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销售心理学与客户沟通技巧 上海:2018年12月25日

第一步部分 打造销售冠军路径--塑造绝对产品力没有不好的产品,只有不好的营销1营销 销售 品牌的核心基础问题2中国市场是一个怎样的市场?? 机遇是什么?3公司选择客户的标准4如何把我们的产品说清楚说明白说到位说精彩 27种途径第二部分 打造销售冠军路径--提升对客户的位势,主客易位掌握主动1销售业绩无法提升原因解析2营......

决战巅峰-销售精英特训营 佛山:2018年12月22日

1、准备各自公司的产品画册或样品,与学员现场竞卖,老师指点,现场成交;2、请准备足够多的名片,更好与同学交流;3、请整理好个人与公司销售团队的共性问题,课程休息时与讲师个性化探讨。参训收益专业的心灵活动,帮销售人员打击心灵魔鬼,强化心理承受能力!超常规训练,锻造销售人员的意志力,打造阳光心态!系统教学,让学员快速、全面......

《985赋能新零售》业绩倍增运筹帷幄 广州:2018年12月19日

第一模块 新零售时代赢利思维洞察新零售机遇与挑战新零售的5个商业模式新零售赢利的9大思维打造“生态圈”营销系统现场实战:重新定义客户、顾客、用户的关系。第二模块 目标导向设计经营计划以终为始的目标管理5维销售增长量化分析5种商战打法经营策略3大系统目标管理落地4种杠杆撬动薪酬激......

刘晓亮:金牌店长解决问题实操班(Ⅱ阶) 广州:2018年12月20日

第一单元:如何界定问题?一、什么是问题?1、什么是问题定义?2、问题三分类:异常型问题、改善型问题、预防型问题3、案例分析:××珠宝门店顾客无理退货,这是什么类型问题?二、界定问题五步骤S1、从疑问到问题S2、描述好问题是第一步S3、分析情境找问题S4、陈述问题S5、问题选择和界定三、问题解决的......

三招搞定绩效考核 深圳:2019年01月04日

第一部分:绩效管理在企业运营管理中的战略意义1、绩效管理与考核的目的2、研讨:企业在推行绩效管理过程中遇到了那些问题?3、企业绩效管理活动的发展经历了四大阶段4、绩效管理五步法5、企业推行绩效管理系统的三大难点第二部分:绩效管理工具之一—冰山素质模型素质考核指标的建立流程(5个关键步骤)第一步:建立素质指标......

销售精英训练营 上海:2019年01月05日

非销售基础课程,不教销售话术等基本技巧,亦不讲销售小伎俩;避免常见培训课程的如何问、如何听、如何说等销售细节内容;让学员学习到,先从大处着手,规划好销售目标,才能更好地完成整体销售指标;从销售业务员遇到的实际问题出发,以解决学员困惑为前提,以提升销量为宗旨;让学员从战略、战术层面了解如何提升销量,而不是纠结于某个客户、......

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朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训师 台湾凯纱服装常年销售管理顾问 福建柒牌集团等多家企业店铺...

侯海伦老师

侯海伦 女士 • SGS特聘培训讲师 • 广东省咨询协会专家 • HKTCC高级培训师 • PMI会员 • 华...