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有效的风险管理与舞弊调查 深圳:2026年06月25日
解决在舞弊风险管理实务工作中舞弊识别、调查、防范的难题透视舞弊真相:学会灵活运用先进的审查技术,快速洞悉舞弊线索,捕捉舞弊迹象提高调查效率:掌握高超的舞弊调查实战“技术”和“艺术”,提高舞弊调查的效率修炼审计内功:结合实务审计案例,学会小题大做、顺藤摸瓜找到问题的关键防范......
职业舞弊调查与案例分析实务 上海:2026年07月20日
• 掌握预防、识别和调查各种类型舞弊的方法• 实用的舞弊行为路线图和流程图• 针对企业反舞弊实务设计的大量案例和练习• 建立和实施反舞弊机制的实用资料课程大纲第一模块:职业舞弊实务简介了解职业舞弊——The more we know, the less l......
有效的风险管理与舞弊调查 上海:2026年08月06日
内审总监、财务总监、企业其他高级管理人员企业合规部门、监察部门、内审内控部、法务部门经理及主管人员会计师事务所审计项目经理课程大纲:第 1 天一、风险管理与企业内控内审制度1.企业可能存在的风险环境风险流程风险(运营、财务、授权、舞弊)决策风险2.各类风险对企业的不利影响3.企业风险管理的控制框架4.企业内部控制框架5......
有效的风险管理与舞弊调查 天津:2026年07月30日
第 1 天一、风险管理与企业内控内审制度1.企业可能存在的风险环境风险流程风险(运营、财务、授权、舞弊)决策风险2.各类风险对企业的不利影响3.企业风险管理的控制框架4.企业内部控制框架5.企业内部控制关键环节6.企业内部审计7.内部审计师在防范舞弊中的作用二、舞弊类型与风险分析1.常见的舞弊形式-侵占挪用资产类舞弊-......
新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化 深圳:2026年06月26日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)主任、质量部经理、研发骨干等课程大纲一、 案例分析二、 产品开发管理概述1、 企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、 研发管理体系框架和思想3、 业界优秀的研发管理思想对比(NPD、C......
TQM全面质量管理持续改善 广州:2026年07月10日
1、理解TQM全面质量管理战略计划;2、掌握TQM的工具、方法和关键点控制;3、掌握TQM全面质量管理“三全”“四一切”在工作中的实际应用;4、通过标杆企业的案例,帮助管理人员掌握推行方法;5、课程中穿插企业案例、图片及范本文件;6、建立QCC品管圈对疑难问题进行研究和改......
