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制造业成本管控与价值分析实战训练 佛山:2026年09月11日

企业总经理、副总经理、各部门经理、主管、各级中层管理人员。课程收益:1.突破财务专业的壁垒,快速掌握成本控制的方法;2.改善日常管理工作的思维和方式,真正做到以成本为导向;3.从管理的角度建立成本控制体系,将成本控制真正落实到日常工作的各个环节中;4.真正为企业提供一个完整的成本控制体系,并让大家掌握其操做技能,从而有......

制造成本降低与价值分析 深圳:2026年06月26日

原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!成本、成本、还是降低成本,如果我们不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”,是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题!课程特点搞生产没问题,可是成本究竟是怎么回事,和日常生产活动怎么结合起来,可就&he......

工厂全面成本控制与价值分析 深圳:2026年07月10日

概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产工业企业成本核算、分析与控制技术发展的四个历史里程碑一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的费用构成1.1.5 效率成本的费用构成1.......

成本控制与价值分析 深圳:2026年07月31日

第一讲: 我们面临的企业经营管理环境:第一节: 经营战略定位不清晰;第二节: 经营战略与管理策略相脱节;第三节: 管理策略与管理流程相脱节;第四节: 管理细节规范不能有效支持管理流程;第五节: 管理基础工程与管理平台建设的先天不足;第六节: 政策的不确定性与市场的不确定性;第七节: 新形势下的经营管理模式创新;第八节:......

供应商质量管理(SQM) 北京:2026年08月21日

一、供应商质量管理供应商质量管理发展趋势供应商质量管理所面临的挑战精益生产对SQM的要求供应链风险管理对SQM的要求过时的SQM理念与做法如何与供应商达成零缺陷共识供应商质量与成本之争的解决SQM管理现状与常见问题二、供应商管理策略采购PFMEA与涉及的质量问题组织对供应商的吸引力判断一般产品/瓶颈产品/杠杆产品/战略......

成功的项目管理(升级版)-项目管理最佳实践 上海:2026年06月26日

第一天单元一、项目管理介绍1. 讨论定义一个项目的重要特性2. 定位项目失败的一般的原因3. 确定项目中重要干系人的类型4. 描述对项目的影响主要因素,包括项目组织结构和外部压力5. 解释项目经理的角色以及与组织、项目和团队成员之间的关系6. 描述项目经理的职责,说明企业需要什么样的项目经理a) 项目经理关键职责b) ......

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...