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可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 广州:2025年11月10日
制造企业生产/制造部经理、设备部经理、设备保养及维修工程师、维修主管、生产主管、工厂的项目经理参加;工艺、IE 工程师、生产技术主管、TPM 推进成员、精益改善活动成员等参加。课程大纲单元一 RCM基础和背景现代维修管理的发展趋势和特点什么是RCM,我们为什么需要RCM实务讨论:我在日常工作中最大的挑战或困难?单元二 ......
可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 北京:2025年11月03日
单元一 RCM基础和背景现代维修管理的发展趋势和特点什么是RCM,我们为什么需要RCM实务讨论:我在日常工作中最大的挑战或困难?单元二 设备维修管理的体系1 故障发生的机理失效模式和浴盆曲线故障是如何发生的为什么追求零故障如何实现设备零故障2 RCM体系的推进方法RCM的发展历程RCM的七个问题FMEA工具简介设备分解......
精益管理降本增效-体系、工具与实践 南宁:2025年11月15日
中国企业正面临存量内卷、减量淘汰赛阶段,如何有效降本增效,如何消除浪费持续改善、如何精益化管理是企业应对挑战、保持竞争力的有效策略。但是,很多企业推行精益和5S管理没成功、难持续,这是为什么?一方面是缺乏配套机制,变成了“搞运动”一阵风;另一方面是缺乏目标共识,精益管理究竟要做到什么程度、达成什......
弹性PMC-生产计划与物料需求控制 珠海:2025年11月14日
第一讲、PMC管理1. 销售计划、生产计划与出货计划的关系2. 生产计划的概要生产计划与物料控制在企业中的角色定位生产计划的特点与制定要求生产计划的用途、种类生产计划应包括的内容3. PMC在企业的作用与重要性分析※ 案例分享第二讲、制定生产计划的七项要点1.生产负荷的计算方法与控制要点※ 案例讲解与实践练习2. 设备......
打造高效执行力 上海:2025年11月03日
企业组织战略目标的实现,既来源于正确的战略决策,更来源于高效的团队执行,但我们往往发现,在执行过程中碰到以下问题:企业面临着很好的市场环境,却无法抓住机会快速发展壮大;企业战略目标远大,激动人心,但总是无法得到有效的落实执行;各个部门虽然有各自明确的目标,团队成员执行时却大打折扣;团队成员每个人单枪匹马时是一条龙,团队......
问题解决与问题决策 上海:2025年11月13日
第一章:解决问题的思维挑战工作中所面临的日常问题解决问题的三种惯性思维模式解决问题过程中常见的思维陷阱案例与演练第二章:系统性思维模式何谓系统性的思维系统性思维与管理效能的关系透过系统性思维培养主管的四种能力练习:掌握力、分析力、决策力、应变力第三章:系统性问题解决与决策程序如何处理杂乱问题团系统性问题解决的六步骤程序......
