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向华为学增长--战略规划到战略解码 广州:2026年05月29日
1、运用科学的方法战略管理工具,使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者;2、BLM战略方法论知识,掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具;3、清晰企业自身的控制点,放大控制点到“峰点”,了解核心控制点,逐步牵引;4、提升战略执行力,掌握战略执行的关键:战略解码成业务目标/关键任......
战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 广州:2026年06月06日
1、建立企业经营管理的全面系统观;2、五步层层推进,进行战略解码,形成《战略清单》,团队达成共识;3、基于战略的目标,现场形成《目标清单》;4、学会熟练运用“GROW”模型工具,找到达成战略的最关键要素,形成《关键要素清单》;;5、学会根据“三表三会”,制定《行动计划清单......
从市场需求洞察到产品战略规划 广州:2026年06月26日
企业CEO/总经理、研发总监、市场总监、产品线总监、资深研发经理/项目经理/产品经理等本课程主要针对制造型企业,不适合服务业参加在制造型企业中,制药/化工类、快消品类企业(重营销)也不合适课程大纲:一、产品管理面临的挑战和核心问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.企业研发管理需要系统性的解决方案3.为什么要有产品......
市场洞察与产品战略规划 深圳:2026年04月24日
•掌握华为产品战略规划的完整体系与方法。包括BLM、MM、五看三定等模型与流程。•从市场洞察、战略意图到业务设计与战略控制,构建全链路规划能力,精准识别高价值市场机会。•掌握从市场导向到价值导向的产品规划方法,发掘企业自身优势,并转化为可量化的产品收益,实现差异化价值主张设计。•......
人力资源AI架构师—HR AI智能体/数字员工搭建全流程 北京:2026年06月27日
随着人工智能技术的飞速发展,各类AI产品持续涌现,并深入渗透到人力资源行业的各个环节。对于人力资源从业者而言,在学习与尝试多种AI工具时,往往会产生这样的困惑:究竟哪些人工智能产品或平台,能够切实帮助我们更高效、更便捷地提升人力资源整体工作效率?又该如何运用AI,才能真正推动人力资源工作提质增效?然而,在整体学习与应用......
曾国藩的为人、相人和用人 深圳:2026年06月08日
深刻领悟曾国藩为人、相人和用人的核心要义和智慧,全面提升为人处世、人际交往、团队建设的综合素养,快速提高自身与企业稳健发展的软实力。课程大纲一、曾国藩的为人(一)曾国藩综述1. 曾国藩其人2. 曾国藩所处的时代背景(二)曾国藩为人的处世哲学1. 求仁修德2. 身心兼治3. 内省慎独4. 勤俭静定二、曾国藩的相人和用人(......
