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精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 南宁:2026年08月20日
● 树立正确的采购成本理念● 掌握价格审核方法与工具● 掌握成本分析方法与工具● 掌握成本缩减的策略与方法● 掌握采购谈判的技巧与策略培训对象采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师、采购及供应链相关职能等.培训内容第一讲:建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1......
采购成本降低与供应商谈判 广州:2026年06月25日
对供应商评估,选择和管理进行深入了解的人,包括但不限于:采购部各级员工;公司管理层;其他部门员工课程大纲一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的供应商定价方式3. 组成价格的要素4. 盈亏平衡点和利润的合理空间5. 采购量与成本和采购价格的关系6. 发现“看不见的成本”7. ......
采购成本降低及采购合同管理与风险控制 广州:2026年06月27日
高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人。课程大纲第一部分:采购成本降低1. 供应市场分析技术市场结构类型供应市场研究的主要参数产业环境五种力量供应市场分析的步骤2. 采购价格分析技术供应商定价目标竞争性价格分析价格分析方法和原则价格变化和变动条款有效招标实施的六个条件影响买方接受价格的因素供......
供应链环境下的采购成本管控 广州:2026年07月02日
第一模块 采购、采购成本和TCO何谓采购成本?何谓采购总成本TCO?总成本结构及建模练习:SCOTT公司MR0采购总成本案例和计算练习:设备采购总成本方法的案例和计算练习:原材料采购总成本方法的案例和计算采购成本控制三手段:业务手段、技术手段、管理手段案例:全球采购降本技术汇总第二模块 战略采购成本分析公司战略和采购成......
数据中台规划与最佳实践培训班 北京:2026年07月20日
1.PPT,由培训师现场讲解完整的知识体系2.案例讲解,由培训师现场讲解案例,启发学员的思考3.实际操作,有培训师带领大家进行操作。课程大纲第一天上午(一)数据中台起源1.美国起源:来自于美国特种作战的中台2.互联网起源:互联网行业的大中台、小前台模式有什么优势?3.业务模式正在发生哪些深刻的变化?(二)数据中台概述1......
干部训战班:能征善战的干部队伍建设 深圳:2026年07月04日
华为公司从1987年2万元起家,短短的30多年时间,发展成今天的20万员工、年收入超8588亿人民币、通信行业全球排名第一、手机行业也曾全球排名第二的全球化大型公司,华为公司靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展?是什么推动了华为公司的的持续增长?任正非曾经说过,华为公司的成功就是人力资源的成功,华为一直将人力资源管理工......
