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人力资源战略规划与高绩效组织设计 佛山:2018年09月15日

总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、行政主管、人力资源专员课程收益:本次课程为企业提供企业管理实战经验与研究总结,全面解析了企业人力资源战略及其制定的方法以及如何根据企业的现状和未来发展的需要来设计运作良好的组织。课程大纲:第一讲 认识现代企业重视人力资源开发与管理的缘由1.清晰两个基本管理问题2.人力资......

如何制定企业战略规划 深圳:2018年07月06日

本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理等中高层管理者。课程大纲第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么?(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略2、为什么要制定战略?3、怎样制定战略?4、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环......

向华为学战略—以客户为中心、以目标为导向的战略洞察、战略规划与战略解码 深圳:2018年08月24日

针对问题>>一般企业在战略管理中出现的几个问题:战略规划往往是一年的业务计划,来年的重点工作,而不是真正的中长期战略规划;一把手对整个战略规划的参与过程比较低,最终他的战略意图没有得以有效融入公司战略规划;战略规划很难实现研发、销售等部门左右拉通和高中基层的上下对齐;战略落地非常困难,缺乏整体的落地管理体系......

向华为学战略管理—华为战略规划到执行落地的理论方法体系与管理实践 深圳:2018年09月14日

1、许多企业并没有建立起真正符合企业发展需要的、科学的、系统的战略制定系统,往往呈现“老板”战略现象,这种以领导人的直觉判断为战略选择依据。在战略制定中缺乏有效的制约机制,战略失去稳定性,变动过于频繁。2、战略规划往往是一年的业务计划,来年的重点工作,而不是关注真正的中长期战略规划;3、战略没有......

变革创新领导力 广州:2018年06月22日

需要应对企业变革创新的企业中高层管理者课程提纲:【第一天上午】一、新时代领导的角色定位1、引子:“凡不运用新良方者,必将遇到新的邪恶,因为时间是最伟大的创新者”!(1)小组讨论:目前员工管理的困惑(2)成功人士对EQ与IQ的理解2、领导者与管理者的区别(1)来源不同(2)态度不同(3)处理问题不......

五项修炼之系统思考工作坊 上海:2018年08月21日

理解系统思考的价值培养整体思考的能力,创造高效的管理能将复杂问题结构化,提升决策的质量课程大纲第一模块初识系统思考事件、趋势、结构环型思考、蝴蝶效应系统图实作练习第二模块 体验系统思考:啤酒游戏产销系统的动态仿真结构影响行为没有策略的策略第三模块 降低决策风险:系统基模策略思考的新工具饮鸩止渴、舍本逐末成长的上限、富者......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...