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公司股权设计与股权激励高级研修班 珠海:2026年08月01日

公司创始人/股东/投资人、公司董事长/总裁/总经理、董事会秘书、财务总监/经理、HR总监/经理、薪酬总监/经理、HR人员、及对本课程感兴趣的相关人员等课程背景无论公司发展到什么阶段,股权结构的设计都是非常重要的,科学合理的股权设计分配是公司稳定和健康发展的基础。每一位企业创始人、经营者、投资人、股东都应该了解股权设计的......

《股权结构设计与股权激励》 广州:2026年06月27日

如何通过股权顶层布局,盘活利益相关资源?如何通过股权架构设计,做到可复制、可裂变的快速扩张?如何通过持股平台设计,控风险、降成本、降税收、稳健发展?如何通过股权不同类型的选择,恰当激励不同阶段的企业?如何设计企业全生命周期场景化合伙人与股权激励方案,确保最小单位、全生命周期激励?如何巧妙设计合伙股权,让雇佣制企业轻松、......

分股合心:股权设计与股权激励 广州:2026年07月23日

创始人、董事长、总经理、副总经理、总助等高管、人力资源总监等中管课程收益了解新常态下股权背后的规律与本质掌握企业股权设计的一个模型(BAC-Model)掌握股权激励实施的三大步骤,32个知识点了解时代变化带来的股权模式的创新与机会洞察复杂状态下导致股权纠纷的八大途径把握实施企业股权战略的四项基本原则掌握如何与企业内外部......

用股权激励打造企业铁军 广州:2026年07月24日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、为什么要学习和运用股权激励二、股权的两大作用及操作方法1、企业对资金的需要(1)融资的目的(2)融资的方式1)债权融资、2)政策融资、3)股权融资2、股权与人才如何结合?(1)雇佣关系的整改方向(2)合作关系(3)雇佣与合伙结合的关系......

基于业务的组织诊断与组织架构设计 广州:2026年07月03日

企业领导者可以直接对三个绩效杠杆产生影响:1、战略——公司选择的竞争领域和方式,以及选择不参与竞争的领域。2、顶层团队的人才——创建并指导组织日常活动的高管团队。3、组织的形态——如何分配权力和资源来影响制定的决策和执行的工作。战略是首要和根本的。......

制造企业如何控制与削减成本 广州:2026年07月10日

制造企业董事长/总经理/副总/厂长,财务/生产/采购/计划/物流/品质/工程等部门总监/经理/主管,和与此相关的人士。课程大纲第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力(略讲)1、快速发展与高科技时代,制造企业面临的压力与机遇2、市场机会利润与管理利润之区别2、传统观念中成本的构成4、可控与不可控成本?5、提升企业利润......

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