与授权的综合应用新模......

MRO备品备件采购与管理-何老师 深圳:2017年04月10日

越来越多的企业在中国投资设厂,设备采购已经成为一个不仅需要专业知识,更需要商务知识的专项工作。设备采购涉及到的金额巨大,牵涉到总成本的核算,设备生命周期,备件及后期服务等内容,是企业需要重点管控的部分。但设备类采购短期内重复购买可能性极低,购买经验也很难在短时间积累起来。怎样改善这样的状况,减少可能发生的损失呢?在采购......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...