海口采购成本培训

海口采购成本培训公开课

降低采购成本及供应商谈判技巧（南斌） 佛山：2026年04月17日

总经理 副总采购与供应链管理管理人员 研发管理人员品质管理人员 财务管理人员 生产管理人员课程大纲模块一： 如何精准分析采购成本情景案例1：解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的合理性因素？1.采购品项的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后时代采购成本分析十大风险3.如何分析材料价格供应的优......

采购成本管控与谈判技巧 广州：2026年02月06日

采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士课程大纲第一部分：全新采购成本管理理念优化采购管理基础建立科学化的采购管理系统描述和使用这些物品如何使用：功能性需求分析当前价格、条件和年度支出当前和约与失效日期1）物品的战略重要性2）期望目标3）项目计划与实施周期4）供应条件5）顾客需求识别6）设计开发需求识......

采购成本分解与谈判技巧 广州：2026年03月14日

一、企业降本增效的3*3（1）优化结构降本（2）改造技术降本（3）提升管理降本二、采购降本手法实战应用（1）采购参与VA/VE的七步口诀（2）ESI的难点突破（3）采购如何去通过BPI 降本（4）杠杆降本的阻力臂和动力臂之间的增与减（5）应用红榜和黑榜去管理供应商关系三、价格与成本分析助力谈判降本（1）理解不同项目的价......

采购成本降低与供应商谈判策略 广州：2026年03月19日

国内非常多的中小企业材料成本往往占到产品总成本的40~70%！可以说，采购是企业利润的中心和源泉，从采购方面，创造利润会更容易！虽然企业每年都会给采购下达降本的KPI指标，但供方原材料成本却不断上涨，如何有效降低采购成本，同时又能维持良好的供应商关系，成为采购人员不得不面对的挑战——价格已压无可......

教练式经销商管理 广州：2026年02月06日

系统梳理经销商管理的五大核心内容；输出至少10个经销商管理落地方案；引导销售人员向“市场服务”销售转变；提升销售人员客户辅导沟通专业能力；打造厂商共赢深度合作新型厂商关系。课程大纲第一单元、经销商管理之管理念（2.5小时）一、正确认识数字化时代厂商关系1、厂商博弈的本质是什么？厂家为什么需要经销......

高管股权激励实战研修班 深圳：2026年04月10日

六大学习模块系统突破、让您全面掌握股权布局图的绘制法则模块一：股权激励概论1、什么是股权激励2、股权激励的理论支持3、股权激励的价值与风险4、股权激励的本质与核心5、股权激励所涉及的法律法规模块二：选择合适的股权激励形式1、现股模式2、期股模式3、虚拟股票模式4、股权激励模式的综合选择模块三：构建规范的员工持股模式（独......