海口6S管理培训

海口6S管理培训公开课

精益•6S管理实战研修训练营 深圳：2017年10月20日

第一部分：精益•6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准－感动人的企业之现场体现－企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、规范管理的手段、优秀企业文化）－案例分享－精益6S管理的效益（日本东京地区经济委员会的调查）4、精益6S管理基础－实施整理、整顿、清扫－目......

精益6S管理与全面现场改善 成都：2017年10月20日

一、让我们重新认识6S1、6S真正目的：提高效率、增加效益。6S可以不好看，但必须实用2、6S的作用：6S是效益：直接带来订单6S是效率：让我们作业更高效6S是素养：改变我们的不良习惯6S是桥梁：加强部门和个人之间沟通的桥梁6S是文化：营造气场、打造团队的最佳手段6S是工具：提升管理水平、提升个人素养、提升管理能力3、......

6S管理实务培训 苏州：2017年10月13日

第一部分：为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管理的目的与意义3、案例：不规范的车间现场将给客户留下何种印象4、5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例：海尔6S管理大脚印6、实战案例：①某德资企业如何通过推进5S管理，削减500万库存；②某民营企业，如何通过推进6S管理，......

工厂精益5S/6S管理推行实战 上海：2017年07月28日

总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、6S推行干事、现场管理干部课程大纲第一部分：为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管理的目的与意义3、案例：不规范的车间现场将给客户留下何种印象4、5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例：海尔6S管理大脚印6、实......

国际贸易实务与操作技巧研修班 北京：2017年09月22日

1、全面系统提升进出口企业人员业务操作技能，掌握进出口各重要环节操作规则与风险；2、掌握各种单证及结算技巧与方法，预防风险，确保万无一失；3、选择最佳运输方式和最优运输保险，掌握低价高效运输通关技巧，真正为企业排扰解难；4、熟悉各种进出口结算方式方法、单据操作、从源头堵截进出口可能发生的损失和危险；5、掌握出口退税、核......

采购合同的风险控制与合同管理 上海：2017年08月31日

采购经理、采购主管；采购合同管理协调人员；采购部工作人员；该课程对职位、经验的要求：最好有处理相关事务的实战经验；课程大纲：第一天 9：00-12：00课程介绍与学员问题搜集第一部分 合同的准备1选择不同的采购方式意味着适用不同的法律规则2招投标简述12：00-13：00 午餐13：00-16：303 如何对供应商进行......