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海口基层主管培训公开课

做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 广州:2017年06月16日

1、基层所扮演的角色态度——可靠业绩——长物行为——规矩2、基层如何做得好?重视自己合理表现做整体贡献3、基层主管应发挥的主要功能及价值指派任务指导激励过程管理掌握情报4、不要做这样的主管——五种典型问题基层主管生产技术型盲......

TWI基层主管管理能力提升 沈阳:2017年05月06日

明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力学习情境管理的精髓,针对性的解决员工“不愿意做”、“不开心”的问题掌握沟通、表扬、反馈及激励下属的技巧......

全新挑战,全新准备:新任经理综合技能提升 海口:2017年04月29日

1、通过一系列符合个人成长方式的理念和工具加速新任管理者转型2、避免新经理容易陷入的转型误区3、完成“管理自己”向“管理他人”转变4、完成“关注技能”向“关注人性”转变5、完成“通过自己创造价值”向&......

新晋升主管管理技巧提升实战训练营 海口:2017年06月16日

1、即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理;课程大纲1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理 ,3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成功管理者应具备的良好习惯和态度1)迈向成功人生的基本理念2)动机、行为与习惯3)如何成为有影......

研发人员的考核与激励 深圳:2017年04月10日

一、案例分析1. 分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2. 造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么?3. 这个案例中体现了哪些研发绩效管理的特点?4. 思考:这种情况在自己的公司是否普遍存在?二、研发人员的考核与激励概述1. 研发绩效管理面临的主要问题研发绩效管理流于形式、没有标准......

新产品规划与客户需求分析 深圳:2017年04月28日

一、产品管理任务和市场需求驱动的新产品创新开发流程中国企业的产品创新挑战跨国企业产品创新的最佳实践 - 新产品设计开发流程产品管理任务和产品经理角色, 产品经理参与的管理和经营程序新产品设计开发流程 - 从创意产生, 产品概念的测试,产品定义,产品研发到产品上市推广产品经理的组织设计和素质模型产品经理的岗位描述和业绩考......

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