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2025年国有企业人力资源管理创新、深化工资决定机制改革、普遍推行末等调整和不胜任退出、深入推进企业组织变革实务研修班 南宁:2026年03月19日
中央企业及所属企业、地方国有企业人力资源、组织人事、综合管理、法务、财务、劳动关系、工会等部门负责人,各级政府人社等相关职能部门,有关人力资源服务机构工作人员。课程大纲:(一)国有企业组织人力资源管理模式创新1.新形势下国有企业组织人力资源管理面临的挑战;2.人力资源管理的发展及创新趋势;3.国有企业的组织人力资源的四......
人力资源实战特训营--助力打造人力资源管理专家 珠海:2026年04月18日
企业快速发展,市场瞬息万变,仅凭管理者个人的力量已经无法驾驭企业,迫切需要有效的人力资源管理体系来支撑。成功的企业与失败的企业差别之处就在于两个条件:其一,是否拥有足够多的支持企业战略发展的人才;其二,对这些人才是否进行了有效的整合。只有在公司战略和运营层面上,探讨人力资源管理对企业持续发展的影响,并通过持续的组织变革......
总裁的人力资源管理 佛山:2026年04月11日
正如现代管理之父——彼德•德鲁克所讲:“所谓企业管理,最终就是人事管理 ”。企业人力资源的目标是吸引人、培养人、用好人,挖掘潜力,激发活力。企业应紧紧围绕经济发展目标,以人才资源开发为根本任务,从根本上解决人才的开发和利用。作为企业的领导者,我们都知道&ldqu......
人力资源管理之绩效管理 广州:2026年03月15日
管理人员及人力资源人员课程大纲:第一单元:绩效管理认知与流程第一讲:绩效管理认知1. 案例:从《绩效主义害了索尼》看绩效管理的价值2. 企业中常见的对绩效管理的误区3. 对绩效管理应有理性认知第二讲:绩效管理的流程1. 新建绩效管理体系二个流程、六个关键步骤与不可缺少的二个环节2. 原有绩效管理体系改良的四个步骤与三个......
影响力打造——超效沟通™ 上海:2026年04月02日
一、增加互动性、体验性与实践性:通过代入感极强的角色扮演、情境演练、现场教练辅导等多重教学形式,课程增加了互动性、体验性和实践性。学员能够积极参与,亲身体验和实践沟通技巧,使得学习效果更加深入人心;二、强调如何应用:课程不仅关注沟通能力的原理和理论,更加关注如何在实际工作中应用这些技巧。学员将学到的沟通理念与具体行为相......
股权激励方案设计班 深圳:2026年05月07日
股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。授课对象:企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲:第一模块:概念导入1、什么是股......
