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深入实施国有企业改革深化提升行动背景下,人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 南宁:2026年10月09日
(一)组织人力资源管理模式创新1.新时代组织人力资源管理的发展趋势及特点;2.人力资源管理的三支柱模型解读;3.组织人力资源管理的功能模块及主要工作;4.国有企业组织人力资源管理面临的挑战;5.国有企业组织人力资源的四大机制建设。(二)组织变革与岗位管理1.组织与组织架构设计;2.直线制组织模式及要点;3.直线职能制组......
非人力资源经理的人力资源管理研修班 广州:2026年07月24日
管理者必修的人才管理之道市场竞争日趋激烈的背景下,人才已经成为各企业形成强大核心竞争力的关键因素,要想充分发挥人才对企业建设发展的积极作用,就需要企业管理者能够合理选用并留住人才,因为企业的管理者担负着员工的日常管理、培育、考核、激励等职责。如果管理者缺乏长远的眼光与正确的用人、留人策略,就会容易导致人才浪费,甚至流失......
决策者的人力资源管理 广州:2026年07月25日
1.聚焦中微观操作。本课程不讲宏观理念,从中观和微观角度给出组织管理提升的具体路线图和有效方法论2.采用东西方文化结合。结合传统文化、国学智慧的中小企业案例。教学设计中不讲华为、阿里,不讲微软、苹果等大公司,研讨我国中小企业的案例,课程中70%以上案例来自于学员企业调研所得3.核心观点探究人力资源在组织管理中的有效运用......
非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师 广州:2026年07月30日
在互联网时代,重新考虑人力资源管理这件事,我们会发现只有把管人和管事高度结合,才能应对市场的瞬息万变。人力资源部同样需要调整思维和角色,与业务经理形成良好的互动。因此,业务经理系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能,将大大有利于提高业务经理带团队的意识和能力,也必将提高所带领的团队的工作表现和生产效益。我们针对业务......
Poka-Yoke防错防呆技术训练 上海:2026年08月22日
防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。IATF16949:2016标准中有8处提及防错。企业对防错技术有着广泛而迫切的需求,"防错"的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义,而防错的实例却较少。日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置,并将其千百次的反复应用,日复一日长......
招聘战略与招聘实战 广州:2026年08月22日
一、战略性招聘的内容和含义1.企业战略和组织能力2.战略性招聘和招聘策略3.案例分析:从战略地图看人才招聘4.战略性招聘团队的角色二、招聘规划和招聘计划1.招聘计划和预算的制定2.各种招聘模式的优劣势分析和选择3.小组讨论:招聘关键绩效指标的制定(招聘有效性的衡量)三、招聘体系搭建和完善1.标准的招聘流程、工具和文档2......
