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向华为学增长--战略规划到战略解码 广州:2026年05月29日
1、运用科学的方法战略管理工具,使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者;2、BLM战略方法论知识,掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具;3、清晰企业自身的控制点,放大控制点到“峰点”,了解核心控制点,逐步牵引;4、提升战略执行力,掌握战略执行的关键:战略解码成业务目标/关键任......
战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 广州:2026年06月06日
时将战略规划与落地执行形成完美闭环。科技快速发展,商业结构也发生巨变,不进行战略创新是万万不行的,以攻为守已经成为企业的必选项。而在新的战略规划产生之时,另一个更为严峻的问题是如何将新战略有效地落地执行。然后将落地执行的结果作为下一次战略规划的源头,如此循环,形成不断改善的闭环。因此,战略执行其实是战略规划的组成部分。......
从市场需求洞察到产品战略规划 广州:2026年06月26日
分享多家企业研发管理咨询的专业经验,通过现场的互动帮助学员厘清适合的产品管理的方案掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点通过实战演练方式掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建了解产品规划的输出过程了解产品管理人在产品开发团队中承担的职责做好产品差异化和细分市场研究,精准定位产品打通需求管理......
企业现金流战略规划与管理策略 广州:2026年07月07日
掌握核心:掌握现金流管理核心技巧,提升企业财务健康度。建立体系:建立现金流战略规划和管理体系,提升企业内控水平。交流分享:来自各个行业的精英共聚一堂,思维碰撞、深度交流、分享经验。课程对象CFO、财务总监等财务高管,财务经理等财务骨干资金部总监、经理,司库负责人、骨干企业董事长、总经理、其他分管资金的高管课程对象:CF......
向采购要利润:AI时代采购管理创新与采购经理全面赋能 上海:2026年06月27日
模块一 数字化时代战略采购如何助力企业构建核心竞争力时代变革:数字化对采购管理的核心影响与企业期望升级认知破局:当前采购管理的典型误区与采购人员的核心困惑破解体系搭建:采购管理金字塔模型深度解读,构建系统管理思维模式创新:数字化时代创造价值的采购管理三大核心方向基于品类的可预测战略寻源路径基于目录化的自动化采购执行架构......
企业管理创新与组织变革 广州:2026年06月28日
模块一:企业领导者的创新思维世界三大经贸关联与中国在全球产业链中的地位;中国当前的“比较优势”;中美贸易摩擦中的经济发展与蝴蝶效应;工业经济向知识经济转型中企业应当关注的核心要素;关于企业人才与人财。模块二:企业科学管理创新及其发展科学管理:制度化—标准化—精......
