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PQCDM五维运营力评估与突破提升 广州:2026年05月15日

假如你的企业存在以下问题,是该思考如何系统解决了:1、工厂生产效率低下,虽强调改善,但无从下手或改善效果不明显。2、有订单却交不出货,生产疲于应对,交期延误频繁发生,客户满腹牢骚与不满。3、产品质量问题经常发生,不但提升不了质量档次,反而客户投诉不断。4、各种成本居高不下,企业利润率越来越低,成本管控难上加难,经营难以......

产品质量问题的分析与解决(QC7大手法) 广州:2026年05月30日

第一部分:概述什么是质量?什么是管理?TQM与现场品质管理PDCA、CYCLE质量管理的时代变迁质量管理的观念变化应用QC技法的目的活用QC技法时的心里状态第二部分:QC7大手法1——层别法层别法定义分层方法分层注意事项案例展示:分层法# 第三部分:QC7大手法2——检查......

新旧QC七大工具(14个质量工具) 广州:2026年06月01日

企业生产、质量、技术部门主管及工程师等。课程内容:一、QC七大工具问题改善的概念及其深刻内涵1、QC 七大工具问题改善的概念及其起源、发展:起源于日本,风靡全球,是企业成功的法宝2、改变观念:制造更高质量的产品?以更低成本制造相同质量的产品!3、现场中心主义:决战在终端市场、决胜在生产现场4、以人为本、全员参与5、活性......

新旧QC七大手法训练 广州:2026年06月03日

本课程时长为2天。在许多公司已经认证了ISO 9000等质量管理体系的今天,如何获得和超越竞争对手的质量水平是大家殚精竭虑的问题?数据分析是质量改进的基础,新旧品管七大手法是常用而且非常好用的工具,是很多质量管理人士的至爱,但存在对不同工具如何用,何时用,如何组合发挥功效的问题;SGS整合全球培训资源,推出品管新旧七工......

策略制胜:降本增效,谈判有道-沙盘演练课程 上海:2026年05月07日

一、降本增效原理(1)小故事,讲透企业运营(2)苹果、麦当劳和耐克怎样降本增效(3)改善供应链的价值二、战略制胜:从传统采购到战略采购(1)供应链管理SCOR模型(2)传统与战略采购思维模型对比(3)战略采购的四大特征(4)采购工作的核心价值(5)采购管理工作五阶段(6)不同采购工作对企业利润的影响(7)战略采购的四模......

AI重塑生产力——办公效率10倍提升 深圳:2026年07月22日

DAY01模块一:魔法指令课(大模型提示词)—— 学会和AI高效沟通核心学什么:让AI秒懂你心思的“提问说明书”。告别无效对话,学会下达清晰、有效的指令,让AI成为你的超级助理。你能用来做什么:轻松写文案:让AI帮你生成朋友圈爆款文案、产品介绍、活动海报文案。开个&ldq......

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