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生产效率®,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 南宁:2026年06月24日
1、各制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、精益/生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理、供应商等;2、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员。培训颁发证书:经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《生产工程师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国......
金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)高级培训班 南宁:2026年06月27日
1、作为一线班组长,通过培训可以认清自己的职责。2、作为一线干部清楚基本的工作教导方法,同时加以提升自身管理水平。3、通过培训可以提升一线干部对员工的培训工作技能。4、通过培训可以提升一线干部改善自己的工作方式,改善自己的工作态度。改善现场的能力。5、培训结束后一线干部可以自行进行简单SOP(作业指导书)的书写,会对S......
制造企业全面降本增效实景模拟训练营 珠海:2026年05月09日
适合性:贴近企业实际,让管理者先改变思维,后改变行为,终改变结果实用性:有方法,有标准,有工具,有表单,有案例,有精益立项改善应用模板,随拿随用创新性:对生产运营现状及其效益进行深入探讨,开创新思维,构建新模式,实现管理突破实效性:课程介绍的管理工具、方法论均来自标杆企业的成熟经验提炼,应用实效接地气授课方式讲师讲授+......
一线主管综合技能训练 珠海:2026年06月25日
* 生产主管、车间主任、班组长、线长、机台长等生产一线管理人员课程大纲第一章:主管角色与职责篇q 当今客户的要求案例讨论:忙碌的小马q 什么是管理?q 管理的五大职能q 现场管理者的角色:家长、警察、消防员还是教练?案例讨论:为何老张失去了威信?q 管理者影响力塑造q --管理者如何承担责任?q --管理者如何使用职位......
管理者胜任模型搭建及360°评估实战 上海:2026年06月29日
第一天一 什么是专业管理者学习体系1 案例分析《我们是如何培养专业管理者的》2 小组讨论:专业管理者和通用管理者的3大区别谁是专业管理者什么是专业管理者学习体系* “PARs”发展模型* “定找给促”4阶段6步骤二 管理者学习模型搭建1 小组游戏:蒙眼三角形2 小组讨论:......
基于价值链的工厂成本管理与绩效提升 广州:2026年07月10日
基于价值链体系,建立TCM全面成本管理理念,学习如何“想”!了解成本的财务核算与控制要素,理解“如何算”!了解生产运营流程中的具体成本动因,细化“如何干”!培养成本分析能力,掌握实务的改善工具,从生产实践中具体挖掘成本潜力,推行成本改善项目计划。培......
