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精益管理降本增效-体系、工具与实践 南宁:2025年11月15日
总经理、副总、精益团队以及生产、设备维护、计划、物料、仓库、工艺、组装、质检等部门课程大纲:模块一:经济下行 如何用精益管理提升效能?1.当前经济环境下,对销售、生产、供应链一体化管理的要求2.增值与非增值:企业成本分析与精益生产的关系3.什么是精益生产?4.精益屋的2大支柱:准时化与自働化5.精益思想5原则6.打造有......
弹性PMC-生产计划与物料需求控制 珠海:2025年11月14日
制造型企业都盼望着:既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。然而很多企业的管理者面临的现状是:从早忙到晚,从上向下个个忙不停,但是成品总是迟迟不到仓库,老是拖货期、赶工期。为什么会导致这种“忙而无果”的结果呢?生产计划与物料管理是关键!他们是企业生产运营管理的心脏,生产计划管理(&......
格力先进制造与管理模式标杆游学 珠海:2025年11月18日
第一天会议报道,指导接站入住酒店发放资料第二天(8:30-12:00)(14:30-1:7:30)早餐前往参观格力电器总部展厅前往参观格力智能机器人基地午餐.午休前往参观格力自动化装备基地格力相关高管主题分享与互动晚餐第二天(8:30-1:2:00)(14:30-1:7:30)早餐活动开场及相关介绍资深格力老师主题分享......
制造企业全面降本增效实景模拟训练营 中山:2025年12月06日
讲师讲授+案例分析+工具运用+角色扮演+情景模拟+实操演练课程大纲概念引入:精益1. “精益”概念2. 精益的重要性举例说明:精益与老婆3. 精益与经营绩效4. 精益与客户5. 精益与公司发展6. 精益与工厂生产7. 精益与丰田TPS8. 精益与企业制造竞争力课堂讨论:您心目中的精益管理的价值是......
上海蓝科标杆精益实践研修班 上海:2025年11月27日
蓝科公司成立于2003年,因2007年参加精益峰会初识精益生产,公司总经理陈杰就从此迷上了精益。从2008年1月在高金华老师的指导下开始导入精益生产,在精益变革的道路上尝尽酸甜苦辣。直到2013年,公司新工厂完全按精益生产模式进行设计和建造,蓝科精益体系才初具雏形,再历经多年的持续改进,一个现代化、精益化、自动化和信息......
团队建设及执行力 上海:2025年11月11日
团队领导者培训大纲第一部分 认识高效团队一、认识我们的市场环境:VUCA1.建立高效团队是应对VUCA的必然二、高效团队的“TOPIC”特征1.信任协作2.目标导向3.人尽其才4.高度投入5.技能精进三、高效团队模型(学习方式:小组讨论,视频学习)第二部分 高效团队打造一、积极主动1.积极的情绪......
