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数字化供应链与产销协同 佛山:2025年11月28日
1.提升思维与认知,供应链高度看交付与库存2.了解S&OP会议内核、提高需求预测准确率的方法3.理解需求管理对于企业经营业绩的影响以及相关绩效指标(KPI)的选择4.理解需求管理者应具备的管理理念,专业知识,业务技能以及职责所在5.掌握基本的统计技术及其应用能力,并掌握统计技术之外的其他重要预测编制技术6.定义......
供应链数字化转型-从传统采购到数字化供应链管理 广州:2025年11月07日
了解从供应链管理视角的采购与供应管理职能要求了解数字化供应管理的概念与价值掌握数字化寻源的工具与应用掌握需求分析技术的实践应用掌握物料管理与可视化交付管理的应用工具与技术掌握数字化合同与绩效管理的工具与方法了解基于大数据,云计算,AI及感知技术对于供应管理智能化的发展推动培训对象有3年以上实践经验的采购与供应链管理从业......
用数据分析挖掘供应链价值 广州:2025年11月08日
这是一个市场环境多变、不确定、系统复杂、信息模糊的无常时代,这是一个新技术、新模式层出不穷的时代,这是一个以客户需求为导向、供应链协同的时代。市场竞争的游戏规则正在改写,环境在变,谁不改变,谁就会被市场淘汰!用数据进行运营管理、公司决策,得到越来越多企业的认可;华为、苹果、亚马逊,这些行业的佼佼者,对公司的数据化管理尤......
涉外企业物流成本控制及数据分析高级研修班 广州:2025年11月10日
企业中高级管理层及物流、报关、采购、生产计划等部门相关负责人员。课程收益学习本课程,能够初步掌握海外物流成本分析方法,掌握常用的物流成本控制模型,基本的物流数据分析方法,掌握海外物流企业经营管理中一些有效的定量分析技术。课程大纲:第一章、国际物流概念及企业特点现代国际物流的演变:跨关境的物流,单独关税区的概念国际贸易的......
上海蓝科标杆精益实践研修班 上海:2025年11月27日
蓝科公司成立于2003年,因2007年参加精益峰会初识精益生产,公司总经理陈杰就从此迷上了精益。从2008年1月在高金华老师的指导下开始导入精益生产,在精益变革的道路上尝尽酸甜苦辣。直到2013年,公司新工厂完全按精益生产模式进行设计和建造,蓝科精益体系才初具雏形,再历经多年的持续改进,一个现代化、精益化、自动化和信息......
供应商选择、管理与培育 深圳:2025年11月06日
一. 采购供应工作流程Sourcing的职能与使命Buyer或MC的职能与使命二. 供应商的评估供应商评估的方法我们的评估标准是否合理?选择供应商应考虑的条件和要素案例——评估体系的建立三. 供应商的选择供应商选择原则决定供应商供应能力的因素分析采购供应过程风险应对策略四.对单一供应商的选择客户......
