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2025年国有企业人力资源管理创新、深化工资决定机制改革、普遍推行末等调整和不胜任退出、深入推进企业组织变革实务研修班 南宁:2026年03月19日
2025年是“十四五”规划的收官年,也是新一轮国有企业改革深化提升行动(2023-2025)的收官年。党的二十届三中全会明确指出要“深化人才发展体制机制改革。实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,完善人才自主培养机制,加快建设国家高水平人才高地和吸引集聚人才平台。加快建设国家战......
人力资源实战特训营--助力打造人力资源管理专家 珠海:2026年04月18日
课前了解学员人力资源管理的难点、疑点,结合学员的情况讲授人力资源管理各模块的核心知识,在课程中准备大量干货与大家分享,全程进行实操演练。结合主讲老师超过二十年年的宝贵咨询实战经验,课程案例均是由主讲老师亲身操作,内容真实可鉴;针对性设计以学员企业为背景的实战案例,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂里,把正确方法带回去;......
非HR干部人力资源管理 珠海:2026年05月29日
当前社会对企业而言,更加验证了一句话:企无人则止。现实企业在人才方面存在最大的问题莫过于两点,第一点是社会人才越来越成为卖方,竞争比较激烈,很难以较低成本寻找到自己需要的高级人才;第二点是企业经理们总觉得无人用、找来的人不好用、用不好、留不住,这真是一个两难境地。究其原因,很大程度上在于企业的非人力资源管理干部的人力资......
总裁的人力资源管理 佛山:2026年04月11日
一、理论篇:总经理与人力资源发展战略1、水平思维与人才管理2、总经理对人力资源的认知3、当下HRM面临的管理问题4、战略与战略人力资源管理5、战略人力资源管理基本内容二、战略人力资源管理在选才中的应用1、人才选择在人才管理中作用与位置2、总经理在人才选择中应把握的四个关键3、选才与企业战略如何匹配4、引进人才的常见的几......
业绩倍增的绩效管理新模型 上海:2026年03月18日
一、好学:所有知识点都用结构化、视觉化模型呈现,便于吸收和记忆;二、易用:所有知识点匹配相应的工具、流程和话术,实践中可直接复制应用;三、有效:学员用真实的绩效课题现场演练,即可现场验证绩效改进成果。【课程收益】一、组织收益:1.以拿到绩效成果为导向,随堂解决组织最关心的绩效问题并拿到成果;2.找到实现组织绩效的关键路......
金字塔原理:思考、表达与解决问题的逻辑 上海:2026年05月29日
提高逻辑性、条理性、思考力,清晰思考、有效表达,提高影响力、号召力揣摩听众心理,领会领导意图,重点突出,有针对性,快速构思,科学组织思考:用左脑、右脑,全脑思维,提高结构化思维能力,像“咨询顾问”一样思考,清晰阐述复杂问题培训、演讲、表达:逻辑性组织结构,重点突出,条理清晰,挖掘听众关注点、利益......
