海口人力资源管理培训

海口人力资源管理培训公开课

薪酬政智融合：企事业单位薪酬政策解读与AI赋能薪酬绩效管理实操解析——紧跟政策风向，拥抱AI变革，赋能企事业单位人力资源管理升级培训班 海口：2026年11月18日

各企事业单位领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党委组织部、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员。课程大纲：1、政策深解与趋势把握--企事业单位薪酬改革脉络与倍数管理要义1)三项制度改革2)企事业单位薪酬管控核心政策文件3)十五五规划4)薪酬倍数相关政策分析2、体系构建与优化路径......

新时代下人力资源管理能力提升训练高级研修班 南宁：2026年11月30日

第一单元： 如何成为一名优秀的人力资源管理者1、老板关注的四项人力资源工作2、直线经理与HR经理的职责分工3、课堂讨论：人力资源工作就是人力资源部的工作，这种说法对吗？第二单元： 人力资源规划1、人力资源规划的具体内容2、人力资源供给预测的步骤与方法3、根据供需情况制定人力资源开发策略第三单元：企业人员的招聘1、招聘问......

非人力经理的人力资源管理（非人） 珠海：2026年11月14日

企业中、高层管理人员、人力资源经理课程收益清晰直线经理的定位模型，实现知己知彼；了解人才发展新趋势，匹配企业人才发展；掌握人才甄选与识别技术，确保人岗匹配；掌握绩效设计及辅导技巧，提升员工绩效；掌握离职面谈思路及技巧，提升面谈水平。课程大纲第一讲 规划定位篇——直线经理角色认知与定位导入：新时代......

企业人力资源管理六大模块规划实操班 珠海：2026年12月05日

企业总经理、副总经理、总监、人力资源经理/主管及HR从业者等课程内容：第一章： 业务发展规划本章亮点：强调从战略和公司业务发展层面为切入点，来预测将来需要的、盘点公司现有的，理清还需要的缺口。内容大纲：1.人力资源与经营战略的关系2.公司现有人才与业务发展的差距3.公司未来发展的三个层面4.公司人力资源需求预测（数量、......

质量成本分析与控制方法实战高级研修班 深圳：2026年11月12日

通过情景式教学及案例实战性演练，让学员理解质量成本核算体法，并熟知成本的五大计算方法，及成本核算的基本流程及关键要点。运用质量成本改进模型与工具，能够协助中小企业的职业经理人快速削减质量成本。并建立质量成本改善前后对比的数据表盘，监控成本变化的趋势图。质量成本精细化管理系统，协助企业建立质量成本的各项标准化流程、系统。......

基层管理者管理能力提升 广州：2026年11月06日

课程导入·课程介绍，明确培训目标·学员热身，建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论：忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析：小李的困惑--如何处理老师傅老同事的问题？--如何处理越级汇报的问题？--老好人VS管理者·什么是管理及......