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向华为学习—业务领先的战略规划SP(BLM)和战略解码BP(BEM) 深圳:2026年03月13日
企业董事长、总裁、战略部总监、各主业务部门一把手(销售、研发、生产、人力资源、财经等核心经营班子成员)课题大纲第一天(基于BLM业务领先模型的战略规划SP 9:00-17:00)1、端到端战略管理概述战略管理追求什么?案例分析:三星、海尔、华为战略转型的本质是什么?案例分析:华为手机等华为的战略解码管理变革历程对我们的......
企业现金流战略规划与管理策略 深圳:2026年03月24日
CFO、财务总监等财务高管,财务经理等财务骨干资金部总监、经理,司库负责人、骨干企业董事长、总经理、其他分管资金的高管课程对象:CFO、资金总监、司库财务经理、资金经理资金管理相关人员课程大纲第一部分:企业现金流管理概述课程导入:现金流对企业的重要性现金流管理的基本概念与分类现金流管理与企业发展战略的关系现金流管理面临......
向华为学增长--战略规划到战略解码 深圳:2026年03月27日
企业经常性是在做跟跑者,蛋糕总是第三、四个拿,问题是没有看清行业发展方向,只能苦等,不能主动出击,缺工具,看不到机会点和风险。一分战略、九分执行,企业的中长期战略规划解码到年度经营计划后,如要保障年度经营目标落地成实际结果,最重要的就是通过激励、绩效的方法进行有效落地(如下图管理执行与监控):企业常见问题1、看不到:企......
市场洞察与产品战略规划 深圳:2026年04月24日
•产品战略规划,是一项实操性极强的工作。不仅需要科学的方法体系,也需要大量的实践与洞察。本课程力求指导学员在现场完成产品战略规划的主体框架思路的构建,避免听课时欢欣鼓舞,使用时一筹莫展的尴尬。•让每一位学员都有机会得到专家指导,通过实战+思维碰撞的方式,专家深度提问与策略性引导,帮助学员突破规划盲区......
Incoterms2020贸易术语管控与进出口关务 上海:2026年04月17日
1、帮助企业剖析最新版本INCOTERMS® 2020在内容和结构上的变化;2、深刻解读最新版本INCOTERMS® 2020的11种贸易术语的特征及有效使用;3、帮助企业有效识别贸易术语运用中的风险,分享贸易术语运用的案例;4、分析新形势下外贸企业的风险防范与战略布局,尤其是最近企业比较关注的国际贸易......
股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 上海:2026年04月09日
董事长、总经理、大股东、人力资源总监、财务总监及企业老板(实际控制人)参加课程大纲一、股权模式股改的正确定义、意义股改的四个误区股权激励的四种经典模式干股、期股、期权、增值权、实股的适用企业初创期、发展期、成熟期等不同发展阶段的企业适合的股权激励模式企业内部高中基层以及引进外部优秀人才、经销商适合的股权激励方式二、股权......
