海口期权激励培训

海口期权激励培训公开课

中高层管理和领导力提升培训班 海口：2025年12月05日

第一讲：管理者的角色认知——定位才能定心，心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下——永远实现上级意图3. 结果至上&mda......

组织领导力-管理者经营能力提升训战营 佛山：2025年11月14日

董事长、总经理、副总、总监等中高级管理者课程收益理解企业运营的整体逻辑，运用平衡记分卡分析企业运营状况；如何让有形资产和其他无形资产让公司变得更值钱；区分经营和管理的本质，根据运营规律进行企业的经营和管理；站在全局的高度去看待企业问题，正负兼顾，客观地认识和处理问题；了解企业资金运作，引导企业价值最大化；了解客户多样化......

NLP情绪与压力管理 佛山：2025年11月30日

第一部分 基本概念1、什么是压力2、压力信号3、心理，情绪与生理的关系4、信念系统—BVR5、情绪压力的真正来源6、关于情绪的错误信念7、.情绪的正确认知情绪是生命不可分割的部分8、情绪智能(EQ)的标准第二部分 个人压力情绪管理技巧1、如何提高情绪察觉能力2、如何减压，化解负面情绪3、如何运用情绪创造成果......

SPOT团队引导技术（限18人） 广州：2025年11月05日

“如何让多种观点与才能的成员贡献出最好的想法，并且共同激荡出创新的做法？”“如何凝聚团队产生共识，为同一个目标而努力？”无疑，团队引导技术（Facilitation）能给出这些问题一个最好的答案。作为行动学习中的关键技术，团队引导技术不仅能帮助管理者在各类会议中激发团队智......

如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选育用留管理成功之道 上海：2025年11月10日

一、团队管理热身游戏游戏演练：扑克游戏——上中下三层互动（体验：管理对人与对事，三层角色定位，目标下达，控制与跟踪，愿景与目标共享，结果反馈等）1、为什么失败（成功）？2、中高层在执行过程中犯了什么错误？3、基层干部在执行过程应该扮演什么角色？二、如何构建高绩效的研发团队1.研发人员的特点1）.......

需求预测、产销协同S&OP与库存控制 北京：2025年12月15日

场景一：A 企业产销会议上的冲突之困场景二：C 企业月度经营会议之痛—供应链之囚徒困境建立供应链的认知需求预测不准怎么办供需不平衡怎么办外部动荡怎么办客户变更怎么办考核冲突怎么办导入：供应链之“啤酒游戏”思考：供应链困局如何突破（统一认知+一套方法+组织协同）卓越供应链运营流程、架构......