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多品种小批量下的柔性生产计划与排程管理 广州:2026年06月12日
生产副总、生产厂长、生产经理、计划经理及车间主任、班组长、计划员。课程目标1. 让学员了解在多品种小批量情况下如何实现准时化生产;2. 让学员掌握准时化生产的排程方法3. 掌握JIT 的基础和实施 JIT 的方法;4. 掌握 JIT 的重要手段----看板管理;5. 掌握实施 JIT 常见的问题和解决方法。6、掌握拉动......
优秀PMC必杀器—多品种小批量的生产计划与排程管理 广州:2026年06月26日
了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力了平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率〖课程大纲〗一、生产计划的角色和定义---总指挥......
生产计划、排程管理与物料控制操作实务 广州:2026年06月26日
生产副总、生产厂长、生产经理、计划经理及车间主任、班组长、计划员课程大纲:第一讲:生产计划与物料问题与根源一、企业生产计划上存在的六个普遍现象二、企业物料管控上存在的六个普遍现象三、生产计划问题六大根源分析1. 没有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 没有掌握——PM......
多品种小批量下的生产计划与排程管理训练 广州:2026年06月26日
我国大部分中小制造型企业普遍遇到的问题是:订单越来越小、品种却越来越多!客户要求越来越高、交期短、而且时间经常更改!企业内部却订单交货及时率偏低、过程在制品库存量极大、计划人员不是不专业、就是在企业中无地位,无法有效掌控计划对车间的执行过程!计划执行的生产部门、生产车间对计划的安排与及时调整却束手无策,导致一方面无法及......
供应商质量管理与工具运用 上海:2026年08月27日
一、供应链质量管理之背景知识1.了解供应链2.供应链环境下产品制造与服务质量相关过程3.供应链生命周期质量管理模型:供应商管理视频案例4.支持“定义与规划期”质量管理的方法和工具5.供应商发展过程6.先期品质计划和成本之间的关系7.项目策划管理流程图8. SQE在先期品质计划阶段的介入二、供应商......
卖动世代™ 领航式销售-销售机会管理 深圳:2026年07月11日
突破销售的思考盲点,实践“销售就是与客户一同完成他的购买过程”的概念聚焦于管理客户对需求的认知、管理客户对我方所提供商品方案的认知、管理销售机会的投资回报这三个重点,将观念与知识转化为具体行动,使学员可以根据客户需求判断一个销售机会的真实程度以及在客户心目中创造出对我方有利的需求认知学习如何取得......
