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十五五战略下的人力资源战略规划与布局 南宁:2026年11月03日

“十五五” 时期是我国经济高质量发展的关键阶段,企业面临科技自立自强、产业升级、新质生产力培育、数字化转型等多重战略任务,业务布局不断优化调整。在此背景下, 人力资源作为企业核心竞争力的核心支撑,亟需从 “被动适配” 转向 。 “主动引领”,实现与......

人力资源战略规划与高绩效组织设计 佛山:2026年11月07日

第一讲 认识现代企业重视人力资源开发与管理的缘由1.清晰两个基本管理问题2.人力资源及其管理开发的基本内涵3.现代企业人力资源管理与传统人事管理的区别4.现代企业必须重视人力资源管理的六个核心原因第二讲 基于公司战略的人力资源战略1、企业发展的五个层次的反思2、公司战略与人力资源战略之间的关系3、战略性人力资源管理的基......

战略规划:推动高质量的增长 佛山:2026年11月20日

1.洞察外部环境并发现机会;2.清晰并深刻理解组织的使命及发展战略;3.梳理并具体化战略下的行动方向和具体内容;4.对愿景和战略形成具体高度的认同感和广泛的共识;5.形成公司战略屋并以此推动落地解码工作课程大纲模块一:战略环境—有力行动的前提1.经营的本质2.经营的要素3.明确战略目标和战略方向4.理解经营......

数字化转型:战略规划落地五步实战法 广州:2026年10月30日

企业收益:1、通过数字化转型,找到新的业务增长点;2、降低企业数字化转型的试错成本,以高效率、低成本实现转型;3、培养优秀的数据化管理者,促进数字化转型战略方案的落地执行。岗位收益:1、一份系统的数字化转型战略方案和落地路线图;2、20+可持续应用的数字化战略规划方法、模型、工具;3、避开前人走过的10大陷阱,不再盲目......

房地产薪酬设计与绩效考核 上海:2026年12月19日

第一部为什么要进行薪酬设计如何进行简单的薪酬设计怎样设计完整的薪酬体系(薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计)及格薪酬管理中的常见问题要点怎样设计完整的薪酬体系步骤:1、薪酬调查(发多少)2、岗位评估(内部公平)3、调查薪酬管理中存在的问题(略)4、确定企业薪酬总额(略)5、设计奖金模式、津贴模式和长期......

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 深圳:2026年12月05日

如果您的销售队伍中有一个业务员有一个月不努力,则您将至少损失2000元工资加费用,如果您激励了您的团队,多一个人努力,则您可能多挣20000元。课程目的:A)了解销售主管的角色和职责。B)学习如何优化销售队伍的工作效率。C)建立销售管理机制,提升销售业绩。D)如何让销售明白什么情况下可以多拿钱??E)如何使激励不仅控制......

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