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薪酬政智融合:企事业单位薪酬政策解读与AI赋能薪酬绩效管理实操解析——紧跟政策风向,拥抱AI变革,赋能企事业单位人力资源管理升级培训班 海口:2026年11月18日
1、政策深解与趋势把握--企事业单位薪酬改革脉络与倍数管理要义1)三项制度改革2)企事业单位薪酬管控核心政策文件3)十五五规划4)薪酬倍数相关政策分析2、体系构建与优化路径--搭建现代化薪酬体系1)薪酬内部分析2)薪酬外部调查3)组织设计及工作分析4)职位梳理及职位管理5)职位价值评估6)薪酬表设计7)薪酬结构设计8)......
新时代下人力资源管理能力提升训练高级研修班 南宁:2026年11月30日
作为人力资源的从业者,你遇到如下的困境?1、总也找不到合适的人才,可即便找到也留不住;2、总是花大量的培训经费,可经济效益未见改善;3、总在组织绩效考核评估,可员工绩效依然低下;4、总想提高员工工资水平,可大家仍然怨声载道;5、总要合理规划人资结构,可自始至终毫无头绪;6、总能摆平很多员工争议,可劳动关系仍无起色。在新......
非人力经理的人力资源管理(非人) 珠海:2026年11月14日
新形势下,企业间的竞争归根结底还是人才的竞争,企业经营中财、物、信息等要素的作用的发挥都有赖于唯一具有能动性的人发挥,开拓市场、发展业务的是人;开发新技术、掌握核心技术的是人;提高服务质量、确保客户满意的也是人;人才的竞争已经成为企业竞争的焦点。如何做好新时期的人力资源管理,已经成为企业竞争取胜的关键。谁拥有优秀的管理......
企业人力资源管理六大模块规划实操班 珠海:2026年12月05日
1.确立与公司发展挂钩的人力资源管理制度,培养具有“以人为本”意识的经营管理人才,实现员工共同参与企业经营与企业发展。2.运用一系列工具和方法,有效的使人力资源与业务实现无缝对接,使人力资源脱离业务的现象得到根本性解决。3.掌握“员工工资最高、人工总成本最低”的薪酬策略、......
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)提高班 上海:2026年12月21日
1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路抓住痛点由表及里1.1.2解决问题四大步骤达成共识紧急遏制限期整改经验平移1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量质量的本质客户眼光及全局视角1.2.2百年质量管理启示录质量从哪里来?东西方的竞赛与启示两大路线融合与三位质量大师的贡......
投标制胜策略与中标技巧 广州:2026年11月12日
投标单位(销售总监、行政管理人员、标书编写人员、企划人员等)。培训内容第一部分:招标投标法律法规解读与典型案例分析1、政采体系与企采体系的区别2、招标方式与非招标方式的区别3、母公司、子公司、分公司的规定1)分公司能不能参与民事活动2)分公司是否具备独立承担民事责任的能力3)子公司能否使用母公司的资质和业绩4、中小企业......
