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2025年国有企业人力资源管理创新、深化工资决定机制改革、普遍推行末等调整和不胜任退出、深入推进企业组织变革实务研修班 南宁:2026年03月19日
(一)国有企业组织人力资源管理模式创新1.新形势下国有企业组织人力资源管理面临的挑战;2.人力资源管理的发展及创新趋势;3.国有企业的组织人力资源的四大机制建设;4.国有企业组织人力资源管理的重点任务;5.国有企业三项制度改革要点及案例解析。(二)国有企业组织变革1.组织与组织架构设计:2.直线制组织模式及要点;3.直......
人力资源实战特训营--助力打造人力资源管理专家 珠海:2026年04月18日
本课程采用咨询式讲授加实战训练的方式进行,通过将企业日常管理人力资源管理的结合讲解,可以让学员深入了解人力资源管理对提高组织绩效的现实意义,获得人力资源管理的核心技能,清晰管理层的人力资源管理任务,懂得运用人力资源管理技术提升管理水平。培训学员企业中高层人员和HR工作人员。课程大纲第一章 人力资源管理认知1、人才是第一......
总裁的人力资源管理 佛山:2026年04月11日
企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员【课程大纲】一、理论篇:总经理与人力资源发展战略1、水平思维与人才管理2、总经理对人力资源的认知3、当下HRM面临的管理问题4、战略与战略人力资源管理5、战略人力资源管理基本内容二、战略人力资源管理在选才中的应用1、人才选择在人才管理中作用与位置2、总经理在人才选择中应把握......
人力资源管理之绩效管理 广州:2026年03月15日
企业在推行绩效管理中经常遇到这样的问题:目标设定不明确、得不到高层支持、遭遇员工抵制、考核流于形式等。这些问题的存在,导致绩效管理无法发挥出其导向功能、管理功能、激励功能及诊断功能。而在实际操作过程中,很多企业管理人员对绩效管理功能的认知仅仅停留在“绩效管理是划分员工综合业绩等级的手段”之上,使......
2025宏观经济政策与商业机会 广州:2026年04月11日
【企业收益】1、帮助经营层从宏观视野了解经济环境与政策,据此制定合理的经营策略;2、帮助企业发现并抓住商业机会,以推动增长和创新;3、帮助经营层更精准地预测和应对宏观经济和政策风险,让经营更稳健。【岗位收益】1.两个学习目标:突破认知+行动指南2.三种能力提升:警觉性+想象力+判断力3.四重知识图谱:经济发展趋势+产业......
如何选择和管理第三方物流 上海:2026年05月07日
第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客户的物流服务和物流战略物流规划的三个层次和四个方面外包与自营的决定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:与第三方物流有关的费用管理各种运输模式和选择运费的计算和决定因素国内和出口运费的构成和底线口岸(码头)费用的相关标准和解释案例:看似合理的收费综合物流成本的降低途径选......
