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薪酬政智融合:企事业单位薪酬政策解读与AI赋能薪酬绩效管理实操解析——紧跟政策风向,拥抱AI变革,赋能企事业单位人力资源管理升级培训班 海口:2026年11月18日
1、政策深解与趋势把握--企事业单位薪酬改革脉络与倍数管理要义1)三项制度改革2)企事业单位薪酬管控核心政策文件3)十五五规划4)薪酬倍数相关政策分析2、体系构建与优化路径--搭建现代化薪酬体系1)薪酬内部分析2)薪酬外部调查3)组织设计及工作分析4)职位梳理及职位管理5)职位价值评估6)薪酬表设计7)薪酬结构设计8)......
新时代下人力资源管理能力提升训练高级研修班 南宁:2026年11月30日
各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理;总经办、办公室、综合部、人力资源部、人事部、劳资部、招聘主管、培训主管、培训专员、培训中心(主任、校长)薪资福利主管(专员)、绩效专员、财务部、企管部、工会、企业法律顾问等各类管理人员。各职能部门负责人; 各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程大纲第一单元: ......
非人力经理的人力资源管理(非人) 珠海:2026年11月14日
第一讲 规划定位篇——直线经理角色认知与定位导入:新时代人力资源管理的趋势与挑战一、新时代直线经理的人力资源规划六大职责1、甄选人才2、使用人才3、培育人才4、激励人才5、考评人才6、留用人才二、新时代直线经理的成功之道1、了解员工的期望2、满足必要的需求3、基于员工的决策4、支持员工的发展视频......
企业人力资源管理六大模块规划实操班 珠海:2026年12月05日
企业总经理、副总经理、总监、人力资源经理/主管及HR从业者等课程内容:第一章: 业务发展规划本章亮点:强调从战略和公司业务发展层面为切入点,来预测将来需要的、盘点公司现有的,理清还需要的缺口。内容大纲:1.人力资源与经营战略的关系2.公司现有人才与业务发展的差距3.公司未来发展的三个层面4.公司人力资源需求预测(数量、......
经销商做大做强密码解析 深圳:2026年10月13日
本课程运用渠道销售模式的基本原理,解决如下问题:经销商格局的培养经销商做大做强的基础建设经销商做大做强的方法经销商做大过程中的管控终端用户和经销商的关系把控传授经销商队伍的选择,培训,督促,服务的原理和方法,使厂家在寻找和配合经销商方面有清晰的思路和行动指南,并且可以形成阶段性的目标设定,为做大做强经销商提供理论指导和......
卓越班组长实战训练 上海:2026年11月11日
第一站:班组长的角色认知1.班组长的地位和使命2.班组长的具体职责3.班组长的素质要求4.从员工到班组长管理角色的转变5.从技术型人才到管理型人才案例分享:足球天才马拉多纳的角色认知6.确定转变的类型,从而理解你所面临的挑战和机遇。7.班组长的三种心态:改变?&适应?&走人?案例破冰:黄班长心态困惑?8......
