海口QC培训

海口QC培训公开课

新旧QC品管七大手法—14个管理工具 广州：2025年11月14日

人类追求的最高境界是高质量的生活，现代企业的竞争归跟到底是质量的竞争。尤其目前的中国提高质量早就是国家顶层战略的大事。在提高质量的过程中用的最多的方法就是QC新旧七大手法。QC新旧七大手法曾经是日本经济发展的法定之一，简单有效的QC七手法给日本的产品带来质量管理的飞跃，QC新旧七大手法能够让日本的产品腾飞，我们没有不好......

新旧QC品管七大手法—14个管理工具 深圳：2025年11月07日

了解QC新旧七大手法的概念正确理解QC新旧七大手法的关系掌握QC新旧七大手法的实施步骤能够应用QC新旧七大手法解决实施工作中的问题掌握QC新旧七大手法实施中的注意事项能够在企业开展QC新旧七大手法的应用会用MINITAB软件操作和分析相关的QC新旧七大手法课程对象品质工作人员、QC、QE、设计人员、工程人员、生产制造人......

PDQCM运营评估与运营力提升 深圳：2025年11月21日

第一部分、当前制造企业必须突破的困境与挑战1、产能过剩，产品高度雷同背景下，企业如何做到高效高质2、如何应对人工、材料、各种运营成本急剧上升3、多种少量个性需求与成本之间矛盾如何协调解决4、产品更新换代快与生产交付时间不断被压缩，工厂如何缩短生产周期■当今现状局势分析，明确企业未来发展与解决问题的方向与思路第二部分、生......

现场问题分析解决与持续改善（QCC，8D，改善提案） 杭州：2025年11月13日

改善就是发现问题，确定问题的起因，找出比现在更好的工作方法的一个过程。“质量、成本、交期、安全、士气”是企业内部管理的五个核心指标。现场问题分析与解决就是围绕这五大核心指标展开的一系列改进与改善活动。工厂的问题是多样化的：显而易见的问题，如顾客投诉；需要发掘的问题，如目前工厂里效率最低的工序；要......

ISO/IEC 17025:2017实验室管理体系内审员 深圳：2025年11月24日

随着经济社会的不断发展，产品的质量问题受到了人们的高度重视，而实验室管理水平的高低，对产品质量控制起着极为重要的作用，直接影响着公司产品的稳定性、质量改进以及新产品的快速推进，承担着指标控制和工艺研发的重要任务。企业实验室管理水平和技术能力受到越来越多客户的挑战，要求出具更专业的检测报告。为了应对挑战，实验室应准确地掌......

决战项目管理实战训练 深圳：2025年11月08日

项目主管领导、项目经理、项目开发、客服、销售成员；课程大纲第一部分 项目管理项目及项目管理的实践；项目管理的领域过程及管理架构；研讨：公司项目管理如何管？本单元结束后，学员能够：理解为什么需要学习项目管理，理解项目管理如何在实际工作中运用；理解项目与运营区别，明确项目的定义和特征；明确项目管理架构，了解项目管理过程；研......